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兩眼向內(nèi)不找客觀 強(qiáng)化作風(fēng)奮力實(shí)干 闖出龍鋼生存發(fā)展、向陽(yáng)而生的新局面 為集團(tuán)奮力實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”目標(biāo)做出龍鋼貢獻(xiàn)

2024-05-28 00:00    來(lái)源:    作者:公司黨委通訊組

        編者按:5月27日,龍鋼公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,傳達(dá)落實(shí)陜煤集團(tuán)黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理趙福堂在陜鋼集團(tuán)召開(kāi)扭虧增盈工作推進(jìn)會(huì)精神和陜鋼集團(tuán)6月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃討論會(huì)精神,并對(duì)上周生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了全面復(fù)盤(pán),針對(duì)存在問(wèn)題提出解決方案和具體措施,同時(shí)從生產(chǎn)組織、精益管理、項(xiàng)目建設(shè)、安全環(huán)保、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、班組管理、勞模宣傳等方面對(duì)近期重點(diǎn)工作作了安排部署。會(huì)議要求,各單位要堅(jiān)決貫徹落實(shí)兩級(jí)集團(tuán)各項(xiàng)決策部署,搶抓機(jī)遇主動(dòng)作為,緊盯目標(biāo)任務(wù)“雙過(guò)半”,兩眼向內(nèi)不找客觀,強(qiáng)化作風(fēng)奮力實(shí)干,順利完成五月份既定目標(biāo),為集團(tuán)公司打贏扭虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)貢獻(xiàn)龍鋼力量。公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各單位黨政負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。

        會(huì)議指出,要扎實(shí)落實(shí)陜鋼集團(tuán)扭虧增盈工作推進(jìn)會(huì)精神。會(huì)議傳達(dá)了陜煤集團(tuán)黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理趙福堂在陜鋼集團(tuán)扭虧增盈工作推進(jìn)會(huì)上的講話(huà)精神,陜鋼集團(tuán)6月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃討論會(huì)相關(guān)要求,以及公司1-4月份經(jīng)營(yíng)分析暨下半年目標(biāo)計(jì)劃討論會(huì)精神。并要求,各單位要逐級(jí)傳達(dá)相關(guān)會(huì)議精神,清醒認(rèn)識(shí)到企業(yè)面臨的生存發(fā)展困境,牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想,凝心聚力打贏扭虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)。同時(shí)結(jié)合集團(tuán)公司6月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和公司分析討論會(huì)結(jié)果,緊盯目標(biāo)任務(wù)“雙過(guò)半”,制定扎實(shí)有效的措施,夯實(shí)各級(jí)責(zé)任,聚焦重點(diǎn)任務(wù),瞄準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié),精細(xì)管控各個(gè)環(huán)節(jié),持續(xù)改進(jìn)提升,全力奮戰(zhàn)“雙過(guò)半”。

        會(huì)議要求,要兩眼向內(nèi)不找客觀,實(shí)現(xiàn)五月份目標(biāo)任務(wù)。公司上下要抓住市場(chǎng)機(jī)遇,堅(jiān)定不移落實(shí)好陜煤集團(tuán)張文琪董事長(zhǎng)提出的,有利潤(rùn)的收入,有現(xiàn)金流的利潤(rùn)經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向,保持生產(chǎn)穩(wěn)定順行高效低耗,切實(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)在困境中的盈利目標(biāo)。鐵前系統(tǒng)要隨著高爐爐況的逐步恢復(fù),按照產(chǎn)量目標(biāo)任務(wù)分解,強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管控,提高生產(chǎn)節(jié)奏,盡快達(dá)到較好生產(chǎn)水平,實(shí)現(xiàn)生鐵成本持續(xù)降低;鋼后系統(tǒng)要緊盯效益組織生產(chǎn),將資源更多地傾斜在效益品種上,深挖增效潛力;同時(shí),要加強(qiáng)生產(chǎn)工藝過(guò)程管控,嚴(yán)格工序檢測(cè),確保鋼材質(zhì)量生產(chǎn)過(guò)程受控,提升鋼材品質(zhì);供銷(xiāo)系統(tǒng)要堅(jiān)持“向市場(chǎng)要效益”,統(tǒng)籌外部市場(chǎng)價(jià)格和內(nèi)部生產(chǎn)效益之間的關(guān)系,進(jìn)一步拓展購(gòu)銷(xiāo)渠道和質(zhì)量,集中力量全力創(chuàng)效;經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)要加強(qiáng)精益管理,持續(xù)對(duì)標(biāo)行業(yè)優(yōu)秀企業(yè),分析查找各環(huán)節(jié)的弱項(xiàng)短板,找準(zhǔn)差距,強(qiáng)化措施,瞄準(zhǔn)既定目標(biāo)任務(wù),用好“四種經(jīng)營(yíng)理念”,盯控各項(xiàng)降本措施落實(shí),實(shí)現(xiàn)效益最大化。各單位要樹(shù)立“人人關(guān)注效益、人人關(guān)注利潤(rùn)、人人都是利潤(rùn)源”的理念,持續(xù)細(xì)化工作措施,嚴(yán)格管控各項(xiàng)費(fèi)用,全力盤(pán)活存量質(zhì)量,加快提升效率效益,確保五月份各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成。

