7月23日，陜煤集團黨委委員、工會主席李向東到蒲潔能化公司開展重點項目建設(shè)調(diào)研暨“夏送清涼”慰問活動。陜煤集團工程總監(jiān)、基本建設(shè)管理部總經(jīng)理李仰東陪同。

李向東實地察看包抓重點項目4萬噸/年超高分子量聚乙烯項目建設(shè)現(xiàn)場，并開展“夏送清涼”慰問活動。他指出，要加快重點項目建設(shè)，做好項目建設(shè)期間的防暑降溫和防汛工作，嚴(yán)格落實夏季高溫施工管理措施，推動項目安全高效落地。李向東同時察看“二堂一舍一超市一場館”等職工生活服務(wù)設(shè)施，他要求，蒲潔能化公司要堅持以職工為中心的工作導(dǎo)向，不斷探索和完善服務(wù)職工的長效機制，為職工群眾辦實事、解難事；要持續(xù)改善基層一線生產(chǎn)生活條件，豐富職工業(yè)余文化生活，提升后勤服務(wù)保障工作質(zhì)量，創(chuàng)造溫馨舒適的生活環(huán)境。

在調(diào)研座談會上，就進一步做好下半年工作，李向東要求，一是學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好黨的二十屆三中全會精神。蒲潔能化公司全體黨員干部要把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神作為當(dāng)前和今后一個時期的首要政治任務(wù)，深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)，準(zhǔn)確把握核心要義，切實將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實際成效。二是把陜煤集團2024年半年工作會暨2023年度目標(biāo)責(zé)任考核通報會精神落實到位。要做好集團公司2024年半年工作會暨2023年度目標(biāo)責(zé)任考核通報會精神的傳達學(xué)習(xí)，把廣大干部職工的思想和行動統(tǒng)一到集團的各項決策部署上來，推動各項任務(wù)目標(biāo)落地落實。三是緊盯年度任務(wù)跑出發(fā)展“加速度”。要全面復(fù)盤上半年工作，提煉推廣經(jīng)驗做法，彌補管理短板弱項，沖刺三季度，攻堅下半年。他表示，將全力以赴支持和幫助蒲潔能化公司解決重點項目建設(shè)過程中遇到的難點問題，助力項目按期推進。

李仰東從加強安全環(huán)保質(zhì)量管理、進度管理、投資管理、招投標(biāo)管理四個方面，對重點項目建設(shè)工作提出具體要求。

蒲潔能化公司黨委書記、董事長封建利匯報蒲潔能化公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)和重點工作完成情況，對在建項目、擬規(guī)劃項目具體情況作了介紹。

陜煤集團工會生活保障部負(fù)責(zé)人，蒲潔能化公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門、中心負(fù)責(zé)人參加調(diào)研座談會。（王超杰）