7月4日下午，陜煤集團召開7月調(diào)度例會。集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，準高級管理人員，各部門主要負責(zé)人參加會議。

集團公司黨委書記、董事長張文琪主持會議并講話。他指出，今年以來，面對行業(yè)下行的壓力和挑戰(zhàn)，集團上下持續(xù)落地“四種經(jīng)營理念”，扎實推動“補短板、強弱項、揚優(yōu)勢”重點工作，安全環(huán)保、成本管控、決算清欠等工作取得明顯成效，經(jīng)營發(fā)展持續(xù)穩(wěn)定向好，上半年集團營收增長0.5%，利潤增長8.9%，體現(xiàn)了高質(zhì)量發(fā)展。他強調(diào)，成績的取得，既是集團上下持續(xù)解放思想、轉(zhuǎn)變理念、狠抓落實的結(jié)果，也為我們進一步做好下半年工作、完成全年目標任務(wù)增強了信心、堅定了決心。要更加突出事在人為，全力以赴做好全年工作，為明年工作謀劃奠定基礎(chǔ)，為“十四五”圓滿收官和“十五五”良好開局奠定基礎(chǔ)。他要求，一要加大項目投資力度，全力推動已開工項目建設(shè)進度，認真總結(jié)榆林化學(xué)二期項目和新疆煤化一體化項目上半年推進成效明顯的經(jīng)驗，持續(xù)推進項目建設(shè)。二要加大閑置資產(chǎn)盤活力度，盡快研究確定方案，落實責(zé)任，全力推進，要在集團的利潤貢獻、營收增長、管理合規(guī)、提升管理上體現(xiàn)資產(chǎn)盤活成效。三要加大虧損企業(yè)治理力度，要抓住重點，攻堅難點，常抓不懈，堅決完成全年虧損企業(yè)治理任務(wù)。四要加大內(nèi)部協(xié)作力度，既要注重產(chǎn)品、項目的協(xié)作，還要統(tǒng)籌管理、資源、平臺、技術(shù)、人才等的協(xié)作，進一步提升內(nèi)部協(xié)作量、擴大內(nèi)部協(xié)作面。

集團公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理趙福堂在會上指出，今年上半年集團的經(jīng)營形勢好于預(yù)期，成績可圈可點，說明集團用自身的確定性來應(yīng)對市場不確定性的能力在增強。他分析了面臨的內(nèi)外部形勢，安排了近期及下半年具體工作。他強調(diào)，集團上半年的安全工作取得了歷史最好成績，但安全只有起點、沒有終點，要以“時時放心不下的責(zé)任感”和“事事心中有底的行動力”持續(xù)抓好安全生產(chǎn)。他要求，做好下半年的工作，要保持“歸零心態(tài)”，以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的態(tài)度，在統(tǒng)籌和落實上下功夫，確保全年各項目標任務(wù)順利完成。

會上，傳達全國科技大會精神，集團班子成員分別總結(jié)各自上月工作、安排本月工作，集團相關(guān)部門匯報了6月安全生產(chǎn)、煤炭銷售、化工產(chǎn)品銷售、經(jīng)營指標完成等情況。