2月15日，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李都宏主持召開(kāi)對(duì)標(biāo)成果分享會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)馮偉、朱元洲、李艷芳、習(xí)曉峰及相關(guān)單位負(fù)責(zé)同志參加。

        聽(tīng)了對(duì)標(biāo)成果分享后，李都宏指出，煉鋼廠、軋鋼廠此次外出對(duì)標(biāo)的成果分享讓我們感觸很深。一方面，我們?cè)谥笜?biāo)管控、工藝控制等方面的優(yōu)勢(shì)和亮點(diǎn)，堅(jiān)定了發(fā)展信心，厚植了發(fā)展動(dòng)力;另一方面，我們?cè)谌藛T配置、機(jī)構(gòu)設(shè)置、成本管控等方面還有不足和差距。他要求，各工序要揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板，保持優(yōu)勢(shì)持續(xù)進(jìn)步，分析弱勢(shì)，為后續(xù)對(duì)標(biāo)提供思路，同時(shí)要清醒認(rèn)識(shí)到保持先進(jìn)的核心是堅(jiān)持對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，不斷追趕超越，始終滿懷希望，堅(jiān)信別人能做到的、不能做到的，龍鋼都能做到。

        就抓好對(duì)標(biāo)成果應(yīng)用，李都宏要求，一是認(rèn)真學(xué)習(xí)此次對(duì)標(biāo)分享經(jīng)驗(yàn)，緊盯對(duì)標(biāo)找差距，抓住弱項(xiàng)補(bǔ)短板，制定具體對(duì)標(biāo)落實(shí)方案，加快對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)成果應(yīng)用，同時(shí)要對(duì)前期對(duì)標(biāo)成果應(yīng)用情況進(jìn)行“回頭看”，確保對(duì)標(biāo)工作有力、有效落實(shí);二是關(guān)于設(shè)備改革、機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)、人力資源優(yōu)化、勞務(wù)置換、新技術(shù)應(yīng)用、工序降成本等具體工作，公司各分管領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、負(fù)總責(zé)，堅(jiān)持以上率下、上下聯(lián)動(dòng)，形成工作合力，盡快推動(dòng)，力爭(zhēng)早日落地見(jiàn)效;三是增強(qiáng)信心、充滿希望，圍繞年度既定目標(biāo)、既定方針，抓住市場(chǎng)機(jī)遇、抓好對(duì)標(biāo)成果轉(zhuǎn)化、抓牢項(xiàng)目支撐、抓實(shí)降本增效措施，切實(shí)降低生產(chǎn)成本，爭(zhēng)做全方位“國(guó)內(nèi)一流 行業(yè)領(lǐng)先”企業(yè)的先行和標(biāo)桿，為陜鋼集團(tuán)打贏扭虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)貢獻(xiàn)龍鋼力量。

        會(huì)上，煉鋼廠、軋鋼廠相關(guān)負(fù)責(zé)同志分別就外出對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)成果進(jìn)行了匯報(bào)。公司領(lǐng)導(dǎo)、各單位作了溝通交流。