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安全環(huán)保 安全生產(chǎn)

吹響決戰(zhàn)號(hào)角 打贏百日攻堅(jiān)戰(zhàn)

2021-09-27 16:41    來(lái)源:煉鋼廠(chǎng)    作者:蘇利明

        9月23日,煉鋼廠(chǎng)全面啟動(dòng)“百日安全”活動(dòng),發(fā)起沖刺全年安全目標(biāo)、奮力打響“安全生產(chǎn)保衛(wèi)戰(zhàn)”的號(hào)召,要求全員牢固樹(shù)立“事故不為零,一切皆為零”的安全績(jī)效觀(guān),強(qiáng)化紅線(xiàn)意識(shí),筑牢安全基礎(chǔ),確保安全煉鋼。

營(yíng)造安全氛圍 提升全員素質(zhì)

        該單位廣泛深入開(kāi)展“百日安全”宣傳,積極組織安全員、各區(qū)域負(fù)責(zé)人進(jìn)行宣誓、簽名活動(dòng),各班組人員利用百日倒時(shí)牌進(jìn)行計(jì)時(shí),并懸掛在醒目位置時(shí)刻警示,確保自己、他人安全,營(yíng)造良好的安全氛圍。利用安全活動(dòng)、班前班后會(huì)等對(duì)員工進(jìn)行百日安全活動(dòng)詳細(xì)講解,讓員工充分認(rèn)識(shí)到百日安全活動(dòng)的重要意義,從而實(shí)現(xiàn)由“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講、管理干部深入講、一線(xiàn)人員互相講的方式,推動(dòng)安全學(xué)習(xí)活動(dòng),使員工牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)紅線(xiàn)意識(shí)和底線(xiàn)思維。

狠抓隱患治理 提升設(shè)備本質(zhì)安全

        該單位重新梳理區(qū)域非常規(guī)作業(yè),理清所有作業(yè)風(fēng)險(xiǎn),明確受控等級(jí),落實(shí)各級(jí)人員安全職責(zé)。根據(jù)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境以及作業(yè)條件,制定科學(xué)、合理的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)方案,辨識(shí)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn),制定具體、可靠的安全措施,明確清晰的作業(yè)流程、做好作業(yè)前安全技術(shù)交底,通過(guò)強(qiáng)化非常規(guī)作業(yè)過(guò)程管理人員職責(zé)履行,突出專(zhuān)人負(fù)責(zé),監(jiān)督各項(xiàng)措施有效落實(shí),加強(qiáng)能源介質(zhì)安全管理和技術(shù)狀況檢查,做好能源介質(zhì)的切斷與檢測(cè),做好信息傳遞與確認(rèn),確保各項(xiàng)工作安全進(jìn)行。根據(jù)實(shí)際情況制定關(guān)鍵檢查表,組織開(kāi)展國(guó)慶節(jié)前“綜合大檢查”“隱患周周查”“日常專(zhuān)項(xiàng)檢查”等活動(dòng),確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

加強(qiáng)基礎(chǔ)管理 夯實(shí)安全責(zé)任

        著力提升基礎(chǔ)管理工作,利用安全例會(huì)、每日交接班會(huì)進(jìn)行督促、落實(shí),從日常巡檢、勞動(dòng)紀(jì)律、手機(jī)管理、臺(tái)賬管理等一一細(xì)化和強(qiáng)調(diào),針對(duì)班組管理多項(xiàng)臺(tái)賬,專(zhuān)門(mén)制定臺(tái)賬管理清單并責(zé)任到人,確保員工安全能力提升考評(píng)競(jìng)賽活動(dòng)全員參與、考評(píng)公正、考核落實(shí)到位,確保臺(tái)賬按規(guī)、按時(shí)記錄。危險(xiǎn)作業(yè)管理始終是化工生產(chǎn)的重點(diǎn)與難點(diǎn),該單位加大危險(xiǎn)作業(yè)管理力度,從派工單填寫(xiě)、審批到作業(yè)過(guò)程管控都做出作出細(xì)致要求,層層把關(guān),做到措施到位、風(fēng)險(xiǎn)管控有效,確保各項(xiàng)工作持續(xù)開(kāi)展。

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