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堅(jiān)定信心渡難關(guān) 鉚足干勁抓落實(shí) 在奮力打勝各項(xiàng)硬仗任務(wù)中取得新的突破 為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)扭虧脫困展現(xiàn)龍鋼擔(dān)當(dāng)

2024-04-02 18:11    來源:    作者:公司黨委通訊組

        編者按:4月1日,在二季度啟始的第一天,龍鋼公司在生產(chǎn)指揮控制中心召開專題會議,分析當(dāng)前行業(yè)和內(nèi)外部形勢,總結(jié)三月份各項(xiàng)工作,分析不足,安排部署下階段的工作,統(tǒng)一全員思想,提振士氣,壓實(shí)責(zé)任。針對下階段工作,會議要求:公司上下要堅(jiān)定信心渡難關(guān),鉚足干勁抓落實(shí),在奮力打勝各項(xiàng)硬仗任務(wù)中取得新的突破,為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)扭虧脫困展現(xiàn)龍鋼擔(dān)當(dāng)。會議就生產(chǎn)組織、降本增效、精益管理、項(xiàng)目管理、安全環(huán)保以及作風(fēng)建設(shè)等具體工作作了安排部署。

        會議傳達(dá)了3月28日中鋼協(xié)發(fā)出的倡議《認(rèn)清形勢,保持定力,共同維護(hù)鋼鐵行業(yè)平穩(wěn)有序發(fā)展》,學(xué)習(xí)了3月29日—30日由鋼協(xié)指導(dǎo),冶金規(guī)劃院主辦召開的2024(第十五屆)鋼鐵高質(zhì)量發(fā)展大會精神及3月28日陜西省國資委在陜鋼大廈召開的鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈鋼材產(chǎn)銷對接會精神。各公司領(lǐng)導(dǎo),各部門、各單位負(fù)責(zé)同志總結(jié)了各自分管的工作,提出了推進(jìn)措施。圍繞四月份工作,會議要求緊盯扭虧脫困和降本增效兩大任務(wù),壓實(shí)分工和責(zé)任落實(shí),兩眼向內(nèi),干好自己的事,全方位、全流程、全工序降本增效,為企業(yè)生存發(fā)展贏得空間,獲得主動。

        會議指出,生產(chǎn)經(jīng)營工作要強(qiáng)化生產(chǎn)組織,全力降本增效。會議要求,各單位要針對三月份生產(chǎn)經(jīng)營工作中存在的問題,抓好整改落實(shí),克服各種困難,實(shí)施全流程精細(xì)化管理,瞄準(zhǔn)四月份生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和打硬仗任務(wù),立足全流程長周期穩(wěn)定高效運(yùn)行,以穩(wěn)促進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn),使生產(chǎn)經(jīng)營和各項(xiàng)成本指標(biāo)邁向更高臺階。在傳達(dá)中鋼協(xié)倡議時(shí),會議指出,鋼鐵行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“質(zhì)”與“量”的統(tǒng)一是硬道理,在高產(chǎn)量、高成本、高庫存,低需求、低價(jià)格、低效益的“三高三低”局勢下,國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)決定消費(fèi)結(jié)構(gòu),消費(fèi)結(jié)構(gòu)決定品種結(jié)構(gòu),品種結(jié)構(gòu)決定生產(chǎn)結(jié)構(gòu),鋼鐵行業(yè)要主動作為,以滿足用戶需求為目標(biāo),采用以供需平衡為原則的自律生產(chǎn)方式,加強(qiáng)上下游的溝通交流,不斷創(chuàng)造合作的新的合作模式,加強(qiáng)互信,深化合作,立足長遠(yuǎn),面向未來,結(jié)成緊密的利益共同體,實(shí)現(xiàn)互利共贏。在學(xué)習(xí)以“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、增效益”為主題的十五屆鋼鐵高質(zhì)量發(fā)展大會精神時(shí),會議指出,鋼鐵行業(yè)要加力發(fā)展高端、智能、綠色的新質(zhì)生產(chǎn)力,生產(chǎn)端要持續(xù)優(yōu)化品種結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)品附加價(jià)值。會議還介紹了省國資委召開的鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈鋼材產(chǎn)銷對接會上的具體情況,并指出此次會議主要是搭建鋼材產(chǎn)銷高效對接平臺,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)作配套,推動優(yōu)勢互補(bǔ),實(shí)現(xiàn)合作共贏。會議要求,生產(chǎn)系統(tǒng)要保持穩(wěn)定高效低耗的狀態(tài),鞏固好三月份各項(xiàng)成果和經(jīng)驗(yàn)。鐵前系統(tǒng)要保持高爐穩(wěn)定順行,緊盯目標(biāo),持續(xù)做好穩(wěn)定降本工作;鋼后系統(tǒng)要以效益為導(dǎo)向,靈活調(diào)整生產(chǎn)模式,發(fā)揮鋼后經(jīng)濟(jì)效益,推進(jìn)整體經(jīng)營效果提升;各工序要嚴(yán)格過程把控,精細(xì)設(shè)備操作管理,協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源做好要素保障,確保生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)突破;供銷系統(tǒng)要結(jié)合生產(chǎn)組織計(jì)劃需求,促進(jìn)產(chǎn)供銷平衡,深挖供銷兩端效益;采購端要加強(qiáng)提質(zhì)降價(jià)等方面的低價(jià)物料回貨,降低用料成本,改善焦炭質(zhì)量,在低庫存、緊平衡的模式下,做好各類物料的保供工作,為生產(chǎn)高效穩(wěn)定做好保障;銷售端要協(xié)同鋼軋工序,做好高品質(zhì)鋼材產(chǎn)銷研一體化工作推進(jìn),主動出擊,加快新品市場研發(fā)拓展和渠道建設(shè),進(jìn)一步優(yōu)化品種結(jié)構(gòu),防范市場風(fēng)險(xiǎn),保證系統(tǒng)效益穩(wěn)定;經(jīng)營系統(tǒng)要以市場為導(dǎo)向,聚焦二季度目標(biāo)任務(wù),制定落實(shí)降本工作措施,同時(shí)做好一季度硬仗總結(jié)分析,緊盯二季度打硬仗和降本增效任務(wù),發(fā)揮六大經(jīng)營管控小組作用,認(rèn)真分解落實(shí),抓實(shí)抓細(xì)對標(biāo)成果應(yīng)用,查找差距和問題短板,持續(xù)優(yōu)化提升;堅(jiān)持市場化結(jié)算,精細(xì)算賬思維,深推極致降本,提升管理,挖潛增效,力爭四月份取得好成績。各單位要堅(jiān)持生產(chǎn)高效低耗穩(wěn)定是最大的降本,剛性落實(shí)好各項(xiàng)工作任務(wù)和降本措施,全力攻堅(jiān),鉚足干勁,堅(jiān)定不移完成四月份既定目標(biāo)任務(wù),爭創(chuàng)更好績效。

