7月25日，公司召開(kāi)周工作例會(huì)，會(huì)議全面總結(jié)分析了上周生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，安排部署近階段重點(diǎn)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各單位黨政負(fù)責(zé)同志參會(huì)。

        會(huì)議首先按照第一議題的要求，組織學(xué)習(xí)了文章《習(xí)近平：領(lǐng)導(dǎo)干部要成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理的行家里手》。通報(bào)了國(guó)內(nèi)4起工程招投標(biāo)領(lǐng)域突出問(wèn)題系統(tǒng)治理典型案例。各部門(mén)、各單位負(fù)責(zé)同志就上周各項(xiàng)工作開(kāi)展情況做了總結(jié)分析，公司各領(lǐng)導(dǎo)就分管工作進(jìn)行了安排部署。

        公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳驍在會(huì)上作了講話(huà)，他首先分享了上周外出對(duì)標(biāo)人力資源管理工作的感受和體會(huì)。他指出，通過(guò)與福建三鋼、石橫特鋼、湖南漣鋼、中天鋼鐵四家鋼企和山東國(guó)舜建設(shè)集團(tuán)進(jìn)行對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，他們既有底蘊(yùn)厚重的國(guó)企，也有優(yōu)秀的行業(yè)民企，對(duì)標(biāo)交流和學(xué)習(xí)中，能深切感受到，這些優(yōu)秀的企業(yè)在人力資源管理方面都有自己先進(jìn)做法和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，主要表現(xiàn)在勞動(dòng)生產(chǎn)率高、崗位設(shè)置簡(jiǎn)約、管理層級(jí)少、發(fā)展思路超前、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)能力強(qiáng)、底蘊(yùn)實(shí)力雄厚，企業(yè)抓機(jī)遇升級(jí)轉(zhuǎn)型等工作做得精細(xì)、精準(zhǔn)，各企業(yè)的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)都非常明顯，許多工作值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。他要求，相關(guān)部門(mén)要盡快整理出對(duì)標(biāo)資料，加快推進(jìn)公司人力資源改革及黨建等工作。

        就抓好近段時(shí)間的各項(xiàng)工作，陳驍強(qiáng)調(diào)。

        苦練內(nèi)功提質(zhì)增效，在精準(zhǔn)降本上下功夫

        他指出，當(dāng)前鋼鐵行業(yè)已進(jìn)入超預(yù)期的困難時(shí)期和新一輪洗牌階段，形勢(shì)異常嚴(yán)峻，整個(gè)行業(yè)進(jìn)入一個(gè)普遍性的虧損周期，長(zhǎng)周期虧損已讓鋼企面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)，生存問(wèn)題考驗(yàn)著各鋼企的競(jìng)爭(zhēng)力和持久力。面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)和動(dòng)態(tài)變化，生產(chǎn)組織要堅(jiān)持“穩(wěn)定順行、低耗低成本”的基本原則，保持一定的生產(chǎn)規(guī)模，盡快將高價(jià)庫(kù)存降下來(lái)，進(jìn)入原燃料低成本區(qū)間，努力迅速達(dá)到既定的目標(biāo)水平，實(shí)現(xiàn)全工序降本的正向疊加。他要求，全體干部職工必須立即行動(dòng)起來(lái)，按照既定的降本增效目標(biāo)措施，以強(qiáng)有力的執(zhí)行力狠抓落實(shí)，樹(shù)立過(guò)“緊日子”的思想，厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。各單位要高度重視生產(chǎn)過(guò)程中的短板問(wèn)題，盡快予以解決。

        保持如履薄冰的心態(tài)，抓好安全環(huán)保工作

        針對(duì)安全工作

        他要求，各單位要牢固樹(shù)立“生命高于一切，安全重于泰山”的理念。各單位要從近期國(guó)內(nèi)及周邊企業(yè)發(fā)生的幾起安全事故中汲取教訓(xùn)，時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，并按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的原則，將安全生產(chǎn)責(zé)任覆蓋到全員、全組織、全過(guò)程，以最堅(jiān)決的態(tài)度落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要把防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)牢牢抓在手上，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，抓好非常規(guī)作業(yè)管控、安全隱患排查治理以及安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控。同時(shí)，要加強(qiáng)外協(xié)單位管理，實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)的本質(zhì)化安全，全力維護(hù)安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。他指出，近期進(jìn)入雨季，公司的防汛工作要高度重視，雨排系統(tǒng)要徹底處理，相關(guān)部門(mén)和單位要盡快找到問(wèn)題根源，下功夫盡快解決。

