二季度以來，綜合服務公司安保大隊認真落實集團公司消防安全工作安排部署，時刻緊繃重大安全風險防控弦，提高政治站位，主動作為、多措并舉，助推企業(yè)安全生產形勢持續(xù)向好，讓消防安全為公司穩(wěn)定發(fā)展保駕護航。

  提高站位、精準發(fā)力

        按照消防安全專項整治三年行動鞏固提升年要求，該單位嚴格落實“以人為本”和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，嚴格執(zhí)行“三自主兩公開一承諾”的安全預警管理模式，按照誰主管誰負責的原則，一級抓一級，層層抓落實，單位、分廠、作業(yè)區(qū)、班組四級分解目標任務，將責任落實到崗位、個人，確保落實率達到100%，把安全生產政策切實落實到企業(yè)高質量發(fā)展中，全面夯實防控基礎、筑牢防控底線。

 突出重點、主動作為

        該單位聚焦涉危單位、皮帶走廊、電氣設備設施和區(qū)域消防安全等重點要害部位，加大隱患排查治理，全面推進“四級”消防安全體系建設、消防力量體系建設和消防宣傳體系建設，從根本上解決突出問題和重大風險，及時修訂完善應急預案，按照標準配足應急救援裝備、物資，定期開展應急演練，加大巡回檢查力度，特別是重大活動、節(jié)日期間，全面排查治理消防安全隱患。嚴格落實領導干部 24 小時值班和關鍵崗位專人值守機制，全面強化消防安全管控能力。

    齊抓共管、多措并舉

        按照“黨政同責、一崗雙責”要求，明確“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產經營必須管安全”的“三管三必須”原則，切實履行主體責任，把消防安全作為公司高質量發(fā)展的重要內容，與生產經營各項任務同部署、同落實、同檢查、同考核;以“四不兩直”(即不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同，直奔基層、直插現場)的安全檢查方式，排查整治隱患，通過“雙盲”應急演練，提升員工安全防范意識，把牢安全底線，確保完成全年重大火災事故“零”目標。