今年以來，龍鋼公司兩眼向內(nèi)、自我加壓，全力保生產(chǎn)、調(diào)結構、提措施、降成本、保安全、造氛圍、樹典型，團結一切可以團結的力量，全面實現(xiàn)全年目標任務。

        先進示范引領，保障安全生產(chǎn)

        今年春節(jié)以來，新冠肺炎疫情席卷全國。龍鋼公司第一時間成立疫情防控領導小組，黨政領導掛帥，貫徹落實中、省、市及兩級集團要求，科學防范、周密部署，按照區(qū)域特點、任務清單，制定詳實計劃。在鐵運費上漲、高速路免費的情況下，為保障安全生產(chǎn)，降低運輸成本，啟動“一級戰(zhàn)時狀態(tài)”，黨員干部主動請纓駐守在寒風凜冽的高速路口，24小時不間斷排查外來人員和車輛;處級領導包片、科級干部包點對現(xiàn)場交通進行疏導，確保外運車輛按照規(guī)定路線高效行駛;一線員工立足崗位，在廠內(nèi)車輛限速的情況下，以秒表計時，確保物料車輛從進廠-卸料-出廠在2小時內(nèi)完成，打響了日均進口礦汽運卸車保供戰(zhàn)，取得了歷史性突破。

        嚴抓作風建設，建塑創(chuàng)新團隊

        龍鋼公司以“黨建領航、班子引領、干部走在前列”工作機制為統(tǒng)領，瞄準“國內(nèi)一流、行業(yè)領先”目標，實施低成本和升級轉(zhuǎn)型兩大戰(zhàn)略，深推“干部作風建設、干事文化和干部考評”三項實踐成果，抓好“群星璀璨 照耀鋼城”先進典型培樹工程、員工素質(zhì)提升工程、環(huán)境提升工程、惠民工程、“清風”工程、“清”字號六項工程。在干部管理方面，活用“三項機制”，建立“民主測評+績效考核+作風建設+負面清單”考評模式，對處級干部(含享受待遇)進行年度考核，2020年度共考核嘉獎2個領導班子，晉升9名干部，誡勉談話18人，離職2人;對基層管理人員、技術人員進行評價，做到“人崗相適、崗職相適、薪酬相適”，職工敬業(yè)奉獻意識明顯增強、精氣神越來越足，團隊干事活力越來越強。

        交出滿意答卷，爭創(chuàng)一流企業(yè)

        龍鋼公司認真踐行“感恩、知責、律己、有為”要求，打造了一支“向上向善、訓練有素、爭先創(chuàng)優(yōu)、令行禁止”和“信念堅定、能力突出、作風過硬、充滿激情”的干部職工隊伍。今年以來，在各級黨政的關心支持下，公司生產(chǎn)工藝水平有了明顯提高，單日產(chǎn)量取得驕人成績，環(huán)保節(jié)能工作趕超標準，智能化工廠已成為現(xiàn)實，精準扶貧工作成績突出，接待對標交流企業(yè)上百家，鋼鐵體驗游1.3萬人，開展了四屆的“感動龍鋼”人物評選表彰活動已然成為職工心中沉甸甸的金字招牌。今年先后榮獲省國資系統(tǒng)文明單位標兵稱號、陜西省五一勞動獎狀稱號、省級質(zhì)量標桿企業(yè)、渭南市龍門鋼鐵冶金專家工作站……一項項榮譽的取得為公司實現(xiàn)“國內(nèi)一流、行業(yè)領先”總目標奠定了堅實基礎。