2020年，龍鋼公司認真落實陜煤、陜鋼集團“消滅虧損源，夯實發(fā)展基礎，提高發(fā)展質(zhì)量，增強競爭力”小企業(yè)改革目標任務，通過強化小企業(yè)改革辦公室職能，細化各級人員職責，明確推進要求，經(jīng)過專題會議研究、請示批復、完善法人治理結(jié)構(gòu)等措施，最終順利完成工商登記備案等工作。

        截至目前，龍鋼公司已完成龍鋼綜合服務有限責任公司、龍鋼公司禹龍會議中心分公司(原禹龍賓館)、柞水同興公司的改革工作。通過變更改革方式、增加經(jīng)營范圍、經(jīng)營承包、股權(quán)劃轉(zhuǎn)等措施，實現(xiàn)了龍鋼綜合服務有限責任公司和龍鋼公司禹龍會議中心分公司的扭虧為盈，使得柞水同興公司成為龍鋼公司的全資子公司，為深入推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，加快公司改革進度，壓縮管理層級，優(yōu)化資源配置，提升綜合效能和管理效率提供了強有力支撐。