近期，軋鋼廠棒二作業(yè)區(qū)干部職工牢固樹立過“苦日子”“緊日子”思想，引導(dǎo)全員在“降成本”上下功夫，在“增效益”上添措施，用實(shí)際行動(dòng)助力降本增效走深走實(shí)。

降本路上 安全先行

        “安全生產(chǎn)是最大的降本增效。面對當(dāng)前嚴(yán)峻的鋼鐵市場形勢，尤其冬季期間，要加大用電設(shè)備設(shè)施檢查力度，檢修期間做好安全防護(hù)措施，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定……”在調(diào)度會(huì)上，安全員郭拓強(qiáng)調(diào)。

        該作業(yè)區(qū)緊扣百日安全規(guī)范行活動(dòng)主題，按照“226”安全管理要求，堅(jiān)持“隱患不過夜”的原則，深入開展現(xiàn)場隱患排查。對檢查存在的問題，督促第一時(shí)間整改，對不能立即整改的，建立工作清單，明確措施和責(zé)任人，確保問題落實(shí)見效。對違章作業(yè)人員絕不姑息，以現(xiàn)場教育為主，以班組開展禁令回頭望為輔，不斷糾正職工自身行為，營造良好的安全工作氛圍，切實(shí)從源頭上防范安全風(fēng)險(xiǎn)，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

主動(dòng)作為 深挖內(nèi)潛

        “降本要主動(dòng)作為，立足崗位，從點(diǎn)滴做起，減少導(dǎo)衛(wèi)更換頻次、減少備品備材消耗，提高自身專業(yè)技能，做到高質(zhì)量維修，提高導(dǎo)衛(wèi)使用壽命……”在班前會(huì)上，導(dǎo)衛(wèi)班長劉彥超如是說。

        該作業(yè)區(qū)把降本工作作為頭等大事來抓，要求全員立足崗位，做到極致降本。結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H情況，列出重點(diǎn)工作清單，特別是在軋機(jī)喇叭口、軋槽冷卻水管改造上，精準(zhǔn)施策，有效提高鋼材表面質(zhì)量，確保生產(chǎn)效益最大化。針對軋線進(jìn)口夾板更換頻繁，備件費(fèi)用高、采購時(shí)間長的問題，在全員中凝聚金點(diǎn)子并實(shí)施，通過對下線夾板進(jìn)行補(bǔ)焊，測量繪圖制作相應(yīng)規(guī)格備件，減少了材料浪費(fèi)，每月可節(jié)約備件費(fèi)用3萬元。

提高技能 降低成本

        “在降本增效工作中，不僅要抓看得見的地方，更要抓看不見的效益，及時(shí)解決生產(chǎn)難題，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)效……”在班前會(huì)上，機(jī)修工長周博如說道。

        該作業(yè)區(qū)在抓好職工思想形勢任務(wù)教育的同時(shí)，在行動(dòng)上精準(zhǔn)發(fā)力，教育引導(dǎo)全員從節(jié)約一根焊條、一張砂紙、一個(gè)螺栓等做起，立足崗位，從細(xì)處小處著手，落實(shí)上下功夫。同時(shí)成立“攻關(guān)小組”“青年突擊隊(duì)”，集智凝智，對影響生產(chǎn)的難題進(jìn)行優(yōu)化改造。結(jié)合加熱爐區(qū)域設(shè)備用油現(xiàn)狀，每天對油品磁棒進(jìn)行擦拭清理，有效減少更換油品周期;通過對出爐輥道懸臂輥、導(dǎo)衛(wèi)進(jìn)口油管、精整搖鋼裝置等設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化改造，每月可節(jié)約2萬元。