近期，氣溫逐漸降低，為確保極寒天氣下設(shè)備安全穩(wěn)定運行，儲運中心以“設(shè)備高效益運行”為核心，提前部署，嚴格落實冬季設(shè)備維護保養(yǎng)工作，做好設(shè)備防寒保暖，全力確保極寒天氣下設(shè)備安全運行。

明確責(zé)任，提升設(shè)備維護意識

        儲運中心結(jié)合設(shè)備管理實際，組織各作業(yè)區(qū)設(shè)備主管召開設(shè)備冬季運行維護專題會議，明晰各級人員職責(zé)，明確冬季設(shè)備維護保養(yǎng)工作完成時間節(jié)點和標(biāo)準。同時利用周工作例會對各作業(yè)區(qū)設(shè)備冬季維護保養(yǎng)存在問題進行通報考核，強化督導(dǎo)落實，進一步增強全員設(shè)備點檢維護的責(zé)任意識，引導(dǎo)全員切實做好設(shè)備點檢、維護、保養(yǎng)，最大限度降低設(shè)備故障率，為生產(chǎn)順行保駕護航。

培訓(xùn)教育，提升設(shè)備維護能力

        儲運中心以提升全員設(shè)備維護能力為突破點，強化教育培訓(xùn)，穩(wěn)步提升設(shè)備維護能力。建立逐級培訓(xùn)機制，提升設(shè)備維護能力，組織技術(shù)人員對區(qū)域設(shè)備冬季維護保養(yǎng)措施進行再細化，并對班組長進行專項培訓(xùn)，由班組長對全員逐項進行解讀學(xué)習(xí)，切實提升全員設(shè)備維護保養(yǎng)能力;以各作業(yè)區(qū)設(shè)備主管為核心，成立冬季設(shè)備維護保養(yǎng)督導(dǎo)小組，對各自區(qū)域設(shè)備冬檢情況進行檢查督導(dǎo)，并對設(shè)備潤滑油、防凍液的加注標(biāo)準進行現(xiàn)場抽查，進一步強化全員標(biāo)準意識，確保設(shè)備防護掌握到位、執(zhí)行到位。

強化點檢，提高設(shè)備運行效益

        儲運中心一直秉持“愛護設(shè)備就像愛惜自己的眼睛一樣”的設(shè)備管理理念，強化設(shè)備點檢，嚴守設(shè)備運行維護第一道關(guān)。對區(qū)域設(shè)備維護保養(yǎng)落實及日常點檢情況，各作業(yè)區(qū)設(shè)備主管和技術(shù)人員每天深入現(xiàn)場了解最新信息，并對滯后情況進行跟蹤督導(dǎo)，確保崗位人員設(shè)備點檢流程不遺漏;對設(shè)備線路、空壓機運行情況及行車限位進行重點巡檢，確保設(shè)備各線路連接緊固、規(guī)范，限位正常運行;對于崗位人員點檢維護進行專項檢查，對于遺漏部位和存在問題，引導(dǎo)崗位人員提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高自身點檢能力，確保設(shè)備日常維護達標(biāo)。