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安全環(huán)保 安全生產(chǎn)

“雙退出機(jī)制”構(gòu)筑安全管理銅墻鐵壁

2021-08-14 00:00    來源:儲運(yùn)中心    作者:楊濤

        “《安全雙退出機(jī)制管理辦法》釋放了嚴(yán)厲打擊‘三違’行為的強(qiáng)烈信號,對全員實(shí)行積分管理,分類分級實(shí)行退出崗位、退出單位。”近期,在儲運(yùn)中心班前會上,“雙退出機(jī)制”成為熱門、迅速走紅。

        七月份,該單位在嚴(yán)格規(guī)范反“三違”攻堅(jiān)行動的基礎(chǔ)上,按照全面穩(wěn)步推進(jìn)精細(xì)化管理和“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、恒”抓安全的工作要求,創(chuàng)新性推出安全雙退出工作機(jī)制,為有效減少“三違”行為、有力遏制生產(chǎn)安全事故,構(gòu)筑了堅(jiān)不可摧的“銅墻鐵壁”。

       

        制度明確、流程清晰。通過制度化的規(guī)定,對內(nèi)部員工實(shí)行積分制管理,參照公安系統(tǒng)駕駛證照積分管理模式,對每位內(nèi)部員工建立積分制管理檔案,按月扣分、年度累計(jì),明確每人年度滿分為12分,將違章行為按照嚴(yán)重違章、一般違章和輕微違章分類,明確不同類別的扣分分值,并設(shè)定了退出崗位和退出中心的紅線標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)對外協(xié)單位一并實(shí)行積分制管理,參照公司相關(guān)方誠信體系建設(shè)要求,按月扣分、合同周期累計(jì),設(shè)定了列入黑名單的紅線標(biāo)準(zhǔn)。制度化的剛性約束,為雙退出機(jī)制的長效運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

       

        標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)、責(zé)任明晰。該機(jī)制明確了班組長以上管理人員履職檢查的責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn),按照管理人員包聯(lián)責(zé)任劃分和屬地管理原則,既對違章當(dāng)事人追究直接責(zé)任,又對包聯(lián)責(zé)任人和互聯(lián)互保責(zé)任人追究連帶責(zé)任。該機(jī)制實(shí)施后,各級管理人員分層級利用周例會、班前會和班組安全活動,全面開展制度宣講、督導(dǎo)全員作出書面安全承諾,深入做好制度的宣貫和氛圍營造。通過管理人員和作業(yè)人員的雙重安全履職,進(jìn)一步深化全員對安全標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)知和執(zhí)行,為雙退出機(jī)制的規(guī)范運(yùn)行提供了有力保障。

       

        監(jiān)督有效、獎(jiǎng)懲公開。該機(jī)制將中心處級、職能科室、作業(yè)區(qū)、班組和員工形成一個(gè)相互制約的整體,通過干部安全履職、周例會重點(diǎn)工作推進(jìn)不力述職、月例會考評末位述職的方式,設(shè)立隱患舉報(bào)獎(jiǎng)、重點(diǎn)工作成效顯著專項(xiàng)獎(jiǎng),切實(shí)做到監(jiān)督有效、獎(jiǎng)懲公開,確保雙退出機(jī)制有效落地。同時(shí)結(jié)合公司安全綜合管理信息化平臺建設(shè),對全員反“三違”大數(shù)據(jù)庫提前布局的要求,該機(jī)制將會持續(xù)改進(jìn)、常抓不懈,為公司安全管理走向信息化和智能化,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安發(fā)揮積極作用。

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