8月9日,公司召開(kāi)周黨政工作會(huì),全面總結(jié)分析近期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作,安排部署近段時(shí)間重點(diǎn)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各單位黨政負(fù)責(zé)同志參會(huì)。
會(huì)議首先按照第一議題的要求,組織學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書(shū)記“七一”講話系列解讀之八《這個(gè)“強(qiáng)大精神力量”,不可戰(zhàn)勝》。各部門(mén)、各單位負(fù)責(zé)同志就近期工作開(kāi)展情況做了匯報(bào)分析,公司各分管領(lǐng)導(dǎo)安排部署了當(dāng)前重點(diǎn)工作。
公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳驍在會(huì)上就近期工作做了強(qiáng)調(diào):
一是要科學(xué)組織生產(chǎn),在降本增效上再下功夫。他要求,要抓住進(jìn)口礦降價(jià)和后期國(guó)內(nèi)礦價(jià)格下調(diào)的機(jī)遇,持續(xù)降低企業(yè)生產(chǎn)成本。在抓好供應(yīng)端的同時(shí),兩眼向內(nèi),以高爐穩(wěn)定順行為核心,科學(xué)組織生產(chǎn),穩(wěn)中求進(jìn)。各工序要聯(lián)動(dòng)發(fā)力,提產(chǎn)創(chuàng)效、挖潛增效,牢牢把握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主動(dòng)權(quán),努力實(shí)現(xiàn)噸材300元的利潤(rùn)目標(biāo)。
二是要抓緊抓好安全環(huán)保和疫情防控工作。他指出,抓安全環(huán)保工作要有韌性、恒心,越到關(guān)鍵時(shí)期越要抓好安全環(huán)保工作。三季度是公司實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期,要以學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》為契機(jī),在思想認(rèn)識(shí)上再提高,在組織管理上再加強(qiáng),始終把職工的生命安全放在第一位,筑牢安全環(huán)保防線。他強(qiáng)調(diào),環(huán)保項(xiàng)目現(xiàn)在絕大部分都已落地,要按期高質(zhì)量完成建設(shè),助力公司環(huán)保超低排放和環(huán)?(jī)效A級(jí)達(dá)標(biāo)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn);疫情防控工作要按照韓城市以及公司疫情辦的要求認(rèn)真抓好落實(shí)。
三是要加快重點(diǎn)工程項(xiàng)目推進(jìn)速度。他指出,目前,各項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目都在一一推進(jìn),效果明顯。產(chǎn)能置換項(xiàng)目要抓緊方案的制定和內(nèi)部統(tǒng)一評(píng)審,并按相關(guān)程序及時(shí)上報(bào)陜鋼集團(tuán)。陜煤集團(tuán)已批復(fù)的項(xiàng)目要加快推進(jìn),切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目的安全、質(zhì)量等日常管理工作,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),確保各項(xiàng)目建設(shè)按期完成投用。其它項(xiàng)目要盡快辦理手續(xù),做到合規(guī)合法開(kāi)工建設(shè)。
四是聚焦三項(xiàng)制度改革,激發(fā)企業(yè)活力。他強(qiáng)調(diào),要積極支持和協(xié)助集團(tuán)公司的改革,按照集團(tuán)統(tǒng)一安排部署,積極主動(dòng)配合審計(jì)、評(píng)估工作,要認(rèn)真深入研究公司改革方向、路線以及存在問(wèn)題,為后面企業(yè)改革提供充分依據(jù)。他要求,本周要安排好工資備案制和契約化合同等方面工作,按照集團(tuán)公司要求及時(shí)上報(bào)審批,同時(shí)要做好下一步宣貫工作。
五是要貫徹落實(shí)好習(xí)近平總書(shū)記“七一”重要講話精神。他強(qiáng)調(diào),領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是黨組織書(shū)記,要帶頭深入基層宣講習(xí)近平總書(shū)記“七一”重要講話精神,統(tǒng)籌抓好講話精神的學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)。要豐富拓展黨史學(xué)習(xí)教育的內(nèi)涵,提升質(zhì)量和效果,把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化成為工作成效。他要求,要高度重視基層員工反饋問(wèn)題的解決,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),干好黨建工作,要想方設(shè)法把黨建各項(xiàng)工作結(jié)合起來(lái),減輕基層負(fù)擔(dān)。要認(rèn)真調(diào)研、分析,與基層員工多溝通、多商量,及時(shí)聽(tīng)取基層意見(jiàn),以更有效的方法把反饋問(wèn)題處理好、解決好。同時(shí),要組織好干部考評(píng)以及標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)等工作。
