6月26日，陜鋼集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理楊海峰到龍鋼公司調(diào)研企業(yè)改革推進(jìn)工作，并在450m2燒結(jié)機(jī)脫硫脫硝超低排放集控中心接待室進(jìn)行了座談交流。

        座談中，楊海峰對龍鋼公司深化改革工作取得的成績給予了肯定，特別對改革有勇氣有魄力、痛點(diǎn)焦點(diǎn)問題系統(tǒng)思考統(tǒng)籌推進(jìn)、工作“干好、悟透、講清楚”理念等提出表揚(yáng)。

        楊海峰強(qiáng)調(diào)，各級干部要通過不斷實踐、調(diào)研和思考來充實、提高自己，持續(xù)保持不斷學(xué)習(xí)的緊張狀態(tài)，讓思想走在前、理念走在前，行動跟的上、實踐跟的上。

        他指出，干什么事都不容易，管理一個企業(yè)更不容易。但容易的事價值不會高，企業(yè)競爭力不會強(qiáng)。

        對我們而言，只有全身心投入各項工作，瞄準(zhǔn)行業(yè)、全國，甚至世界一流企業(yè)，持續(xù)提升企業(yè)競爭力，才能實現(xiàn)“打造中國西部最具競爭力的高端鋼鐵材料服務(wù)商，建成美麗幸福新陜鋼”的企業(yè)愿景，才能讓我們每個人的人生價值和為職工謀幸福的使命擔(dān)當(dāng)?shù)玫阶畲篌w現(xiàn)。

        座談中，龍鋼公司負(fù)責(zé)人分別就龍鋼公司超低排放項目推進(jìn)、系統(tǒng)運(yùn)行、崗位人員設(shè)置、三項制度改革等情況以及集中控制中心項目規(guī)劃方案等具體工作進(jìn)行了匯報。并表示，龍鋼公司三項制度改革從干部改起，以上率下，帶好頭，堅持“弄明白、說清楚、算準(zhǔn)確、干卓越”的理念，讓廣大職工理解企業(yè)改革、支持改革、積極主動配合改革，不斷提升工作效率，提升企業(yè)競爭力。

        座談結(jié)束后，楊海峰還先后到龍鋼公司265m2燒結(jié)機(jī)脫硫脫硝超低排放集中控制中心、生產(chǎn)指揮中心辦公大樓進(jìn)行了實地查看。