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公司召開9月份經(jīng)營工作例會(huì)

2021-09-15 18:26    來源:計(jì)劃財(cái)務(wù)中心    作者:靳佳磊

        9月14日,公司黨委副書記、總經(jīng)理劉安民主持召開9月份經(jīng)營工作例會(huì)。公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及單位負(fù)責(zé)同志參會(huì)。

        會(huì)議通報(bào)了9月份經(jīng)營重點(diǎn)工作及存在問題,對(duì)下階段重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。

        針對(duì)經(jīng)營工作,劉安民提出六點(diǎn)要求:一是當(dāng)前受燃料價(jià)格大幅上漲及質(zhì)量波動(dòng)等不利因素影響,對(duì)生產(chǎn)成本帶來較大沖擊,主體責(zé)任單位要始終保持緊迫感,抓好原料匹配和內(nèi)部操作,為“提指標(biāo)、降成本”提供支撐;二是要認(rèn)真總結(jié)近期4#高爐檢修恢復(fù)的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真抓好過程管控,實(shí)現(xiàn)高爐檢修后快速恢復(fù);三是要牢牢把握生產(chǎn)經(jīng)營主動(dòng)權(quán),加強(qiáng)外部對(duì)標(biāo)和交流學(xué)習(xí),把差距弄清楚、把問題找準(zhǔn)確,提前做好國慶期間的生產(chǎn)備料工作;四是要“學(xué)會(huì)搭配、學(xué)會(huì)對(duì)沖、學(xué)會(huì)補(bǔ)正”,各單位之間要協(xié)同聯(lián)動(dòng)、精打細(xì)算,將配料指標(biāo)控制到臨界值,實(shí)現(xiàn)最佳優(yōu)化配置;要提高原料使用和采購的匹配度,做好原料品種庫存與使用之間的平衡;五是按照國家限產(chǎn)及能耗“雙控”的要求,完成全年“控產(chǎn)、控耗”任務(wù),并要對(duì)后期檢修方案進(jìn)行再完善;六是要明確經(jīng)營工作的最基本概念,對(duì)于關(guān)鍵性數(shù)據(jù)算清楚,從積累的數(shù)據(jù)中找出規(guī)律性,加強(qiáng)日常監(jiān)控分析并發(fā)現(xiàn)解決問題。

        劉安民強(qiáng)調(diào),各級(jí)經(jīng)營管理人員要堅(jiān)持“弄明白、說清楚、算準(zhǔn)確、干卓越”的工作方法,緊盯關(guān)鍵事,發(fā)揮關(guān)鍵少數(shù)作用,做到“爭(zhēng)氣爭(zhēng)先、蒸蒸日上,精細(xì)精心、精益求精”。主體責(zé)任單位要認(rèn)真履職,發(fā)揮主體作用,為采購部門提供指導(dǎo)性意見。各單位要切實(shí)做到協(xié)同聯(lián)動(dòng),以等不起的緊迫感、慢不得的危機(jī)感、坐不住的責(zé)任感,不斷助推公司經(jīng)營工作再上新臺(tái)階。 

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