12月份，煉鋼廠天車作業(yè)區(qū)緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“事故不為零，一切皆為零”的安全績效觀，將思想引導(dǎo)、隱患排查、監(jiān)督檢查作為關(guān)鍵突破口，夯實安全管理根基，確保實現(xiàn)全年安全目標任務(wù)。

強化思想引導(dǎo)，筑牢安全防線

        該作業(yè)區(qū)利用周例會、安全例會、班前會等，持續(xù)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述、《安全生產(chǎn)法》《安全生產(chǎn)調(diào)度指令6號》等，進一步增強各級人員安全意識;組織人員觀看警示教育微視頻，分析事故案例，進一步提高安全意識，堅決消除僥幸心理、“趕超”心理，不斷加強安全防范意識;開展“奮戰(zhàn)四季度 決勝攻堅年 全力保安全”百日安全活動安全演講賽，讓職工時刻牢記相關(guān)安全知識，確保安全生產(chǎn)理念深入人心。

狠抓隱患排查，強化風(fēng)險管控

        該作業(yè)區(qū)采取巡回檢查、動態(tài)排查等方式，對關(guān)鍵設(shè)備進行隱患排查，緊盯細節(jié)，牢牢抓住隱患排查治理工作的難點和重點，逐項進行再梳理、再確認，列出隱患整改責(zé)任清單，細化排查措施，落實責(zé)任到人，做好隱患排查整治。加強對職工操作標準、點檢質(zhì)量、危險源的辨識，管理人員對職工操作情況的監(jiān)督力度，對違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的“三違”人員和管理人員不負責(zé)、不作為等現(xiàn)象進行嚴肅問責(zé)，強化現(xiàn)場管理力度，確保發(fā)現(xiàn)問題在一線、處理問題在一線，隱患整改率100%。

做好監(jiān)督檢查，夯實安全管理

        該作業(yè)區(qū)以分級監(jiān)督檢查為原則，作業(yè)區(qū)對各區(qū)域檢查，各區(qū)域?qū)Ω靼嘟M檢查，對照清單及月度重點工作，突出過程管控、有效監(jiān)督，對虛假履職或未有效履職的嚴格考核，并納入安全績效。建立健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，對照“三清單”“崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任清單、安全履職量化標準”要求，定期組織全員學(xué)習(xí)，促使職工熟知崗位責(zé)任及工作頻次和要求，定期對掌握情況抽查提問，做到知責(zé)于心。實行“末位淘汰化”管理考核體系，堅持把重獎重罰作為安全管理的重頭戲，制定安全考核辦法，常態(tài)化做好責(zé)任落實監(jiān)督檢查，進一步推動安全管理向縱深發(fā)展。