為進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，有效防范和遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生，10月份以來，龍鋼公司系統(tǒng)思考、扎實(shí)部署，全面排查治理隱患，狠抓責(zé)任落實(shí)，堅(jiān)決把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)基石。

        強(qiáng)化教育培訓(xùn)。龍鋼公司嚴(yán)格落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，扎實(shí)履行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，以《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)為契機(jī)，充分利用公司晨會(huì)、周工作例會(huì)、安全活動(dòng)、班前班后會(huì)等載體，組織全體干部員工觀看安全警示教育片、學(xué)習(xí)法律法規(guī)、典型事故案例、書寫安全責(zé)任承諾書，不斷提升全員安全意識(shí)和安全技能;月度開展安全績(jī)效評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)罰差，并對(duì)評(píng)比排名末位的員工開展談心談話和幫扶活動(dòng)，確保安全教育培訓(xùn)入腦入心。

        強(qiáng)化隱患排查。龍鋼公司嚴(yán)格落實(shí)分級(jí)管控和隱患排查治理機(jī)制，采用網(wǎng)格化管理模式，層層落實(shí)安全責(zé)任;依托風(fēng)險(xiǎn)管控APP和現(xiàn)場(chǎng)非常規(guī)作業(yè)管控，不斷加大隱患排查治理力度和現(xiàn)場(chǎng)安全管控措施，堅(jiān)持開展周定期、月動(dòng)態(tài)、專項(xiàng)行動(dòng)等安全檢查，重點(diǎn)對(duì)高溫熔融金屬、煤氣作業(yè)、起重作業(yè)、有限空間作業(yè)、非常規(guī)作業(yè)、電纜隧道、煤氣報(bào)警器、防汛器材等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。同時(shí)有針對(duì)性地開展電網(wǎng)安全隱患排查及缺陷消缺處理工作，為奮戰(zhàn)金色十月做好準(zhǔn)備。

        強(qiáng)化應(yīng)急管理。龍鋼公司嚴(yán)格落實(shí)安全環(huán)保值班值守制度，持續(xù)加強(qiáng)應(yīng)急管理和危險(xiǎn)作業(yè)提級(jí)管控工作，健全應(yīng)急管理體系，完善事故應(yīng)急預(yù)案，加大應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，全面提升應(yīng)急救援水平。從日常巡檢、勞動(dòng)紀(jì)律、安全設(shè)施管理、臺(tái)賬管理等方面細(xì)化安全工作，不斷完善各類應(yīng)急處置方案，對(duì)應(yīng)急預(yù)案、崗位應(yīng)急處置卡進(jìn)行重新修改，不斷增強(qiáng)預(yù)案的適宜性、規(guī)范性、標(biāo)準(zhǔn)性，確保應(yīng)急處置迅速有效。

        強(qiáng)化活動(dòng)保障。龍鋼公司系統(tǒng)總結(jié)“控風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、保安全”百日安全生產(chǎn)行動(dòng)好的經(jīng)驗(yàn)與做法，制定下發(fā)了《關(guān)于開展“奮戰(zhàn)四季度 決勝攻堅(jiān)年 全力保安全”百日安全活動(dòng)的通知》，圍繞安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)、《安全生產(chǎn)法》貫徹落實(shí)、全員安全生產(chǎn)責(zé)任建立、雙重預(yù)防機(jī)制推進(jìn)、重大安全風(fēng)險(xiǎn)防控、隱患排查治理、有限空間專項(xiàng)治理、應(yīng)急救援實(shí)訓(xùn)攻堅(jiān)、特殊時(shí)段的安全管控等10個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)活動(dòng)，并堅(jiān)持目標(biāo)考核與過程考核相結(jié)合，確保安全生產(chǎn)順行。