近期，綜合服務(wù)公司安保大隊(duì)根據(jù)當(dāng)前消防工作實(shí)際，多管齊下、綜合施策，進(jìn)一步加強(qiáng)火災(zāi)防控工作。

        強(qiáng)化意識(shí)，加強(qiáng)消防安全培訓(xùn)

        為進(jìn)一步提升職工消防安全和責(zé)任意識(shí)，按照“一辦法一方案”要求，安保大隊(duì)深入推進(jìn)消防宣傳“五進(jìn)”工作，廣泛宣貫《中華人民共和國(guó)消防法》《公司消防工作管理制度》等消防安全知識(shí)，督促公司各單位落實(shí)消防宣傳教育培訓(xùn)工作，全面提高員工消防安全責(zé)任及開展日常消防安全管理的能力。組織消防干事，深入外協(xié)單位宿舍、施工場(chǎng)地，向外來(lái)務(wù)工人員等重點(diǎn)人群，講授如何預(yù)防火災(zāi)、如何報(bào)火警、如何撲救初期火災(zāi)、如何逃生自救等消防安全常識(shí);充分發(fā)揮分廠安全管理人員、安全員作用，深入基層班組開展消防宣傳。利用LED屏幕、微信、QQ等渠道，廣泛開展消防安全提示，提升全員火災(zāi)防控意識(shí)，構(gòu)建群防群治的嚴(yán)密防線。目前共發(fā)送微信20余條，發(fā)放宣傳資料30余份。

        重點(diǎn)排查，保持火災(zāi)隱患整治高壓態(tài)勢(shì)

        以涉危單位、皮帶走廊、電氣設(shè)備設(shè)施和“四源”(熱源、氣源、火源、電源)為排查重點(diǎn)，通過(guò)“四不兩直”(即不發(fā)通知，不打招呼，不聽匯報(bào)，不用陪同，直奔基層，直插現(xiàn)場(chǎng))的安全檢查方式，全面開展區(qū)域內(nèi)清剿火災(zāi)隱患活動(dòng)。同時(shí)明確職責(zé)任務(wù)，細(xì)化分解到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)作業(yè)區(qū)、每個(gè)崗位和每名員工，做到每日必查一次，每周巡檢一次，每月公司、分廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)專項(xiàng)檢查一次，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患一一登記造冊(cè)，并督促跟蹤整改到位，堅(jiān)決將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。目前共檢查出火災(zāi)隱患32處，現(xiàn)場(chǎng)督促整改28處，限期整改4處。

        防控到位，做好滅火救援準(zhǔn)備工作

        安保大隊(duì)強(qiáng)化職責(zé)使命，嚴(yán)格落實(shí)隊(duì)伍管理要求，以“周密細(xì)致、重點(diǎn)突出、責(zé)任明確、任務(wù)到人”的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)勤戰(zhàn)備，強(qiáng)化指戰(zhàn)員安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平，擦拭保養(yǎng)器材、車輛，堅(jiān)持每天早晨發(fā)動(dòng)消防車一次，確保車輛拉得動(dòng)、出得去，做好滅火救援各項(xiàng)工作任務(wù)，為處置各類滅火救援災(zāi)害事故夯實(shí)安全基礎(chǔ)。同時(shí)建立有人員、有器材、有戰(zhàn)斗力微型消防站的分廠、單位，以救早、滅小為原則，依托群防群治力量和已有消防組織，按照“3分鐘到場(chǎng)”要求，劃定最小滅火單元，建立快速指揮調(diào)度體系，制定火災(zāi)防控工作方案和預(yù)案，加強(qiáng)火災(zāi)防控演練，增強(qiáng)初期火災(zāi)應(yīng)急處置能力，全力為火災(zāi)防控工作做好準(zhǔn)備工作。