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安全環(huán)保 安全生產(chǎn)

夯實安全管理根基 筑牢安全生產(chǎn)防線

2022-03-18 15:48    來源:軋鋼廠    作者:劉衛(wèi)國

        一季度,軋鋼廠高線作業(yè)區(qū)堅持“嚴(yán)格管理為本,執(zhí)行落實為要”的工作方針,多措并舉,用心用情密織安全生產(chǎn)“防護(hù)網(wǎng)”,助力企業(yè)安全生產(chǎn)。

        常抓不懈,堅持安全教育不斷線

        為進(jìn)一步強(qiáng)化人員安全意識,該作業(yè)區(qū)嚴(yán)格落實公司及分廠安全管理要求,扎實安排部署各項工作。一方面對區(qū)域歷年發(fā)生的安全事故進(jìn)行匯編,積極組織開展事故安全教育活動,對每起事故案例進(jìn)行重點分析、反思,總結(jié)事故發(fā)生原因和預(yù)防措施,教育引導(dǎo)員工時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。一方面夯實管理人員職責(zé),要求管理人員制定詳細(xì)的個人安全分享方案和計劃,利用作業(yè)區(qū)晨會、班前班后會進(jìn)行OPL單點課和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)講解,不斷強(qiáng)化員工安全意識,提高員工安全操作技能,筑牢安全思想防線。

        真抓實干,緊抓安全生產(chǎn)不放松

        該作業(yè)區(qū)進(jìn)一步修訂完善安全生產(chǎn)績效管理考核細(xì)則,細(xì)化管理人員與各崗位、各工種的安全責(zé)任,嚴(yán)格落實管理人員“三清單”履職工作機(jī)制,做到管理人員“帶頭嚴(yán)抓嚴(yán)管、帶頭落實制度、帶頭檢查督導(dǎo)、帶頭值班監(jiān)管”。同時加大對重大非常規(guī)作業(yè)審核審批和現(xiàn)場確認(rèn),嚴(yán)格落實防范措施,全面做好應(yīng)急準(zhǔn)備;嚴(yán)抓班組長以上管理人員每月糾正違章數(shù)量,推進(jìn)“反三違”工作落地有聲;嚴(yán)格落實檢修安全管理措施,對作業(yè)過程中安全措施落實不力、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不嚴(yán)、責(zé)任履行不實,嚴(yán)格考核問責(zé),切實將安全工作抓實抓細(xì)。

        久久為功,加大隱患整改不打折

        該作業(yè)區(qū)始終把提升員工風(fēng)險辨識和隱患排查能力作為重點工作來抓。以看板管理為手段,針對加熱爐、軋機(jī)系統(tǒng)等重點區(qū)域,加大安全管理力度,要求主管領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)域負(fù)責(zé)人每天對區(qū)域內(nèi)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡檢排查,及時在看板上填寫檢查結(jié)果,確保設(shè)備設(shè)施安全穩(wěn)定運行。同時建立隱患治理清單銷號制度,指定專人對日常檢查的隱患進(jìn)行分類匯總,根據(jù)隱患類型和責(zé)任歸屬,明確整改期限,確保立行立改。對在隱患排查質(zhì)量和數(shù)量上較為突出的員工進(jìn)行獎勵,提高員工安全風(fēng)險辨識能力、治理力度和防范技巧,確保安全隱患整改到位。

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