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經(jīng)營管理 經(jīng)營動態(tài)

保供服務(wù)穩(wěn)生產(chǎn) 降本增效出效益

2022-02-22 09:55    來源:儲運中心    作者:黨麗

        2月份,儲運中心上下以各級“三會”精神為引領(lǐng),緊盯2022年生產(chǎn)經(jīng)營指標,以“起步就是沖刺,開局就是決勝”的姿態(tài),掀起穩(wěn)生產(chǎn)保供應(yīng),謀降本增效益的“干事”熱潮。在保障生產(chǎn)經(jīng)營順行的情況下,截至2月中旬,累計為公司節(jié)資創(chuàng)效81.01萬元。

把好服務(wù)關(guān),確保供應(yīng)順暢

        該單位把保障生產(chǎn)物資管理作為最基本的工作任務(wù)來抓,在物料儲備、發(fā)放上做足功夫,確保各類備件材料、合金耐材倉廩充盈,收發(fā)有序。在備件收發(fā)料過程中,推行“首問負責(zé)制”,對到倉庫送貨或領(lǐng)料人員熱情服務(wù),耐心幫助解決卸貨或生產(chǎn)所需物資領(lǐng)用問題;合金倉儲管理中,加強與采購部門的密切協(xié)作,公平公正對各類合金入庫把關(guān),并嚴格按照物料堆放要求、按批次管理要求做好標識,確保堆放牢靠有序;發(fā)放過程中,料管人員堅守現(xiàn)場,遵循先進先出的管理要求,及時將合金料配送到煉鋼生產(chǎn)一線。

嚴把驗收關(guān),提升服務(wù)質(zhì)效

        該單位以物料驗收中涌現(xiàn)的先進典型人物溫晶、姚成為榜樣,開展“學(xué)先進、嚴把關(guān)”活動,科級干部全程參與,力推精細化管理全面落地。在合金入庫驗收過程中,實施雙人把關(guān)、篩分現(xiàn)場監(jiān)察制度,對所有進入倉庫的車輛從外表雜質(zhì)、水分到車輛所配備的水箱細節(jié)等方面進行仔細檢查。粒級測定時,物料稽查人員不到場不私自測沫,從車輛進入倉庫到卸貨完成,主要驗收環(huán)節(jié)全程拍照存檔,既贏得了客戶的信賴,也守住了企業(yè)效益流失的關(guān)隘。截至2月中旬,合金累計扣渣93.4噸,節(jié)資74.72萬元。

嚴格控制費用,降低廢料成本

        該單位把降本增效目標、指標分解到每個單位每名領(lǐng)導(dǎo)干部,從日常辦公費用控制到廢舊物資利用等環(huán)節(jié),全面開展降本增效工作。辦公費用按照控制目標分解到每個控制點,管理人員深入現(xiàn)場嚴格檢查,杜絕長明燈、長流水現(xiàn)象,嚴格制定取暖電器設(shè)施使用規(guī)定;在卸貨完畢后,將收集的含鐵類物資集中堆放,并組織人員對現(xiàn)場區(qū)域的廢鋼進行撿拾、切割、送交煉鋼使用,既促進了現(xiàn)場環(huán)境治理,又有助于降本增效工作。截至2月中旬,累計送交廢鋼5.02噸,價值1.51萬元。

 

        保供服務(wù)穩(wěn)生產(chǎn),降本增效出效益。2022年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標已經(jīng)確定,沖鋒號角已經(jīng)吹響,儲運中心全體干部職工將充分發(fā)揚“革命+拼命”的強大斗爭精神,邁開步子大膽創(chuàng)新,全面推進精細化管理在各環(huán)節(jié)落地,助力公司年度生產(chǎn)經(jīng)營各項目標任務(wù)早日實現(xiàn)。

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