        針對(duì)環(huán)保工作

        他指出，綠色環(huán)保是鋼鐵企業(yè)的生命線(xiàn)，在當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻的情況下，依然要抓好環(huán)保工作，持續(xù)鞏固提升超低排放和環(huán)�？�(jī)效A級(jí)達(dá)標(biāo)成果，統(tǒng)籌推進(jìn)減污降碳協(xié)同增效工作，按照公司制定下發(fā)的《減污降碳協(xié)同增效實(shí)施方案》，有序做好節(jié)能降污的“減法”和綠色低碳的“加法”，加快清潔生產(chǎn)環(huán)境友好企業(yè)創(chuàng)建步伐，實(shí)現(xiàn)綠色、低碳、節(jié)能、高效發(fā)展，使各項(xiàng)環(huán)保治理工作經(jīng)得起全社會(huì)和同行業(yè)的監(jiān)督，彰顯企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

        針對(duì)疫情防控工作

        他要求，各單位要繼續(xù)按照當(dāng)?shù)卣�府和公司防疫辦的要求，持續(xù)抓好各項(xiàng)疫情防控措施的落實(shí)。

        要全力以赴抓推進(jìn)，項(xiàng)目建設(shè)再提速

        他指出，“3621”涉及的重點(diǎn)項(xiàng)目及各項(xiàng)節(jié)能增效項(xiàng)目是企業(yè)破解市場(chǎng)難題的重中之重。上周，兩級(jí)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)深入公司項(xiàng)目工地了解情況，現(xiàn)場(chǎng)決策，推進(jìn)公司有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度，并取得了一定突破，我們要抓住有利時(shí)機(jī)，盡快完善后續(xù)工作，并按照集團(tuán)要求，堅(jiān)定不移狠抓項(xiàng)目推進(jìn)，為陜鋼集團(tuán)及公司后續(xù)高質(zhì)量發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。他強(qiáng)調(diào)，面對(duì)當(dāng)前行業(yè)嚴(yán)峻形勢(shì)，推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目落地是我們義不容辭的責(zé)任，各相關(guān)單位要緊抓住項(xiàng)目建設(shè)不放松，牽頭單位、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員要咬定目標(biāo)、狠下決心，充分調(diào)動(dòng)各方面資源，加快推進(jìn)項(xiàng)目的落地建成，并強(qiáng)化責(zé)任考核。

        要持續(xù)深化三項(xiàng)制度改革，全面提升勞動(dòng)生產(chǎn)率

        他強(qiáng)調(diào)，活力不足、效率不高是國(guó)企改革三年行動(dòng)靶向攻堅(jiān)的重點(diǎn)之一，各單位要持續(xù)深化“干部能上能下、收入能增能減、員工能進(jìn)能出”的三項(xiàng)制度改革，讓想干事、能干事、干成事的人有平臺(tái)、有空間、有發(fā)展，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)改革發(fā)展的活力和動(dòng)力。他指出，要扎實(shí)推動(dòng)質(zhì)量、效率、動(dòng)力三大變革，上周公司人力資源系統(tǒng)外出進(jìn)行對(duì)標(biāo)交流，要學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)人力資源管理好的經(jīng)驗(yàn)，盡快拿出公司人力資源改革方案，建立各級(jí)人員量化評(píng)價(jià)模型，優(yōu)化人力資源配置，使冗員得到裁減，管理更加清晰，效率得到提高，隊(duì)伍更加團(tuán)結(jié)，著力破解改革難題，不斷開(kāi)創(chuàng)全面深化改革的新局面。同時(shí)，各單位要為干部職工講清楚六月份績(jī)效工資調(diào)整政策，在當(dāng)前企業(yè)困難的關(guān)鍵時(shí)期，取得廣大職工更多的理解與支持。

