3月25日，公司召開鐵鋼銜接一體化管控平臺試運行安排部署會。各單位、各部門相關(guān)負責同志以及項目合作單位鐳鉬公司相關(guān)負責人參加。

        會上，鐳鉬公司相關(guān)負責人首先對項目建設(shè)的背景、目標、意義、項目的進展和試運行情況進行了通報，并結(jié)合項目進展情況，對投運過程中存在的管理要點、工作目標、具體措施等進行了安排部署。

        會議要求，一是要以高質(zhì)量發(fā)展為引擎，圍繞“降低鐵水溫差”“減少鐵水罐數(shù)量”，及時調(diào)整固有生產(chǎn)組織模式，確保“一罐制”順利投運;二是要以降本增效為核心，做好鐵鋼銜接一體化平臺試運行操作和后續(xù)軟件調(diào)試配合工作，為完成“一罐制”正常運行夯實基礎(chǔ);三是以目標、結(jié)果為導(dǎo)向，運用好鐵鋼銜接一體化平臺重要工具，及時對偏離參數(shù)標準的數(shù)據(jù)進行糾偏，確保“一罐制”正常運行;四是要牢固樹立“上道工序為下道工序服務(wù)、滿足下道工序需求”的質(zhì)量理念，聚焦要素保障，發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)、管理職能，為煉鋼高效、經(jīng)濟冶煉提供必要條件;五是要大力弘揚“干事”文化，按照系統(tǒng)思考、協(xié)同聯(lián)動的原則，各相關(guān)系統(tǒng)人員要形成“心往一塊想，勁往一處使”的干事氛圍，為“一罐制”順利投運貢獻力量。