二季度以來(lái),能源管控中心干部職工始終保持清醒頭腦,緊盯硬仗任務(wù),直面生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,步調(diào)一致、攻堅(jiān)克難,以奔跑姿態(tài)降能耗增效益。5月份,噸鋼動(dòng)力能源成本環(huán)比降低8.4%,噸礦脫硫脫硝成本環(huán)比降低5.8%,噸鋼電耗環(huán)比降低2.6%,均創(chuàng)歷史最好水平。
聚焦重點(diǎn)抓落實(shí) 精準(zhǔn)發(fā)力降成本
隨著生產(chǎn)組織的調(diào)整變化,公司壓縮空氣管道末端用戶出現(xiàn)壓力低的情況。該單位按照“高效保供 用戶至上”原則,組織氣體保供團(tuán)隊(duì)對(duì)壓縮空氣管網(wǎng)進(jìn)行仔細(xì)摸排,重新確定用戶接口,借助帶壓開(kāi)孔技術(shù)完成接口改造工作,并結(jié)合生產(chǎn)負(fù)荷情況,靈活調(diào)整空壓機(jī)運(yùn)行模式,不僅提升了用戶端氣體壓力,而且日均節(jié)約電費(fèi)1.5萬(wàn)元。能源穩(wěn)定保供創(chuàng)效成果鼓舞著干部職工的工作熱情,維修團(tuán)隊(duì)主動(dòng)出擊,自主承擔(dān)了公司職工活動(dòng)中心空調(diào)管道改造任務(wù),節(jié)省外委費(fèi)用12萬(wàn)元。
聚焦目標(biāo)抓過(guò)程 精益管控顯成效
該單位以能源高效保供為核心,緊盯目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)化過(guò)程落實(shí),順利完成6條110kV楨鋼架空線路及間隔、開(kāi)關(guān)檢修消缺工作,為公司電力系統(tǒng)穩(wěn)定保供做好了設(shè)備保障。經(jīng)過(guò)實(shí)地勘察、技術(shù)交流及分析總結(jié),順利完成265㎡燒結(jié)機(jī)尾除塵風(fēng)機(jī)變頻器安裝調(diào)試和400㎡燒結(jié)主抽變頻器深度維護(hù)工作,投運(yùn)后日均節(jié)電量約8萬(wàn)kWh。結(jié)合生產(chǎn)主次順序,按照“首保主線、輔助調(diào)控”原則,在供水系統(tǒng),采取實(shí)時(shí)錯(cuò)峰補(bǔ)水、雨水及外來(lái)水應(yīng)收盡收等措施,通過(guò)精準(zhǔn)調(diào)控,減少了氣溫變化對(duì)供水系統(tǒng)的影響,保證了主線生產(chǎn)工序用水穩(wěn)定保供。
聚焦工藝抓指標(biāo) 精細(xì)操作增效益
該單位積極與行業(yè)先進(jìn)對(duì)標(biāo)交流,引入先進(jìn)工藝技術(shù)實(shí)施系統(tǒng)優(yōu)化提升。經(jīng)過(guò)前期周密策劃、研究、論證,并與廠方技術(shù)人員深入交流,結(jié)合400㎡、450㎡燒結(jié)脫硫脫硝系統(tǒng)實(shí)際運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),通過(guò)對(duì)脫硫脫硝床層壓降、反應(yīng)器運(yùn)行溫度等工藝參數(shù)調(diào)控,脫硫脫硝系統(tǒng)電耗日均下降2.5萬(wàn)kWh,日均煤氣消耗降低5萬(wàn)m³,降本效果顯著。同時(shí),積極推進(jìn)與周邊企業(yè)合作共贏戰(zhàn)略,充分發(fā)揮外售能源創(chuàng)效作用,5月份,向龍門煤化工、雷諾粉體和鼎龍爐料累計(jì)供應(yīng)轉(zhuǎn)爐煤氣580余萬(wàn)m³。
聚焦應(yīng)急抓培訓(xùn) 實(shí)戰(zhàn)演練促安全
該單位以“應(yīng)急管理月”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),組織干部職工積極參加避險(xiǎn)逃生訓(xùn)練營(yíng)短視頻展播和網(wǎng)絡(luò)知識(shí)答題活動(dòng),大力營(yíng)造全員參與的良好氛圍。組織開(kāi)展應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)、應(yīng)急技能測(cè)評(píng)、應(yīng)急演練和雙盲演練,先后進(jìn)行應(yīng)急演練42次,組織應(yīng)急救援、應(yīng)急逃生、心肺復(fù)蘇救護(hù)等專項(xiàng)培訓(xùn)83次,參與人數(shù)680余人,同時(shí),對(duì)28個(gè)崗位應(yīng)急處置卡進(jìn)行修訂完善,顯著提升了職工應(yīng)急處置能力,為能源保供系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行提供了堅(jiān)強(qiáng)安全保障。
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