        強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用

        他指出，上周由公司承辦的陜鋼集團(tuán)首屆職工文化藝術(shù)節(jié)開(kāi)幕式取得了圓滿(mǎn)成功，并舉辦了系列活動(dòng)和召開(kāi)了會(huì)議，各項(xiàng)工作都有條不紊，部門(mén)之間與單位之間緊密配合、協(xié)調(diào)有力、亮點(diǎn)紛呈，充分展示了龍鋼干部職工的良好形象和承辦重大會(huì)議、重要賽事的能力水平，整個(gè)活動(dòng)得到各方的肯定和贊揚(yáng)，活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)視頻直播點(diǎn)播量達(dá)到515萬(wàn)人次，充分說(shuō)明了社會(huì)各界對(duì)陜鋼和龍鋼的關(guān)注，提升了企業(yè)在行業(yè)中的知名度。他強(qiáng)調(diào)，陜鋼首屆職工文化藝術(shù)節(jié)還有系列活動(dòng)要舉辦，各單位要積極參與，為職工創(chuàng)造良好的藝術(shù)氛圍、提供學(xué)習(xí)文藝的平臺(tái)，搭建展示才華的舞臺(tái)，豐富職工精神文化生活，匯聚起全員奮進(jìn)的力量。他指出，三季度是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵期，仍然面臨著扭虧止損的挑戰(zhàn)，各級(jí)黨組織要切實(shí)發(fā)揮好“把方向、管大局、促落實(shí)”的作用，積極開(kāi)展各種方式的形勢(shì)任務(wù)教育，切實(shí)保持好隊(duì)伍的穩(wěn)定，維護(hù)好團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的良好氛圍，并結(jié)合“三問(wèn)三思”大討論活動(dòng)，聚焦各項(xiàng)工作短板，制定有效的應(yīng)對(duì)措施。他要求，廣大黨員干部要帶頭苦干實(shí)干，落實(shí)好降本增效各項(xiàng)措施，切實(shí)將黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有效融合，充分發(fā)揮好基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，凝聚起降本增效、攻堅(jiān)克難的合力，助力企業(yè)渡過(guò)難關(guān)。

        強(qiáng)化全員責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以過(guò)硬作風(fēng)狠抓落實(shí)

        他指出，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是激烈且殘酷的，是比拼實(shí)力、優(yōu)勝劣汰的自然法則，不愿在競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰出局，就必然要使出渾身解數(shù)，拼盡全力獲得生存。他要求，全體干部職工要充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前形勢(shì)的復(fù)雜性和嚴(yán)峻性，切實(shí)樹(shù)立起危機(jī)感和緊迫感，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)和龍鋼公司的決策部署上來(lái)，扎實(shí)做好內(nèi)部各項(xiàng)工作，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)、難點(diǎn)和降本增效目標(biāo)措施，把各項(xiàng)工作做得更實(shí)、更細(xì)，拿出十二分的努力和干勁，將生產(chǎn)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)牢牢掌握在自己手中，贏得先機(jī)。他強(qiáng)調(diào)，全體干部職工要堅(jiān)定生存發(fā)展的信心，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)定不移謀發(fā)展、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的主基調(diào)，在拼搏中求生存，在轉(zhuǎn)型中謀發(fā)展，繼續(xù)堅(jiān)持“革命+拼命”的強(qiáng)大斗爭(zhēng)精神，定下來(lái)的事要早干、快干，且要干成、干好。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持深入生產(chǎn)一線(xiàn)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，身先士卒，義不逃責(zé)、事不避難，以過(guò)硬的作風(fēng)，撲下身子抓落實(shí)，以?shī)^斗者的姿態(tài)開(kāi)拓前進(jìn)，拿出攻堅(jiān)克難的精氣神，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)既定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，全力打贏降本增效、扭虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)。要始終保持“穩(wěn)”的定力、增強(qiáng)“進(jìn)”的信心，為集團(tuán)奮戰(zhàn)“雙目標(biāo)”、實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)力提升不懈奮斗!

