2月1日，公司召開周黨政工作會。會議全面總結分析了近期生產經營工作，安排部署了下階段重點工作。公司在廠領導、各單位黨政負責人參會。

        會議傳達了中國共產黨第十九屆中央紀律檢查委員會第五次全體會議精神。各部門各單位就近期重點工作落實情況與存在問題分別作了匯報。公司各分管領導從生產經營、安全環(huán)保、貫徹落實公司“三會”精神等方面作了安排部署。

        公司黨委副書記、總經理劉安民在會上帶領與會人員“讀原著、學原文、悟原理”，進一步深刻領會習近平總書記系列重要講話精神。并以習近平總書記在中國共產黨第十九屆中央紀律檢查委員會第五次全體會議上的重要講話開篇，以習近平總書記在中共中央政治局第二十七次集體學習上的重要講話為主線，以陜西省第十三屆人民代表大會第五次會議精神，政府工作報告為引，結合公司生產經營實際，舉實例、講實理，深化公司各級領導干部對黨的理論創(chuàng)新成果的理解和把握，深刻解讀公司“三會”精神的實質內涵，要求全體干部職工切實以“干事”文化武裝頭腦、指導實踐、推動工作。

        關于生產經營工作，劉安民指出：一是要穩(wěn)住基本盤，守好大底線。全體干部職工要拿出攻關“788”時的決心和連續(xù)實現“788”的底氣，兩眼向內、自我加壓，狠抓執(zhí)行落實，精細化做好過程管控，取得產量和指標的新突破;二是要認真落實好各級“三會”精神，堅持目標引領，突出問題導向，注重結果評價，要抓基礎、穩(wěn)預期、利長遠。各單位講形勢、抓工作，要通俗易懂，盡人皆知。挑重擔，攻難關，要簡單易行，舉重若輕;三是在生產系統(tǒng)緊平衡的狀況下，要保證上下順暢，左右協同，正向疊加、反向補正。穩(wěn)高產、提指標、降成本、增盈利，端牢龍鋼盈利能力的金飯碗，守好“788”的看家本領;四是煉鐵工序要解放思想，求新求變求突破，將爐況日診斷制度和高爐運行日評價兩項新機制作為長效抓手，抓出一流的業(yè)績，切實保持高爐久穩(wěn)長順。煉鋼工序要在降消耗上練就獨門絕技，要抓關鍵反復抓，用新思維解決舊問題，在降低鋼鐵料消耗上取得突破。軋鋼工序要進一步提升質量和產量，同時要將外圍軋線納入到軋鋼廠的整體考核中，進行一體化的管理，幫助合作伙伴提高自身管理能力，使雙方都受益。能源環(huán)保系統(tǒng)還需持續(xù)發(fā)力，要多發(fā)、少用、降消耗，為降成本做更多的貢獻。儲運中心要在把關、保供、降費用上再下功夫;五是經營系統(tǒng)要對2020年經營工作進行認真的對標。將自身存在問題，分析透徹，見賢思齊;六是市場營銷系統(tǒng)要向市場要效益，開發(fā)性價比高的原料，優(yōu)化爐料配比。要堅定不移維護核心客戶，培育核心客戶，頂得住壓力，穩(wěn)定住渠道，提高對資源的掌控能力和話語權。

        關于安全環(huán)保與疫情防控工作，劉安民要求：一是節(jié)前各公司領導要做好安全履職，深入到作業(yè)區(qū)、班組，與職工進行一次交流、開展一次安全講話、查找一些隱患。各單位黨政一把手要習慣于下現場，習慣于深入職工中，把安全檢查和安全履職做扎實，確保春節(jié)和兩會期間的安全生產;二是要提前謀劃、積極應對碳達峰、碳中和相關要求，將環(huán)保名片的底色擦得更亮。同時要持續(xù)推進環(huán)�？冃н_標工作，確保今年實現生態(tài)文明建設目標;三是要積極響應當地政府的疫情防控措施，高度自覺、高度約束，做好自我保護。同時減少與中高風險地區(qū)人員的往來，減少外出，立足在當地過年。

        關于作風建設和員工素質提升，劉安民做了重點強調：一是要加強學習，準確理解并貫徹落實好新發(fā)展理念;二是要在“干事”文化引領下，以等不起的緊迫感，慢不得的危機感，爭一流的使命感，不用揚鞭自奮蹄，形成一馬當先萬馬奔騰之勢;三是要做到縱向比實現進步，橫向比實現進位。要守責于心、擔責于身、履責于行，維護風清氣正、公平正義的干事氛圍;四是要把廣大職工培養(yǎng)成讓人放心，令人敬佩的高品位員工，做到在崗一分鐘，盡職六十秒;五是開局關系全局，起勢決定勝勢。各級干部要用過硬的作風，帶領廣大職工團結拼搏，一定要實現“十四五”起好步，開好局，實現一季度開門紅，為陜鋼競爭力提升貢獻龍鋼力量。

        會議最后，劉安民引用2021年陜西政府工作報告中的一段話，并結合龍鋼公司具體工作，就當前的工作做了形勢動員。他指出：當前龍鋼的發(fā)展到了最吃勁的時候，前有標兵后有追兵，拼一拼就能夠沖上去，松一松可能就滑下來。我們一定要秉持“越是艱險越向前”的氣概和狹路相逢勇者勝的精神，比學趕超，奮發(fā)有為，實干苦干，在千帆競發(fā)、百舸爭流的新時代，創(chuàng)造出無愧于歷史，不負人民的新輝煌。