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安全環(huán)保 安全生產(chǎn)

攜手并肩同行 共筑安全大堤

2021-05-01 11:37    來源:儲運中心    作者:晉昊

        隨著“四不傷害月”活動的深入開展,儲運中心鎖牢外協(xié)系統(tǒng)化自主管理不放松,通過“實幫”堵漏洞、“真扶”提素質(zhì)、“嚴(yán)盯”守底線、“常抓”促規(guī)范,將精細(xì)化管理思路延伸到“一家人共事,一體化管理”上來,助推外協(xié)單位安全管理水平穩(wěn)步提升。

發(fā)揮業(yè)務(wù)保安優(yōu)勢,破解知識盲區(qū)瓶頸

        針對外協(xié)人員起重指揮及操作履職不到位、作業(yè)站位不當(dāng)、警戒防護(hù)不全、操作證過期、崗前培訓(xùn)不細(xì)等暴露出的問題,圍繞操作證辦理、事故案例分析、吊裝前中后基礎(chǔ)理論知識與管理要求、違規(guī)違章行為分析與措施制定四大方向,組織外協(xié)涉吊車單位法人、主管、現(xiàn)管人員開展專題授課,引導(dǎo)全員熟知設(shè)備特性、安全技術(shù)、操作規(guī)程、異常處置注意事項,有力提升了各級管理人員理論水平和管理能力,強(qiáng)化了安全監(jiān)管的針對性、有效性、精準(zhǔn)性。

矢志不渝堅持教培,筑牢安全發(fā)展基本盤

        結(jié)合近階段國內(nèi)多地頻發(fā)的火災(zāi)、道路交通、鐵路行車事故,該單位遵循“培訓(xùn)不過關(guān),處處是險關(guān)”的理念,由監(jiān)管作業(yè)區(qū)牽頭督導(dǎo),外協(xié)單位具體推進(jìn),從安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)手冊、崗位禁令、應(yīng)急預(yù)案等方面出發(fā),分工種、挑重點,編制從業(yè)人員安全能力測試題,并有計劃、分批次組織閉卷考試。通過以考促學(xué)、以考促訓(xùn)、以考代培,激發(fā)全員學(xué)習(xí)的自覺性、主動性、積極性,落實責(zé)任、消除隱患、保障安全。

從嚴(yán)從細(xì)升級管控,全面夯實人員責(zé)任

        面對外協(xié)人員安全措施落實不到位的現(xiàn)象,根據(jù)生產(chǎn)安全事故管理等級劃分要求,該單位將涉及可能導(dǎo)致人身傷害的習(xí)慣性違章直接納入重大險肇管理范疇,嚴(yán)格對違規(guī)當(dāng)事人、責(zé)任管理人員、連帶單位進(jìn)行處罰,加大對建章立制、設(shè)備狀態(tài)、安全投入等要素的漏洞自查、強(qiáng)化對整改措施落實的跟蹤驗證力度,以“嚴(yán)管、嚴(yán)打、嚴(yán)查、嚴(yán)治”的高壓態(tài)勢,全面夯實各級人員履職責(zé)任,激發(fā)依規(guī)操作的主動性。

應(yīng)急技能常抓不懈,安全生產(chǎn)落地見效

        依據(jù)安全生產(chǎn)專項整治三年計劃安排部署,在系統(tǒng)做好救援體系建設(shè)的基礎(chǔ)上,監(jiān)管作業(yè)區(qū)采取“傳幫帶”的方式,根據(jù)作業(yè)活動、作業(yè)環(huán)境、運行設(shè)備存在的潛在風(fēng)險,突出觸電、起重傷害、車輛傷害、中暑、高處墜落等異常情況科學(xué)處置,從應(yīng)急預(yù)案完善、實戰(zhàn)模擬兩方面入手,每月組織外協(xié)單位開展基礎(chǔ)考評、演練、評估,不斷提高公共事件處置、自救能力,真正將管理痕跡落實到“真抓、實抓、細(xì)抓”上來,推動安全生產(chǎn)各項工作落地見效。

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