6月20日下午，陜煤集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張文琪一行到蒲潔能化公司調(diào)研指導(dǎo)工作。

張文琪一行參觀了蒲潔能化公司展廳，并深入DMTO、C4綜合利用等生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研。在調(diào)研過(guò)程中，蒲潔能化黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)封建利就公司1-5月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、科技創(chuàng)新、項(xiàng)目建設(shè)、成本管控等方面采取的措施、取得的成效作了匯報(bào)。

張文琪指出，今年以來(lái)，在主要產(chǎn)品量?jī)r(jià)齊跌的情況下，集團(tuán)上下全面落實(shí)“四種經(jīng)營(yíng)理念”，緊抓“補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)”等八項(xiàng)重點(diǎn)工作落實(shí)，以自身工作的確定性有效應(yīng)對(duì)了市場(chǎng)的不確定性，實(shí)現(xiàn)了營(yíng)收和利潤(rùn)的穩(wěn)定增長(zhǎng)。蒲潔能化在集團(tuán)化工板塊營(yíng)收、利潤(rùn)下滑的情況下，聚焦決策合規(guī)、成本管控、嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出等重點(diǎn)工作，各項(xiàng)成本費(fèi)用大幅下降，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)逆勢(shì)大幅增長(zhǎng)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。

張文琪強(qiáng)調(diào)，蒲潔能化要在保持當(dāng)前各項(xiàng)工作成績(jī)的基礎(chǔ)上，加壓奮進(jìn)、再接再厲，以更加開(kāi)闊的思路、更加創(chuàng)新的舉措、更加積極的行動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展取得更加優(yōu)異的成績(jī)，為集團(tuán)現(xiàn)代煤化工產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出標(biāo)桿和示范。一是聚焦提質(zhì)轉(zhuǎn)型，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。要在現(xiàn)有裝置穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)高效運(yùn)行的基礎(chǔ)上，立足陜西省煤制烯烴產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”企業(yè)定位，緊扣高端化、低碳化、多元化發(fā)展路徑，科學(xué)謀劃延鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈項(xiàng)目，加快推進(jìn)DMTO及烯烴分離挖潛增效改造、4萬(wàn)噸/年超高分子量聚乙烯等項(xiàng)目，借鑒榆林化學(xué)二期項(xiàng)目的研究論證經(jīng)驗(yàn)，突出抓好項(xiàng)目投資管控，做好新增項(xiàng)目的評(píng)估論證，著力推動(dòng)新的項(xiàng)目落地實(shí)施，加快構(gòu)建資源合理配置、一頭多尾的高端精細(xì)化工新材料及深加工產(chǎn)業(yè)集群。二是聚焦安全環(huán)保，筑牢風(fēng)險(xiǎn)防控線。要始終把安全環(huán)保工作放在首要位置，堅(jiān)持“嚴(yán)、精、細(xì)”抓安全，突出“六到位”抓環(huán)保，進(jìn)一步健全管理體系，督促責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化過(guò)程管理，著力解決人的不安全意識(shí)、不安全行為和物的不安全狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)可控。要以“安全生產(chǎn)治理能力提升年”為契機(jī)，加快創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)，著力打造環(huán)保績(jī)效A級(jí)企業(yè)，爭(zhēng)創(chuàng)集團(tuán)煤化工產(chǎn)業(yè)綠色低碳發(fā)展示范。三是聚焦市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。要持續(xù)用好“四種經(jīng)營(yíng)理念”，在經(jīng)營(yíng)理念上再轉(zhuǎn)變，在管控措施上再深化，體系化構(gòu)建降本增效的長(zhǎng)效機(jī)制，特別是要緊扣市場(chǎng)增品種，緊跟市場(chǎng)抓營(yíng)銷(xiāo)，緊盯市場(chǎng)降成本，打造低成本競(jìng)爭(zhēng)力。四是聚焦改革創(chuàng)新，打造管理新樣板。要以國(guó)企改革深化提升三年行動(dòng)為契機(jī)，大力推進(jìn)差異化薪酬改革試點(diǎn)，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作和外部對(duì)標(biāo)，為集團(tuán)探索出可借鑒可推廣的經(jīng)驗(yàn)和模式。

省紀(jì)委監(jiān)委駐集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察組組長(zhǎng)、陜煤集團(tuán)紀(jì)委書(shū)記閆恒光，陜煤集團(tuán)副總經(jīng)理宋召軍，陜煤集團(tuán)總經(jīng)理助理、陜西煤業(yè)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理趙文革，陜煤集團(tuán)副總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部總經(jīng)理袁永超參加調(diào)研。（曹亞婷 王超杰）