6月6日，公司召開(kāi)周工作例會(huì)，會(huì)議全面總結(jié)分析了上周生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，安排部署近階段重點(diǎn)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各單位黨政負(fù)責(zé)同志參會(huì)。

        會(huì)議首先按照第一議題的要求，組織學(xué)習(xí)了《求是》雜志發(fā)表的中共中央總書(shū)記、國(guó)家主席、中央軍委主席習(xí)近平重要文章《努力建設(shè)人與自然和諧共生的現(xiàn)代化》。傳達(dá)了陜西省第十四次黨代會(huì)精神。各部門(mén)、各單位負(fù)責(zé)同志就上周各項(xiàng)工作開(kāi)展情況做了總結(jié)分析，公司各分管領(lǐng)導(dǎo)安排部署了當(dāng)前重點(diǎn)工作。

        公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳驍在會(huì)上就抓好近期各項(xiàng)重點(diǎn)工作做了強(qiáng)調(diào)。

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)，陜西省第十四次黨代會(huì)精神

        5月27日-30日，陜西省第十四次黨代會(huì)在西安隆重召開(kāi)，我有幸作為代表之一參加了會(huì)議，感到十分光榮，充分體現(xiàn)了我們企業(yè)的社會(huì)價(jià)值和重要影響力。他指出，劉國(guó)中書(shū)記在參加渭南、榆林代表團(tuán)討論時(shí)強(qiáng)調(diào)：要快馬加鞭負(fù)重前行、苦干實(shí)干推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展邁出新步伐。并強(qiáng)調(diào)：要始終繃緊完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念這根弦，把創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的理念，牢記于心、踐之于行，符合的就多干、快干、干好，不符合的就堅(jiān)決不干。要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為根本遵循統(tǒng)一思想、解放思想，努力跟得上習(xí)近平總書(shū)記要求、跟得上黨中央要求、跟得上新時(shí)代要求。要排除萬(wàn)難改革創(chuàng)新，從體制機(jī)制的根本處下手，下力氣解決制約高質(zhì)量發(fā)展的深層次問(wèn)題，最大限度釋放改革創(chuàng)新紅利。要鉚足干勁再接再厲，持之以恒揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，以時(shí)不我待的精神和“人一之我十之”的拼勁推動(dòng)各項(xiàng)工作不斷實(shí)現(xiàn)進(jìn)步進(jìn)位。陳驍強(qiáng)調(diào)，各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)省第十四次黨代會(huì)和劉國(guó)中書(shū)記在參加渭南、榆林代表團(tuán)討論會(huì)的講話(huà)精神，學(xué)懂真諦、理解內(nèi)涵，在扎實(shí)落實(shí)上下功夫。要認(rèn)清形勢(shì)、找準(zhǔn)定位、搶抓機(jī)遇，勇立潮頭、奮勇?tīng)?zhēng)先，抓緊推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作的落實(shí)，以實(shí)際工作成效體現(xiàn)對(duì)會(huì)議精神的落實(shí)落地、開(kāi)花結(jié)果。

積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)，保持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定順行

