元月份,能源檢計量中心從日常管理入手,以“三好”全面提升安全管理能力,進一步推動安全管理工作,增強全員安全意識,開啟安全管理新篇章。
固好根基地,開創(chuàng)新局面
為實現(xiàn)“把安全風(fēng)險管控挺在隱患前面,把隱患排查治理挺在事故前面”的目標,該單位常態(tài)化開展安全隱患排查整治,定期組織安全隱患自查自檢,對工作區(qū)域內(nèi)設(shè)備、環(huán)境、消防器材、重大危險源、危廢品存儲區(qū)等進行拉網(wǎng)式排查,召開專題會議,列出檢查清單及檢查重點項目。檢查結(jié)束后,對于檢查發(fā)現(xiàn)的隱患問題及時列出清單,明確責(zé)任人,制定整改措施,規(guī)定整改完成時間節(jié)點,安排專人負責(zé)跟蹤落實,并在下一次檢查時重點進行核對,形成隱患排查治理閉環(huán)管理,開創(chuàng)安全管理新局面。
打好預(yù)防針,強化應(yīng)急管理
加強應(yīng)急體系建設(shè),修訂應(yīng)急預(yù)案,積極開展事故應(yīng)急救援綜合演練,提升應(yīng)急救援隊伍的實戰(zhàn)能力。以“大應(yīng)急”“大安全”的站位和高度,把各類事故應(yīng)急救援內(nèi)容列入應(yīng)急管理培訓(xùn)范疇,積極籌劃各類應(yīng)急救援演練,要求各作業(yè)區(qū)結(jié)合自身工作實際情況,完善觸電、火災(zāi)、起重傷害、;冯U情處理等應(yīng)急預(yù)案,通過雙盲演練鍛煉應(yīng)急救援隊伍,提高應(yīng)急處置能力,努力構(gòu)建“統(tǒng)一指揮、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運轉(zhuǎn)高效”的突發(fā)事件應(yīng)急處置機制。
抓好培訓(xùn)課,開啟新模式
“當(dāng)電機保護器監(jiān)測到線路有故障時,裝置R8、R9端子由常開觸點變常閉,K2繼電器線圈得電,故障指示燈亮……”在高爐高壓室主控室,副操范軍利正在向班組員工講述系統(tǒng)典型圖紙。
隨著師帶徒工作在生產(chǎn)一線深入開展,該單位圍繞提升人員技能的目標,開啟技能培養(yǎng)新模式,以現(xiàn)場教學(xué)互動的方式,不斷提升學(xué)習(xí)效果。同時將安全教育課程內(nèi)容從“線上”延伸到“線下”,融入到“每日一題、每周一課、每周一案例、每月一考試”的日常培訓(xùn)中,全面激發(fā)、調(diào)動員工學(xué)習(xí)新知識、新技能的積極性,切實做到以學(xué)習(xí)促提高,以考試找不足。
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