近期，儲運中心在公司外協(xié)專項整治的大環(huán)境下，立足本職找差距、扭住關鍵抓落實，始終將外協(xié)新《安全生產(chǎn)法》宣貫、基礎運行、現(xiàn)場管控作為現(xiàn)階段、長治久安、平穩(wěn)順行的重要抓手，助力外協(xié)自主管理水平穩(wěn)步提升。

早學習、細策劃，當好法治“宣傳員”

        隨著新《安全生產(chǎn)法》的修訂出臺，合法合規(guī)經(jīng)營不僅成為從業(yè)人員的“護身符”，也成為外協(xié)單位必須嚴守的“底線”。為此，該單位精心策劃，制作專題培訓課件，由職能科室負責人、作業(yè)區(qū)主管分批次組織外協(xié)法人及相關從業(yè)人員圍繞新《安全生產(chǎn)法》“十大亮點”、新增條款、管理職責、權利與義務、行刑銜接、處罰規(guī)定、案例剖析等重點、難點內(nèi)容，開展新《安全生產(chǎn)法》知識培訓，引導全員筑牢知法、守法、敬法的安全線，做到依法依規(guī)依紀履職盡責。

多幫扶、常鞏固，當好服務“排頭兵”

        外協(xié)的基礎管理一直以來是監(jiān)管的薄弱項。在當前新《安全生產(chǎn)法》即將實施的背景下，必須對現(xiàn)有制度建立清單，運行回頭望梳理、修訂。該單位充分借鑒“駐扎式考評”優(yōu)勢，安排專人對接查驗基礎運行，并加大對制度實用性與可操作性、記錄真實性與可追溯性、資質(zhì)合法性與適用性等細節(jié)的檢查力度，倒逼堵塞漏洞、誠信盡責、遵章守紀。與此同時，持續(xù)抓好包聯(lián)“打卡式”動態(tài)盯控、作業(yè)區(qū)專項監(jiān)督兩大機制的規(guī)范運行，通過三級層層加碼，踐行“一體化管理”的同時彰顯服務意識。

重出擊、嚴懲治，當好正義“執(zhí)法者”

        安全“雙退出”機制的推廣實施無疑是打擊習慣性違規(guī)違章的一把利器，無論對外協(xié)管理人員還是從業(yè)人員都起到了警醒、警示作用。在此氛圍下，該單位夯實中心每月、作業(yè)區(qū)每周、班組每班三級聯(lián)查責任，對防護用品使用、標準化操作、安規(guī)及禁令執(zhí)行、設備點檢維護、職責履行等全盤管控，對典型“三違”行為通報考核責任單位及個人、扣除積分。除此之外，更加注重對資質(zhì)證照、硬件設施、安全附件等核心要素的全覆蓋巡檢，問題分類分級形成督辦清單，并限期閉環(huán)驗證，以嚴打、嚴查、嚴盯的態(tài)勢，切實推進外協(xié)監(jiān)管水平實現(xiàn)新提升。