        會(huì)議明確,要加強(qiáng)高溫汛期防范治理,筑牢安全環(huán)保“防護(hù)網(wǎng)”。安全方面,近期,氣溫升高,雨期頻繁,各單位要做好防暑降溫和防洪防汛應(yīng)急預(yù)案,提前組織好設(shè)備設(shè)施運(yùn)維、應(yīng)急物資準(zhǔn)備和應(yīng)急響應(yīng)處置等工作,有效防范因高溫大雨天氣引發(fā)的安全事故。同時(shí)要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全措施落實(shí)檢查,尤其是協(xié)作單位作業(yè)人員,強(qiáng)化作業(yè)過(guò)程的監(jiān)督管理,提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力,堅(jiān)決守住安全底線(xiàn)。環(huán)保方面,要按照環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)清單,制定高溫和汛期環(huán)境安全防范措施,杜絕環(huán)保事件;要強(qiáng)化能源管控意識(shí),加強(qiáng)能源介質(zhì)保供,特別是水資源保供,減少效益流失;同時(shí)要加快煤氣綜合利用,減少煤氣放散;落實(shí)“峰平谷”生產(chǎn)組織,迎峰發(fā)電、避峰用電,提高能源利用效率,降低能源使用成本,保持環(huán)保節(jié)能工作穩(wěn)定的良好態(tài)勢(shì)。

        會(huì)議表示,要抓住機(jī)遇主動(dòng)作為,加快重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)速度。會(huì)議傳達(dá)了陜鋼集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理許曉增5月21日在集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)項(xiàng)目工作推進(jìn)會(huì)上的講話(huà)精神,并要求,要抓住項(xiàng)目建設(shè)這一機(jī)遇期,打好爭(zhēng)資爭(zhēng)項(xiàng)“主動(dòng)仗”。規(guī)劃發(fā)展部及各項(xiàng)目主體責(zé)任單位要珍惜來(lái)之不易的機(jī)遇,主動(dòng)作為、創(chuàng)造條件,充分對(duì)接協(xié)調(diào)內(nèi)外部各類(lèi)事項(xiàng),全力突破項(xiàng)目前期審批和在建項(xiàng)目的難點(diǎn)、瓶頸問(wèn)題,確保項(xiàng)目有序推進(jìn)。同時(shí)要結(jié)合現(xiàn)有資源和企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要,認(rèn)真研究中省及地市產(chǎn)業(yè)政策,創(chuàng)新謀劃新項(xiàng)目,為企業(yè)降本增效、創(chuàng)新創(chuàng)效提供有力支撐。

        會(huì)議強(qiáng)調(diào),要強(qiáng)化作風(fēng)奮力實(shí)干,實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”。會(huì)議指出,上周集團(tuán)治虧脫困推進(jìn)工作小組進(jìn)駐龍鋼,充分表明了集團(tuán)對(duì)治虧脫困工作的堅(jiān)定決心和有力舉措。今年以來(lái),公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)班子勠力同心、擔(dān)責(zé)盡責(zé),各專(zhuān)業(yè)、各環(huán)節(jié)主動(dòng)作為、協(xié)同配合,干部職工創(chuàng)新創(chuàng)效,發(fā)揚(yáng)了敢打硬仗、能打勝仗的龍鋼作風(fēng),全員發(fā)力、共同干事,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得顯著成效,成績(jī)值得肯定。全體干部職工要繼續(xù)鞏固和提升成績(jī),發(fā)揚(yáng)龍鋼作風(fēng),堅(jiān)持“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作要求,用實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)說(shuō)話(huà);同時(shí)要正視短板和弱項(xiàng),通過(guò)持續(xù)自我加壓,練內(nèi)功、補(bǔ)短板、強(qiáng)本領(lǐng),不斷提升改進(jìn),以聚沙成塔、滴水穿石的韌勁定力,促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)向好。

        會(huì)議還強(qiáng)調(diào),集團(tuán)提出時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”的要求,任務(wù)艱巨,時(shí)間緊迫,對(duì)龍鋼而言,實(shí)現(xiàn)不失血經(jīng)營(yíng)和盈利是生存發(fā)展的基礎(chǔ),趕超區(qū)域先進(jìn)是贏得各方支持和尊重的根本。全體干部職工要清醒地看到:“標(biāo)兵”在提速,“追兵”在逼近,“跟跑”會(huì)出局,“并跑”會(huì)掉隊(duì)的危險(xiǎn)。因此,必須在不斷創(chuàng)新調(diào)整、改革進(jìn)步中取得全方位的勝利。世上沒(méi)有救世主,生存全靠自己拼,我們要珍惜當(dāng)下,珍惜崗位,熱愛(ài)企業(yè)。按照集團(tuán)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),公司上下要拿出“破釜沉舟”的勇氣,永不懈怠,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,緊盯成本、利潤(rùn)“兩張表”,以人人都是創(chuàng)效點(diǎn)、利潤(rùn)點(diǎn)的思維和要求,全員全系統(tǒng)持續(xù)發(fā)力,闖出龍鋼生存發(fā)展、向陽(yáng)而生的新局面、新業(yè)績(jī),舞起陜鋼龍頭,為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”做出龍鋼貢獻(xiàn)。

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