六是持之以恒強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。他要求,全體干部職工要看到企業(yè)面臨的內(nèi)外部嚴(yán)峻形勢(shì),馳而不息地加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),尤其是能耗、產(chǎn)量、煤耗、環(huán)境等方面,都需要去做工作,化解矛盾,解決問(wèn)題,開(kāi)辟更有利于企業(yè)發(fā)展之路。他強(qiáng)調(diào),前進(jìn)的過(guò)程必將經(jīng)歷風(fēng)雨,龍鋼是從風(fēng)雨中走過(guò)來(lái)的,無(wú)需畏懼。要勇于擔(dān)當(dāng)作為,忠誠(chéng)履職盡責(zé),在危機(jī)中育先機(jī),于變局中開(kāi)新局,越是有困難越要有堅(jiān)定的斗志。他指出,未來(lái)3-5年對(duì)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要,為了實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo),我們必須頑強(qiáng)拼搏、不懈奮斗,要以“革命+拼命”的強(qiáng)大精神,在公司形成大干快干之風(fēng),以更快的速度、更高的水平推進(jìn)各項(xiàng)工作,朝著我們的目標(biāo)向前邁進(jìn)。
就抓好近期各項(xiàng)工作,公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理劉安民做了要求:
關(guān)于安全環(huán)保和疫情防控工作,他要求,全體干部職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)、全面貫徹新《安全生產(chǎn)法》,樹(shù)立法治思維,嚴(yán)格依法治企。要落實(shí)“全員安全生產(chǎn)責(zé)任制”,時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦,以“素質(zhì)興安、本質(zhì)保安、管理促安”為抓手,夯實(shí)本質(zhì)化安全基礎(chǔ),培養(yǎng)一支高素質(zhì)員工隊(duì)伍、高技能干部管理隊(duì)伍,切實(shí)形成“人人都是安全員,天天都是無(wú)事故”的政治自覺(jué)、思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。他指出,環(huán)保工作是關(guān)系企業(yè)生死存亡的大事,“雙認(rèn)證”是鋼鐵企業(yè)最大的優(yōu)勢(shì),只有不折不扣實(shí)現(xiàn)超低排放和環(huán)?(jī)效A級(jí)達(dá)標(biāo),才能保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常秩序。他要求,全體干部員工要切實(shí)提高認(rèn)識(shí),以高度的自覺(jué)切實(shí)抓好每項(xiàng)環(huán)保工作,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)化“雙認(rèn)證”和常態(tài)化“雙目標(biāo)”。各單位要結(jié)合陜煤集團(tuán)“大排查大整治百日生態(tài)保衛(wèi)大行動(dòng)方案”要求,盡快對(duì)各自區(qū)域進(jìn)行系統(tǒng)排查、治理,按照“雙認(rèn)證”的標(biāo)準(zhǔn)早干快干,確保既定項(xiàng)目按照節(jié)點(diǎn)高質(zhì)量實(shí)施。
他強(qiáng)調(diào),各單位要扎實(shí)落實(shí)好韓城市政府及公司疫情辦要求的各項(xiàng)疫情防控工作要求,不麻痹、不松懈、不僥幸,提醒廣大干部職工非必要不離韓,原則上杜絕與中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)往來(lái),切實(shí)切斷疫情傳播鏈條,堅(jiān)決戰(zhàn)勝疫情的信心和決心,從自己做起,共筑疫情防御網(wǎng)。
