6月18日下午，陜鋼集團總經理助理杜東興一行到漢鋼公司調研，并召開“鋼后增效”硬仗工作推進會。漢鋼公司、創(chuàng)新研究院相關負責同志參加會議。

會上，杜東興針對下階段“鋼后增效”硬仗推進工作提出四點要求。一是要堅持算賬思維，實施精益管理，緊盯核心指標，深入剖析制約生產成本的關鍵環(huán)節(jié)，找準差距、精準發(fā)力；二是要立足于現(xiàn)有裝備條件，結合市場情況，以效益最大化為核心原則，實現(xiàn)品種鋼生產的高效柔性切換；三是要整合現(xiàn)有資源，集中優(yōu)勢力量攻克中厚板高附加值產品研發(fā)難題，加速推動產品升級；四是要全面復盤上半年鋼后增效硬仗的完成情況，深入總結分析經驗教訓，為推進下階段工作提供有力決策支持和指導。

漢鋼公司相關負責人就品種鋼及中厚板生產情況、存在問題以及后續(xù)推進措施、研發(fā)計劃等工作進行了匯報。（漢鋼公司 周慶輝）