伴隨著第20個全國安全生產(chǎn)月的如約而至，安全生產(chǎn)萬里行、“慶七一、迎全運”安全環(huán)保百日大行動也接踵而來。為高質(zhì)量服務公司生產(chǎn)經(jīng)營大局，守牢基本盤、穩(wěn)住大底線，儲運中心從大處著眼、小處著手，用“嚴細實恒”的工作方法，全面推進精細化管理，奏出安全生產(chǎn)月最強音。

嚴字當頭，堅決筑牢安全生產(chǎn)防線。

        該單位第一時間啟動了主題簽名宣誓活動，制定了安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)萬里行、“慶七一、迎全運”安全環(huán)保百日大行動活動方案和任務清單，明確安全生產(chǎn)月各類安全獎懲翻倍，實行重獎重罰。同時對安全生產(chǎn)月出現(xiàn)的各類違禁和嚴重違章行為，實行屬地互聯(lián)互保連帶和垂直管理連帶制，責令當事人和相關(guān)責任人班前會述職檢查，出重拳嚴懲“越線者”，不斷營造出嚴肅、嚴謹、嚴格、從嚴抓安全的安全管理氛圍，堅決筑牢群防群治的安全生產(chǎn)防線。

細處著手，不斷完善安全制度體系建設。

        時值歲半，按照安全生產(chǎn)月活動安排，該單位適時啟動了制度禁令回頭望活動。結(jié)合安全制度體系半年運行存在問題，重新審視修訂完善了《公務車輛管理制度》《非常規(guī)作業(yè)管理制度》《安全績效考評管理制度》，增加了《綜合渣場安全管理制度》《氣膜大棚安全管理制度》，不斷完善制度體系建設。同時結(jié)合作業(yè)條件變化，對中心、作業(yè)區(qū)、班組三級崗位人身安全禁令開展回頭望，去雜存優(yōu)、化繁為簡，不斷彌補制度不明晰、措施不健全的安全管理盲區(qū)，充實應對挑戰(zhàn)、防范風險的制度措施體系“工具箱”，為安全生產(chǎn)責任制的落實做好前提保障。

實干興企，持續(xù)狠抓安全措施落實落地。

        安全制度和措施在現(xiàn)場的落實落地是安全基礎(chǔ)扎實穩(wěn)定的前提，也是安全目標能夠順利實現(xiàn)的重要砝碼。該單位形成“中心—作業(yè)區(qū)”兩級安全生產(chǎn)月任務清單，明確工作內(nèi)容、工作要求、責任人和完成時限，進行清單式銷號管理，確保安全月各項工作推進有序。同時結(jié)合當前非常時期和季節(jié)性安全管控特點，通過車輛智能輔助駕駛系統(tǒng)專項調(diào)研和“電子秤”“自動駐車系統(tǒng)”技術(shù)攻關(guān)、公務車輛專項檢查、駕駛?cè)藛T證照資質(zhì)全面排查、防疲勞駕駛專項檢查等措施，突出重點抓安全、多措并舉保落實。

貴在有恒，構(gòu)筑安全長周期穩(wěn)定順行基石。

        在安全生產(chǎn)月，該單位通過黨委理論中心組學習組織主辦以上管理人員開展“習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述”專題學習，并由管理人員下基層進班組、進外協(xié)開展全面系統(tǒng)的主題宣講活動，將“以人為本、生命至上”的安全理念深入人心、見行見效。按照“學習習總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述電視專題片+針對性事故警示教育”相結(jié)合的“1+X”警示教育模式，對歷史上發(fā)生的和同行業(yè)典型事故重溫學習，紛紛開展全員事故學習警示教育活動，力求事故教訓入腦入心、外化于行，全員共同構(gòu)筑安全生產(chǎn)長周期穩(wěn)定順行的基石。