關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,他強(qiáng)調(diào),全體干部職工要認(rèn)真抓好“守初心、擔(dān)使命、敢為先;盯目標(biāo)、定措施、抓落實(shí);抓班子、帶隊(duì)伍、育人才”三方面重點(diǎn)工作。各級(jí)黨政一把手要扎實(shí)踐行偉大建黨精神,拿出骨氣、志氣、底氣,敢于爭(zhēng)先、敢為人先,爭(zhēng)氣爭(zhēng)先蒸蒸日上。他要求,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工序要盯目標(biāo)、定措施、抓落實(shí),生產(chǎn)任務(wù)要以小時(shí)產(chǎn)量為抓手,用小時(shí)產(chǎn)量保班產(chǎn)、保日產(chǎn)、保月產(chǎn)。經(jīng)營(yíng)任務(wù)要以日目標(biāo)為抓手,及時(shí)干預(yù)糾偏,圍繞日成本和日利潤(rùn)“雙目標(biāo)”,對(duì)沒(méi)有完成的任務(wù)對(duì)照計(jì)劃及時(shí)查找原因、拿出對(duì)策,確保“雙目標(biāo)”完成。生產(chǎn)系統(tǒng)要堅(jiān)持穩(wěn)鐵增鋼,在緊平衡的狀態(tài)下推進(jìn)大生產(chǎn)組織模式。煉鐵高爐要以“穩(wěn)”為基礎(chǔ),穩(wěn)產(chǎn)量、穩(wěn)成分,降成本、降消耗;煉鋼廠要持續(xù)關(guān)注轉(zhuǎn)爐過(guò)程操作,抓好“少塵少渣”、經(jīng)濟(jì)冶煉,在固廢上做減法,在產(chǎn)量上做加法,切實(shí)降低消耗,節(jié)約成本;能耗和煤耗是制約生產(chǎn)和發(fā)展的重要方面,要在積極爭(zhēng)取合理定額的同時(shí),拿出“雙降”措施,進(jìn)一步優(yōu)化能源結(jié)構(gòu),提升能源效率。
關(guān)于作風(fēng)建設(shè),他要求,一是要在工作中多溝通,各單位在給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí),一定要斷私欲,從有利于企業(yè)發(fā)展和職工幸福的角度,把第一意見(jiàn)說(shuō)清楚;二是干部考評(píng)工作要有公正心,以品行、業(yè)績(jī)和能力論英雄,做到公平公正、公道正派,不摻雜私心雜念,切實(shí)激發(fā)和促進(jìn)廣大干部職工守初心、擔(dān)使命、敢爭(zhēng)先的干事熱情,打造出龍鋼基業(yè)長(zhǎng)青的大團(tuán)隊(duì)。對(duì)年輕干部要給予更多的包容、鼓勵(lì),讓更多有能力的年輕人脫穎而出,堅(jiān)決把有用之才培養(yǎng)出來(lái);三是要高度重視基層反映有關(guān)黨群工作的問(wèn)題。他指出,國(guó)有企業(yè)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)毫不動(dòng)搖、加強(qiáng)黨的建設(shè)毫不放松、全面從嚴(yán)治黨毫不懈怠,這是基本觀點(diǎn),也是我們干好各項(xiàng)工作的根和魂。作為黨員、干部,應(yīng)該有擔(dān)當(dāng),更應(yīng)該有吃苦精神,各基層黨委要給基層黨務(wù)工作者說(shuō)清楚、講明白,不斷提升基層黨務(wù)工作者的業(yè)務(wù)能力和工作效率,要凝聚各方力量、達(dá)成統(tǒng)一共識(shí)、形成干事合力。同時(shí),黨群系統(tǒng)也要針對(duì)職工所提問(wèn)題,深入基層黨組織,傾聽(tīng)建設(shè)性意見(jiàn)和建議,改進(jìn)工作作風(fēng)和方法,切實(shí)為基層減負(fù)。四是機(jī)關(guān)各部門(mén)要有服務(wù)基層的意識(shí),力戒形式主義和官僚主義,給基層創(chuàng)造條件,解決問(wèn)題,以“干事”文化引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展;五是要圍繞“三大主題”和“三方面重點(diǎn)工作”,兩眼向內(nèi)、深挖內(nèi)潛,看準(zhǔn)的事快干、實(shí)干,干成、干好,切實(shí)提高辦事效率,不能久議不決、久決不辦。
劉安民最后強(qiáng)調(diào),低成本高收益是經(jīng)營(yíng)之本,改革創(chuàng)新是根本出路,面臨更加復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)錘煉政治品格,提升職業(yè)能力,鍛造職業(yè)素養(yǎng),以“信念堅(jiān)定、能力突出、作風(fēng)過(guò)硬、充滿激情”為標(biāo)準(zhǔn),以上率下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工奮戰(zhàn)“雙目標(biāo)”,扛死肩、硬負(fù)責(zé),敢于否定自我,勇于超越自我,切實(shí)發(fā)揚(yáng)“馬真”精神和釘釘子精神,一錘接著一錘敲,大膽創(chuàng)新,敢闖敢試,不斷助力龍鋼偉大事業(yè)實(shí)現(xiàn)新突破。廣大干部職工要堅(jiān)決維護(hù)好公司新領(lǐng)導(dǎo)班子的權(quán)威,要團(tuán)結(jié)一致、目標(biāo)一致、步調(diào)一致,抓緊時(shí)間、轉(zhuǎn)變觀念,切實(shí)抓好各項(xiàng)工作落實(shí),頑強(qiáng)拼搏,以“革命+拼命”的強(qiáng)大精神,跟上公司領(lǐng)導(dǎo)班子新要求,讓“干事”氛圍越來(lái)越濃,讓公司的風(fēng)氣越來(lái)越好。
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