2月6日，公司召開一季度生態(tài)環(huán)境委員會辦公(擴(kuò)大)會。公司在家領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各單位黨政一把手及相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加。

        會議傳達(dá)了兩級集團(tuán)2023年環(huán)保專題會議精神，聽取了公司2022年生態(tài)環(huán)境重點工作完成情況及一季度生態(tài)環(huán)境工作部署匯報，并對環(huán)保設(shè)備超低排放且成本最優(yōu)、生態(tài)環(huán)境委員會調(diào)整等四個議題進(jìn)行審議。

        會上，公司黨委書記、董事長陳驍指出，2022年，在全體干部職工的奮力拼搏下，公司環(huán)保績效A級持續(xù)穩(wěn)定在較高水平，清潔生產(chǎn)環(huán)境友好企業(yè)順利通過評審，已進(jìn)入全國鋼鐵行業(yè)生態(tài)環(huán)境保護(hù)第一方陣，但“凈”無止境，還需不斷鞏固和提高。就2023年一季度如何更精準(zhǔn)更高效地推進(jìn)生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作，他提出五點要求：一是全體干部要統(tǒng)一思想、凝聚共識，把思想和行動統(tǒng)一到各級“三會”任務(wù)落地見效上，制定環(huán)�？冃�A級、清潔生產(chǎn)環(huán)境友好企業(yè)鞏固提升和環(huán)保設(shè)備降本增效時間表、路線圖，狠抓責(zé)任落實，在各項工作任務(wù)落實上務(wù)實功、出實招、見真章、求實效;二是各級干部要履行環(huán)境保護(hù)“十二項主體責(zé)任”，完善四級環(huán)保責(zé)任清單，健全環(huán)境保護(hù)責(zé)任體系，開展法規(guī)培訓(xùn)及案例警示教育，增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)行動自覺;三是要夯實責(zé)任、細(xì)化措施，高標(biāo)準(zhǔn)打好污染防治攻堅戰(zhàn)，督辦重點任務(wù)落實落細(xì)落到位;四是要緊盯“固廢全循環(huán)、清潔運輸比例80%、雙碳夯實落地、煤氣精脫硫”難題，擰成一股繩，鼓足一股勁，專項攻關(guān)，敢于破冰，攻堅克難，快步跑，趕進(jìn)度，確保難點工作實現(xiàn)新突破;五是要堅持督察問題整改閉環(huán)管理，舉一反三，持續(xù)開展環(huán)保風(fēng)險排查整改，加強(qiáng)整改效果的績效評估，力求效能最佳、效率最優(yōu)、效果最好，用真突破、真成效，讓綠色低碳發(fā)展成為公司高質(zhì)量發(fā)展的有力支撐。

        公司黨委副書記、總經(jīng)理李都宏在主持會議時強(qiáng)調(diào)，一是各單位要認(rèn)真貫徹此次會議精神，以“時不我待、只爭朝夕”的精神，層層傳導(dǎo)壓力，壓緊主體責(zé)任，系統(tǒng)細(xì)致安排;二是要系統(tǒng)考慮，統(tǒng)籌推進(jìn)節(jié)能環(huán)保工作，爭取9月底前完成第二批“雙碳最佳實踐能效標(biāo)桿示范廠”申報，奮力完成能效提升3%的目標(biāo);同時要對環(huán)保設(shè)備運行現(xiàn)狀調(diào)研進(jìn)行分析，找差距、定標(biāo)桿，落實降本硬措施，形成環(huán)保設(shè)備經(jīng)濟(jì)運行模式;三是要多點發(fā)力，夯實環(huán)保管理。緊盯A級鞏固提升難題，精準(zhǔn)施策，加快對標(biāo)成果應(yīng)用;緊盯突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急管理，修訂預(yù)案，配足物資，強(qiáng)化演練，完善應(yīng)急處置協(xié)同機(jī)制，推進(jìn)搶險救援與環(huán)境污染處置一體化運作，確保安全事故及次生環(huán)境污染妥善處置。

        會上，還組織學(xué)習(xí)了《習(xí)近平生態(tài)文明思想研究與實踐》中促進(jìn)人與自然和諧共生節(jié)選、企業(yè)環(huán)保“十二條”主體責(zé)任、《關(guān)于貫徹落實<國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)入河入海排污口監(jiān)督管理工作的實施意見>的通知》及鋼鐵行業(yè)極致能效技術(shù)等內(nèi)容。