        上周，公司對(duì)5月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得重大突破的三大主體生產(chǎn)單位進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)大家努力工作所取得的成果給予了充分肯定，同時(shí)，他在會(huì)上還對(duì)各單位在困境中尋求突破的精神以及在5月份的辛勤付出表示感謝!他表示，進(jìn)入6月份，生產(chǎn)系統(tǒng)基本保持了穩(wěn)定順行的態(tài)勢(shì)，但仍有部分指標(biāo)存在下滑趨勢(shì)。他要求，各單位要繼續(xù)前進(jìn)，不斷提升，實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。同時(shí)要解決好設(shè)備運(yùn)行和原燃料供應(yīng)保障問(wèn)題，保持生產(chǎn)系統(tǒng)長(zhǎng)穩(wěn)久順，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要持續(xù)進(jìn)步，生產(chǎn)效益要穩(wěn)步提升。他強(qiáng)調(diào)，雖然前期受多重因素疊加影響，市場(chǎng)一直疲軟，但我們對(duì)經(jīng)濟(jì)回暖要有足夠的信心。國(guó)家對(duì)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)加快回升，完成全年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)目標(biāo)，出臺(tái)了一系列穩(wěn)增長(zhǎng)政策，并不斷加快明確政策實(shí)施方向和細(xì)則，讓重磅政策盡早落地實(shí)施，在一系列“強(qiáng)預(yù)期”的政策刺激下，近期螺紋鋼期貨和現(xiàn)貨價(jià)格已經(jīng)出現(xiàn)了企穩(wěn)回暖的跡象，我們要做足準(zhǔn)備，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，降低生產(chǎn)成本，搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，扎實(shí)開(kāi)展降本增效工作，確保實(shí)現(xiàn)月度計(jì)劃目標(biāo)。他要求，各單位要全面對(duì)標(biāo)找差，持續(xù)提升各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)步;要防范各類(lèi)設(shè)備故障，保持生產(chǎn)的穩(wěn)定順行;要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，加快降本增效項(xiàng)目的推進(jìn)步伐;全體干部職工要緊盯目標(biāo)，厲行節(jié)約，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行分類(lèi)管控。同時(shí)，要全力盤(pán)活存量資源，提高資源利用率。供應(yīng)端要增強(qiáng)保障供應(yīng)能力，改革內(nèi)部管理體系，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，落實(shí)各方責(zé)任，全方位協(xié)同，把前端抓好抓細(xì)，穩(wěn)定生產(chǎn)穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)。要認(rèn)真思考，拿出應(yīng)對(duì)辦法，下大力氣解決供應(yīng)端系統(tǒng)性、結(jié)構(gòu)性問(wèn)題，化解和防范風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)穩(wěn)定和降低采購(gòu)成本的目標(biāo);銷(xiāo)售端要搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，控制好品規(guī)效益。各工序要堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，不斷提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，全員發(fā)力，確保完成6月份各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，全力奮戰(zhàn)“雙過(guò)半”。

加強(qiáng)檢查監(jiān)督，強(qiáng)化安全環(huán)保責(zé)任落實(shí)

        針對(duì)安全工作，他要求，各單位要圍繞“遵守安全生產(chǎn)法 當(dāng)好第一責(zé)任人”主題，開(kāi)展好安全生產(chǎn)月活動(dòng)，要按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的原則，扎實(shí)推進(jìn)鋼八條問(wèn)題整改。安全工作要抓實(shí)抓細(xì)抓深，不能流于形式。隱患排查要切實(shí)管控重大安全風(fēng)險(xiǎn)，公司煤氣環(huán)網(wǎng)治理工作要統(tǒng)一協(xié)調(diào)，切實(shí)解決問(wèn)題，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定向好;

        針對(duì)環(huán)保工作，他強(qiáng)調(diào)，環(huán)保是龍鋼生存的基礎(chǔ)，也是企業(yè)一張靚麗的名片，要繼續(xù)做好宣傳，倍加珍惜各方對(duì)我們工作的高度認(rèn)可。要引導(dǎo)全體干部職工踐行綠色發(fā)展理念，加強(qiáng)全員生態(tài)文明宣傳教育，共建清潔美麗龍鋼和陜鋼。環(huán)�？�(jī)效A級(jí)達(dá)標(biāo)迎檢、環(huán)境友好型企業(yè)申報(bào)以及節(jié)能項(xiàng)目建設(shè)等都要扎實(shí)推進(jìn)落實(shí);

        針對(duì)疫情防控工作，他要求，各單位要嚴(yán)格按照各級(jí)政府和公司防疫辦的要求，做好各項(xiàng)防疫措施的落實(shí)，確保公司疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定有序開(kāi)展。

克服困難，加快重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)步伐

        5月份，公司幾個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目都有了一定進(jìn)展，但有些地方還有滯后，需要再用心用力去推進(jìn)。機(jī)械化綜合一次料場(chǎng)項(xiàng)目、轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)升級(jí)項(xiàng)目、軋鋼系統(tǒng)項(xiàng)目相關(guān)手續(xù)要抓緊辦理，各項(xiàng)目推進(jìn)工作要有人跟蹤、督促。他要求，進(jìn)入6月份，公司各主管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門(mén)要緊盯項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，落實(shí)責(zé)任，加快推進(jìn)，爭(zhēng)取早建成、早投用、早達(dá)效，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，努力打造精品工程、示范工程，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。

