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精細管理“出硬招” 激發(fā)降本增效“活力源”

2023-09-08 00:00    來源:能源管控中心    作者:梁小梅

        今年以來,能源管控中心以服務生產(chǎn)大局為前提,聚焦精細管理關(guān)鍵點,以除隱患、強技改、降成本為主線,出硬招、定措施,不斷激發(fā)降本增效“活力源”。

精檢細巡除隱患 打造安全硬支撐

        該單位以“零三違”為目標,不斷完善隱患排查治理雙重預防機制,每周定期督促各級人員排查隱患,及時提報并按期整改。按照“一崗一包聯(lián)”的原則,將安全檢查內(nèi)容量化、細化,列成清單,從作業(yè)風險、設備檢修、班組建設、人員安全意識等方面著手,由安全生產(chǎn)科牽頭,各作業(yè)區(qū)共同參與開展安全評價活動,全面排查安全措施是否到位,安全管理有無漏洞。截至8月底,該單位已進行安全評價活動15次,排查隱患32項,隱患整改率100%。

        此外,各崗位自主組織開展形式多樣的點檢競賽、標準化倒閘操作技術(shù)比武等活動,通過以賽促學,以賽促練,不斷提高人員設備管理水平。今年以來,該單位已累計開展各類競賽活動共11次。

創(chuàng)新管理強技改 解決疑難促順行

        該單位黨員干部帶頭開展創(chuàng)新創(chuàng)效工作,重點解決制約生產(chǎn)順行的技術(shù)難點。同時,引導鼓勵職工從“三小一練”“創(chuàng)新創(chuàng)效”“管理創(chuàng)新”等三大類別,積極申報創(chuàng)新項目,每月對申報的項目進行評估調(diào)研,并對實用價值高、成果顯著的項目及時推廣。根據(jù)《職工特別貢獻獎勵管理辦法》進行獎勵通報,激發(fā)職工投入創(chuàng)新工作的熱情與活力。截至目前,該單位已累計申報職工創(chuàng)新創(chuàng)效項目20余項。

        針對近期6kV-10kV供電系統(tǒng)小電流選線裝置部分故障回路不能準確篩選的問題,該單位電氣技術(shù)人員發(fā)揮聰明才智,對公司三類負荷重新梳理研究,制定出零序投跳閘改造方案。通過設計跳閘控制回路,將接地裝置的報警信號線接入跳閘控制回路中,當系統(tǒng)發(fā)生接地故障后能快速切除故障線路,減少對系統(tǒng)運行的影響。目前,技術(shù)人員已經(jīng)成功為三類負荷中80余臺高壓電動機接入了零序投跳閘信號,從而確保了公司供電系統(tǒng)的安全順行。

深挖細摳降成本 修舊利廢增效益

        “將回收的繼電器及電氣零件進行整理、篩選,以備再用。”

        “接線端子經(jīng)過除銹、整形后,可以在綜合保護裝置上再使用……”在修舊利廢討論會上,該單位技術(shù)人員踴躍發(fā)言。本著“能修不換新”的原則,該單位建立完善修舊利廢考核管理辦法,將責任層層分解到個人,與各級負責人績效掛鉤,每月由專人對完成情況進行統(tǒng)計分析,公示通報,激發(fā)干部職工參與修舊利廢的熱情。

        近期,針對龍鋼變綜合保護裝置電源板故障,電氣運行工段長王曉民利用回收的廢舊電路板進行改造,將性能良好的整流元件進行組合、焊接,調(diào)整電源板接線方式,確保了輸出電壓正常,設備安全運行,同時節(jié)約備件費用1萬余元。據(jù)統(tǒng)計,今年以來,該單位共回收電氣零部件160余件,經(jīng)過打磨、修復再利用,節(jié)省備件費用5萬余元。

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