面對嚴峻的鋼鐵市場形勢，12月份，煉鐵廠緊跟公司降本增效步伐，早謀劃、精部署，及時啟動“避峰填谷”節(jié)電行動，根據(jù)電力調(diào)控政策，實施尖峰用電調(diào)整，實現(xiàn)節(jié)能降耗與效率提升，助推鐵前降本增效再上新臺階。

啟動用電工作方案 “避峰填谷”高效開展

        為搶抓“尖峰”用電政策機遇，達到降本增效的目的。該單位積極行動，根據(jù)公司相關(guān)文件、政策導(dǎo)向及生產(chǎn)性質(zhì)，在原有峰平谷作業(yè)方案基礎(chǔ)上，結(jié)合新政策及現(xiàn)有生產(chǎn)形勢，啟動尖峰用電工作方案。按照生產(chǎn)、檢修“避峰”，過程運行“監(jiān)督”機制，合理安排生產(chǎn)經(jīng)營計劃，科學(xué)調(diào)整用電負荷，在用電高峰期錯峰用電，打響鐵前降本增效“第一槍”，以“避峰填谷”節(jié)電行動，助力鐵前降本增效工作穩(wěn)順開展。

多方聯(lián)動協(xié)同作戰(zhàn) “避峰填谷”精準推進

        為確保節(jié)電行動高效開展，該單位根據(jù)下屬工段多，環(huán)節(jié)復(fù)雜的特點，及時成立組織機構(gòu)，明確各方相關(guān)職責(zé)，通過多方聯(lián)動，各部門協(xié)同作戰(zhàn)，扎實開展“避峰填谷”節(jié)電降本活動。在高效推進尖峰用電工作過程中，從方案實施效果評估、審批、措施落實，到尖峰生產(chǎn)組織的過程管控、跟蹤、信息統(tǒng)計等，全鏈條實施閉環(huán)管理。活動期間，對各工藝專業(yè)指標管控落實、設(shè)備用電量統(tǒng)計、反饋、設(shè)備空耗浪費檢查、考核，方案執(zhí)行效益核算等都進行明確責(zé)任劃分，強化過程管控，為活動的開展提供有力技術(shù)及組織支撐。

主體單位重落實 “避峰填谷”成效顯著

        該單位主體工段及電氣班組作為“避峰填谷”行動的執(zhí)行者，對“間隙性”生產(chǎn)設(shè)備，尖峰用電工作方案執(zhí)行及監(jiān)督工作的落實起到了關(guān)鍵作用。

        噴煤工段在用電“尖峰”之前，將煤粉倉生產(chǎn)保持在高位，提前做好儲煤工作;尖峰時段停止磨煤，煤粉倉降至最低位時開始磨煤，新、老區(qū)通過長距離輸送煤粉至老區(qū)。在用電尖峰時段，高爐磨機、主排風(fēng)機，原一工段堆、取料系統(tǒng)、石粉破碎系統(tǒng)等大型設(shè)備全部停止生產(chǎn)，“尖峰平谷”用電調(diào)整過程，確保操作日志記錄明晰，實現(xiàn)全區(qū)域尖峰用電控制。經(jīng)統(tǒng)計，“避峰填谷”行動的高效落實每日可創(chuàng)效2.1萬元，成效顯著。(煉鐵廠 路曉霄 王勇)