        公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李都宏對(duì)上周各項(xiàng)工作做了總結(jié)、分析，并就抓好近期各項(xiàng)重點(diǎn)工作提出具體要求。

        關(guān)于實(shí)現(xiàn)八月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

        他要求，必須緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，解決好難點(diǎn)和堵點(diǎn)問(wèn)題，提升管理和技術(shù)操作水平，抓好降本增效過(guò)程中技術(shù)、管理以及操作水平的落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo)。

        關(guān)于原燃料采購(gòu)工作

        他強(qiáng)調(diào)，要持續(xù)推進(jìn)采購(gòu)優(yōu)化，一是協(xié)同推進(jìn)原燃料去中間商、去托盤(pán)等工作;二是時(shí)刻關(guān)注焦炭市場(chǎng)價(jià)格和庫(kù)存變化，強(qiáng)化采購(gòu)節(jié)點(diǎn)管理，做好節(jié)奏把控，嚴(yán)格控制庫(kù)存，確保焦炭質(zhì)量、價(jià)格、結(jié)構(gòu)滿(mǎn)足降本需求;三是要關(guān)注廢鋼采購(gòu)價(jià)差變化，及時(shí)測(cè)算廢鋼效益，并結(jié)合實(shí)際優(yōu)化廢鋼使用結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步提高廢鋼效益。

        關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)力提升工作

        他要求，一是要加強(qiáng)項(xiàng)目管理，加快項(xiàng)目推進(jìn)，各單位、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要打破常規(guī)、克服困難，確保重點(diǎn)項(xiàng)目盡快落地;二是要結(jié)合人力資源管理對(duì)標(biāo)情況，盡快形成公司定編定員方案，扎實(shí)提升人力資源改革成效;三是要繼續(xù)深化對(duì)標(biāo)工作，積極學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，轉(zhuǎn)變思想觀念，引進(jìn)先進(jìn)管理思路，找出問(wèn)題癥結(jié)，拿出解決問(wèn)題的措施。

        關(guān)于員工思想教育工作

        他指出，受全國(guó)鋼鐵產(chǎn)能高企、需求疲軟、價(jià)格走低等多重因素影響，自5月份開(kāi)始，鋼鐵市場(chǎng)持續(xù)下行，鋼企普遍虧損，部分鋼企戰(zhàn)略性檢修停爐進(jìn)入“蟄伏期”，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)不容樂(lè)觀。因此，各單位要把當(dāng)前行業(yè)的形勢(shì)和企業(yè)面臨的困難，給職工講深講透講清楚，引導(dǎo)全員樹(shù)立長(zhǎng)期過(guò)“緊日子”的思想，一是在思想上、行動(dòng)上，與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，增強(qiáng)有穩(wěn)定工作、有穩(wěn)定收入的幸福感和安全感，從自身做起，全員降本增效;二是在經(jīng)濟(jì)下行的情況下，繼續(xù)展現(xiàn)國(guó)企擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)持做到不減員、不放假、不減崗薪，確�；鶎訂T工的基本收入不受影響;三是所有中層干部和骨干人員要充分認(rèn)識(shí)到鋼鐵寒冬已到來(lái)，意識(shí)到降本增效和提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力的緊迫性，堅(jiān)決摒棄“四平八穩(wěn)”的心態(tài)，盡快進(jìn)入保生存的戰(zhàn)斗狀態(tài)，讓過(guò)“緊日子”的思想深入人心，集智聚力推動(dòng)降本增效工作落地見(jiàn)效;四是各基層黨組織要發(fā)揮國(guó)企黨建優(yōu)勢(shì)，做好各層各級(jí)人員的思想政治工作，促使全員凝聚力更強(qiáng)、向心力更強(qiáng)、降本增效意識(shí)更強(qiáng)。

        李都宏強(qiáng)調(diào)，要多措并舉，盡快消除長(zhǎng)周期庫(kù)存和限產(chǎn)狀態(tài)下固定費(fèi)用增加等因素影響，為公司降本增效提供條件，確保行業(yè)排名不退步。同時(shí)，要發(fā)揮降本增效項(xiàng)目和爐料優(yōu)化的支撐作用及潛力，既要增強(qiáng)緊迫感，又要對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)希望，全力以赴把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保盡快戰(zhàn)勝這一輪的市場(chǎng)寒冬，贏得生存發(fā)展空間。