持續(xù)深化改革，激發(fā)企業(yè)活力

        改革只有進(jìn)行時(shí)，沒(méi)有完成時(shí)。三項(xiàng)制度改革是企業(yè)深化改革的重點(diǎn)，也是難點(diǎn)和焦點(diǎn)。上周，公司已經(jīng)完成了10個(gè)中層正(副)職崗位的公開(kāi)競(jìng)聘，目前結(jié)果正在公示，這次公開(kāi)競(jìng)聘在是在咨詢(xún)公司客觀全面評(píng)估建議以及按照集團(tuán)黨委《關(guān)于中層管理人員競(jìng)聘上崗管理辦法》的要求下，充分發(fā)揚(yáng)民主，聽(tīng)取各主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)，結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真謹(jǐn)慎綜合選拔出來(lái)的。在競(jìng)聘中也涌現(xiàn)出了許多優(yōu)秀人才，也為下一步公司人才合理使用打下了基礎(chǔ)。他要求，后期公司還要對(duì)其他崗位進(jìn)行公開(kāi)競(jìng)聘，相關(guān)部門(mén)要把這項(xiàng)工作做得越來(lái)越好、越來(lái)越細(xì)致，讓?shí)徫桓?jìng)聘成為常態(tài)、成為主流。公司將大力推進(jìn)關(guān)鍵崗位人員公開(kāi)競(jìng)聘上崗制度，完善末等調(diào)整和不勝任退出制度，盤(pán)活企業(yè)內(nèi)部人才存量，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部人力資源的有序流動(dòng)。要加大優(yōu)秀年輕干部人才的培養(yǎng)選拔力度，優(yōu)化干部人才隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)。同時(shí)，要加大市場(chǎng)化招聘力度，引進(jìn)專(zhuān)業(yè)高技術(shù)的成熟型人才，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。

圍繞中心工作，強(qiáng)化黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)互融互促

        各級(jí)黨組織和政工干部要提高政治站位，把準(zhǔn)政治方向，認(rèn)清使命和責(zé)任，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹省第十四次黨代會(huì)精神，切實(shí)將本次會(huì)議精神貫穿于實(shí)際工作中，堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，把黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各領(lǐng)域、各環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢(shì)，以務(wù)實(shí)創(chuàng)新的態(tài)度抓好各項(xiàng)工作，鞏固黨的建設(shè)、群團(tuán)組織建設(shè)與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相協(xié)調(diào)、互促進(jìn)的生動(dòng)局面。同時(shí)，要落實(shí)好陜煤和陜鋼集團(tuán)2022年宣傳思想文化工作會(huì)精神，牢牢把握“舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象”的使命任務(wù)，高揚(yáng)思想之旗、夯實(shí)精神之基、服務(wù)中心大局，理論武裝工作要聚焦學(xué)習(xí)成效，深化思想建設(shè)，在理想信念中筑牢思想“主心骨”;意識(shí)形態(tài)工作要聚焦陣地建設(shè)，抓穩(wěn)路線(xiàn)方向，在責(zé)任擔(dān)當(dāng)中堅(jiān)守思想“風(fēng)向標(biāo)”;新聞宣傳工作要聚焦主題主線(xiàn)，發(fā)揮喉舌作用，在舉旗定向中把握思想“主旋律”;企業(yè)文化工作要聚焦改革實(shí)踐，增強(qiáng)文化自信，在守正創(chuàng)新中鍛造思想“戰(zhàn)斗力”;明創(chuàng)建工作要聚焦典型引領(lǐng)，在發(fā)展奮進(jìn)中壯大思想“正能量”，進(jìn)一步凝聚改革再出發(fā)的磅礴力量，為推動(dòng)陜鋼集團(tuán)全面深化改革、奮戰(zhàn)“雙目標(biāo)”提供堅(jiān)強(qiáng)思想保證。

強(qiáng)化全員作風(fēng)，聚力攻堅(jiān)奮戰(zhàn)“雙過(guò)半”