        會議指出,要堅(jiān)守安全紅線,筑牢環(huán)保底線。安全環(huán)保是生產(chǎn)穩(wěn)定順行的前提條件,尤其是企業(yè)扭虧脫困的關(guān)鍵階段,安全環(huán)保要做好保障,護(hù)航企業(yè)發(fā)展,不能出現(xiàn)任何問題。安全生產(chǎn)方面,四月份是“四不傷害月”,各單位要做好安全警示教育,汲取事故教訓(xùn),做好職工安全教育和班前會檢查提醒,舉一反三、引以為戒,扎實(shí)落實(shí)“四不傷害月”各項(xiàng)安排,實(shí)現(xiàn)安全“零”目標(biāo)。環(huán)保方面,要扎實(shí)推進(jìn)環(huán)保在線監(jiān)測管理,加強(qiáng)固廢處置、清潔運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)工作,以實(shí)干實(shí)效推動環(huán)保工作走深走實(shí)。

        會議指出,要快速導(dǎo)入精益管理理念,全面推進(jìn)精益管理工作。各單位要做好集團(tuán)3月29日精益管理培訓(xùn)內(nèi)容的學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)悟,學(xué)習(xí)借鑒精益管理成功案例和經(jīng)驗(yàn),將精益管理理念和方法運(yùn)用到實(shí)際工作中,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營效益提升,主動求變,立足崗位改善創(chuàng)新。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范,主動帶頭深入現(xiàn)場,從公司經(jīng)營效益最大化的角度,觀察和發(fā)現(xiàn)全價(jià)值流層面的相關(guān)問題,從思想觀念上、實(shí)踐能力上尋求突破,為全面推進(jìn)精益管理、全員快速改善的深入開展化解阻力、創(chuàng)造動力,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作全面提升,使龍鋼成為集團(tuán)成功推行精益管理的典范。

        會議指出,要保持戰(zhàn)略定力,以過硬作風(fēng)強(qiáng)力攻堅(jiān)。會議強(qiáng)調(diào),越是市場形勢跌宕起伏,越是拉鋸戰(zhàn)、攻堅(jiān)戰(zhàn),全體干部職工越不能猶豫、不能退縮,再難也要堅(jiān)定信心,激發(fā)智慧,咬緊牙關(guān)往前沖,只要信心足、決心大、能力強(qiáng),困難就會變小,就能取得突破。會議要求,公司上下要迅速行動起來,堅(jiān)決執(zhí)行四月份各項(xiàng)安排部署,鼓足百倍的精神,爭分奪秒動起來,快馬加鞭干起來,千方百計(jì)保生產(chǎn)順行、穩(wěn)指標(biāo)提升、促效益增長,扎實(shí)推進(jìn)四月份各項(xiàng)工作再上新臺階。全體干部職工要團(tuán)結(jié)一心、保持定力,在兩級集團(tuán)的鼎力支持下,以過硬作風(fēng)強(qiáng)力攻堅(jiān),抓好每一分每一秒,每一天都往前趕,就會取得實(shí)效,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流為正的目標(biāo),最終取得勝利。

        會議號召,越是目標(biāo)任務(wù)具有挑戰(zhàn)性,全體干部職工就越要強(qiáng)化作風(fēng)定力和攻堅(jiān)意志,持續(xù)強(qiáng)化危機(jī)意識、競爭意識和發(fā)展意識,增強(qiáng)不進(jìn)則退、慢進(jìn)也是退的緊迫感,在決勝決戰(zhàn)邁上新臺階的關(guān)鍵時(shí)期,擰成一股繩、聚成一股勁,全力以赴、背水一戰(zhàn),堅(jiān)決打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn),為集團(tuán)扭虧脫困、渡過難關(guān)作出龍鋼貢獻(xiàn)。

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