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公司舉行專業(yè)技術(shù)與高技能人才隊伍提升研究項目啟動儀式

2021-07-21 19:59    來源:行政管理部    作者:康凡 張鋒

        7月20日,公司專業(yè)技術(shù)與高技能人才隊伍提升研究項目啟動儀式在第一會議室舉行。西北大學(xué)校長郭立宏、易知行管理咨詢公司董事長陳強(qiáng)、陜鋼集團(tuán)總工程師郗九生、公司黨委書記、董事長陳驍以及專家組成員和相關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加。會議由公司副總經(jīng)理朱元洲主持。

 

        在啟動儀式上,郭立宏代表西北大學(xué)對校企合作以來,陜鋼集團(tuán)與龍鋼公司給予的信任表示衷心感謝,并指出,西北大學(xué)和陜鋼集團(tuán)、龍鋼公司校企合作源遠(yuǎn)流長,塑造了新時期校企合作的新典范。

        針對課題研究,他提出三點要求,一是發(fā)揮高校智庫功能,對接龍鋼發(fā)展戰(zhàn)略需求,科學(xué)規(guī)劃、深入論證,為課題高質(zhì)量完成展現(xiàn)西大智慧、提供西大方案;二是發(fā)揮教育資源優(yōu)勢,學(xué)歷教育和非學(xué)歷教育相結(jié)合,對管理人員和技術(shù)骨干開展繼續(xù)教育培訓(xùn),提升綜合素質(zhì);三是發(fā)揮人才資源優(yōu)勢,以推薦知名專家、學(xué)者開展講座,推薦優(yōu)秀畢業(yè)生到企業(yè)就業(yè),建立科研工作站等方式,為龍鋼公司可持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。

        郗九生對西北大學(xué)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的到來表示歡迎,對西北大學(xué)長期以來給予陜鋼集團(tuán)發(fā)展的支持、關(guān)心和幫助表示感謝。并指出,陜鋼集團(tuán)與西北大學(xué)戰(zhàn)略合作協(xié)議的簽署,加快了本次課題研究的啟動實施。還從課題背景以及對集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展、項目規(guī)劃、科技創(chuàng)新工作的深遠(yuǎn)意義等方面做了全面解讀。

        就專業(yè)技術(shù)與高技能人才隊伍提升工作,郗九生要求,

        一是建立評價和激勵機(jī)制,打造一支有活力、有奔頭,有凝聚力、有吸引力的科技人才隊伍,提供源源不斷的科技力量;

        二是技術(shù)技能人才要甘于奉獻(xiàn)、甘于吃苦,扎根基層、潛心鉆研,努力在創(chuàng)新實踐中成長成才;

        三是高度重視、精心部署、安全先行,積極溝通提升效率,實事求是分析問題,查癥結(jié)、找病根,從問題根源上吃透弄懂;

        四是善于創(chuàng)新、勇于實踐,強(qiáng)化執(zhí)行、狠抓落實,用實踐檢驗課題成果,確保理論上行得通、實踐上可操作,切實提高績效水平;

        五是陜鋼集團(tuán)將不遺余力從政策、資源、要素上提供支持與保障,確保課題研究圓滿成功。

        陳驍作了動員講話,他指出,本次課題研究是公司與西北大學(xué)合作開展人才隊伍建設(shè)的又一重要載體,也是雙方簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議后的首次課題探索,意義重大、影響深遠(yuǎn)。并對后續(xù)工作提出具體要求,

        一是充分認(rèn)識課題研究的重要意義,創(chuàng)新理念、健全體系、提升能力,豐富完善專業(yè)技術(shù)及高技能人才供求動態(tài)平衡管理機(jī)制;

        二是轉(zhuǎn)變觀念,打破行政職務(wù)晉升獨(dú)木橋,打通各專業(yè)口人才上升通道;

        三是深推人才改革,尊重人才成長規(guī)律、創(chuàng)新人才評價機(jī)制,建立健全以能力、質(zhì)量、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的人才評價體系;

        四是堅持黨管人才,加快形成有利于人才成長的培養(yǎng)機(jī)制、有利于人盡其才的使用機(jī)制、有利于競相成長、各展其能的激勵機(jī)制、有利于各類人才脫穎而出的競爭機(jī)制;

        五是注重專業(yè)指向,摸清技術(shù)技能人才底數(shù),尊重實際、遵循規(guī)律,推動構(gòu)建與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展相匹配的人才建設(shè)新格局;

        六是突出發(fā)展取向,推動改革發(fā)展和人才建設(shè)有效結(jié)合,關(guān)心關(guān)注基層技術(shù)人員,多服務(wù)、多協(xié)調(diào),切實發(fā)揮好在工藝創(chuàng)新、技術(shù)改造等方面的示范帶動作用;

        七是強(qiáng)化結(jié)果導(dǎo)向,各專業(yè)、各部門要相互支持,共同給力,推進(jìn)信息互通、資源共享,不斷提高人才工作系統(tǒng)化、整體化水平,讓龍鋼人才建設(shè)更有濃度、更有深度、更有質(zhì)感。

        儀式上,西北大學(xué)和行政管理部主要負(fù)責(zé)人還分別介紹了專業(yè)技術(shù)與高技能人才隊伍建設(shè)和提升研究項目實施計劃。

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