        團(tuán)結(jié)是我們戰(zhàn)勝一切困難的巨大力量、彎腰干事不張揚(yáng)是我們優(yōu)良的作風(fēng)、強(qiáng)大的斗爭(zhēng)精神是我們制勝的法寶。他指出，今年1-5月份，我們工作總體干得不錯(cuò)，取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，這是集團(tuán)關(guān)心支持的結(jié)果、是干部職工積極努力奮進(jìn)的結(jié)果。當(dāng)前，我們正處在改革發(fā)展的攻堅(jiān)期、轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵期、行業(yè)困難市場(chǎng)低迷的陣痛期，企業(yè)已走到了船到中流浪更急、人到半山路更陡的時(shí)候，對(duì)我們的意志和毅力都是一個(gè)考驗(yàn)，我們要始終保持戰(zhàn)略定力，延續(xù)好的做法，鞏固既有成果，把好的作風(fēng)和經(jīng)驗(yàn)發(fā)揚(yáng)光大。他強(qiáng)調(diào)，要想站穩(wěn)腳跟，跑贏市場(chǎng)，我們就必須練就“破浪”和“攀登”的真功夫、真本領(lǐng)，拿出逢山開(kāi)路、遇水架橋，勇往直前的勇氣，繼續(xù)瞄準(zhǔn)“國(guó)內(nèi)一流 行業(yè)領(lǐng)先”總目標(biāo)，盯指標(biāo)、降成本、保進(jìn)位，按照集團(tuán)統(tǒng)一部署和公司的具體安排，立足崗位用心干、扎實(shí)干、少說(shuō)多干，要撲下身子，躬背而行干實(shí)事，用實(shí)干體現(xiàn)對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)和擔(dān)當(dāng)，全力決戰(zhàn)決勝“雙過(guò)半”，為集團(tuán)奮戰(zhàn)“雙目標(biāo)”和競(jìng)爭(zhēng)力提升交出一份優(yōu)異的成績(jī)單，以驕人業(yè)績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)!

        公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李都宏對(duì)上周各項(xiàng)工作做了總結(jié)、分析，并就抓好近期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作提出具體要求：

        一要加強(qiáng)成本精細(xì)化管理，系統(tǒng)檢修要運(yùn)用好“避峰就谷”原則，切實(shí)降低生產(chǎn)成本;

        二要認(rèn)真查找噸鋼能源成本和噸鋼物流成本上升的原因，算賬經(jīng)營(yíng)，根據(jù)生產(chǎn)情況及時(shí)采取有效措施，防止固定成本上升;

        三要加強(qiáng)新煤氣環(huán)網(wǎng)的科學(xué)管控水平，要認(rèn)真調(diào)查公司《煤氣事故專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》的啟動(dòng)流程及運(yùn)行是否符合要求，并結(jié)合實(shí)戰(zhàn)演練的效果總結(jié)問(wèn)題、查找不足、完善提升。同時(shí)，要針對(duì)煤氣環(huán)網(wǎng)的安全隱患問(wèn)題盡快拿出應(yīng)對(duì)措施，找準(zhǔn)源頭、精準(zhǔn)治理，通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)督辦推動(dòng)徹底整改，確保企業(yè)安全平穩(wěn)順行;

        四要與韓城公司做好溝通、協(xié)調(diào)，抓緊做好廠(chǎng)內(nèi)鋼材出庫(kù)、降庫(kù)工作，確保生產(chǎn)秩序穩(wěn)定暢通;

        五要抓緊時(shí)間做好焦炭補(bǔ)庫(kù)工作，安排專(zhuān)人、實(shí)時(shí)盯控，日通報(bào)、日考核，保證進(jìn)購(gòu)量按照合同約定執(zhí)行到位，確保焦炭補(bǔ)庫(kù)順利進(jìn)行;

        六要抓好生產(chǎn)成本管控，持續(xù)降低固定費(fèi)用和系統(tǒng)成本，提高噸鋼盈利水平，確保行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升不受影響。同時(shí)，各單位要繼承和發(fā)揚(yáng)龍鋼人“苦干實(shí)干”的傳統(tǒng)，堅(jiān)決杜絕松勁心態(tài)、懈怠情緒，時(shí)刻保持“滾石上坡”的思想要求，在推進(jìn)降本增效項(xiàng)目落地上持續(xù)發(fā)力，要以“斤斤計(jì)較”的態(tài)度，盯控指標(biāo)、保障要素、穩(wěn)定系統(tǒng)，確保六月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。