今年以來(lái)，儲(chǔ)運(yùn)中心深入踐行公司“素質(zhì)興安、本質(zhì)保安、管理促安”總體要求，通過(guò)專業(yè)幫扶、理順流程、風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)控，盯牢非常規(guī)作業(yè)各環(huán)節(jié)的分析與預(yù)控，力促作業(yè)平穩(wěn)順行，全面架起安全屏障。

基礎(chǔ)宣貫促執(zhí)行，夯實(shí)職責(zé)保平安

        儲(chǔ)運(yùn)中心對(duì)照“制度明確、流程清晰、標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)、責(zé)任明晰、監(jiān)督有效、獎(jiǎng)懲公開(kāi)”精細(xì)化管理要求，圍繞動(dòng)火、動(dòng)土、有限空間、吊籃作業(yè)、支援檢修等危險(xiǎn)作業(yè)活動(dòng)，重新梳理要點(diǎn)難點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)從作業(yè)期限、作業(yè)清單、管理權(quán)限、崗位配合等方面出發(fā)，修訂、完善《非常規(guī)作業(yè)管理規(guī)定》，組織涉安業(yè)務(wù)人員開(kāi)展集中授課培訓(xùn)并考試，促使安監(jiān)隊(duì)伍認(rèn)清形勢(shì)、吃透標(biāo)準(zhǔn)、掌握要領(lǐng)、履職盡責(zé)，同時(shí)持續(xù)強(qiáng)化日常過(guò)程督導(dǎo)、糾違，確保學(xué)有所獲、學(xué)有所悟、學(xué)有所用。

票據(jù)精細(xì)補(bǔ)漏洞，破解瓶頸助順行

        針對(duì)派工單時(shí)效性、辦理要求、職責(zé)劃分、措施補(bǔ)充、數(shù)據(jù)填寫等具體細(xì)節(jié)問(wèn)題，儲(chǔ)運(yùn)中心本著追根溯源、舉一反三的原則，全面搜集反面典型教材，采取正誤集對(duì)比的方式，形成通俗易懂、實(shí)用性廣、可操作性強(qiáng)的教學(xué)課件，引導(dǎo)各級(jí)人員熟知業(yè)務(wù)流程與注意事項(xiàng)，填補(bǔ)知識(shí)欠缺與工作盲區(qū)。通過(guò)全方位、全過(guò)程審視差錯(cuò)與不足，精準(zhǔn)化、規(guī)范化普及規(guī)定與準(zhǔn)則，實(shí)現(xiàn)票據(jù)高效、準(zhǔn)確、無(wú)誤辦理，各項(xiàng)指令落實(shí)、落地。

監(jiān)督問(wèn)責(zé)抓作風(fēng)，織密防線筑堡壘

        該單位以事前、事中、事后三個(gè)時(shí)間段全盤管控為主線，嚴(yán)抓安環(huán)協(xié)議簽訂、作業(yè)票據(jù)辦理、作業(yè)方案制定、作業(yè)前安全交底、作業(yè)中監(jiān)護(hù)與糾違、作業(yè)后分析等環(huán)節(jié)的從細(xì)執(zhí)行，以強(qiáng)化履職效能為契機(jī)，全面加大對(duì)信息報(bào)備、能源切斷、交叉防護(hù)、持證上崗、危險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、緊急救護(hù)、二次確認(rèn)等步驟的違規(guī)行為打擊，始終堅(jiān)持常態(tài)化盯控、精準(zhǔn)化治理、系統(tǒng)化布防的思路，擰緊防控“螺絲釘”，合力構(gòu)建平穩(wěn)順行的“銅墻鐵壁”。