5月份,為進一步促進現(xiàn)場各項管理措施有效落實,持續(xù)推進環(huán)境綜合整治工作,軋鋼廠通過“一線管理走動式、環(huán)境治理常態(tài)化、督導(dǎo)檢查不動搖”三步走,持續(xù)推進現(xiàn)場環(huán)境再提升。
堅持一線管理走動式,激發(fā)區(qū)域自治主動性
該單位以干部走動式管理為工作方法,按照區(qū)域劃分,科級干部堅持每天進行走動式檢查,從檢查流動抽煙、撿拾煙頭(雜物)、制止亂扔、亂拋行為、回收每一個能夠回收零件物品抓起,真正起到模范帶頭作用。同時對現(xiàn)場衛(wèi)生、物品定置、人員不安全行為、綠化區(qū)域苗木維護情況進行重點檢查,帶動全員積極參與,形成良好的現(xiàn)場環(huán)境治理氛圍,持續(xù)促進現(xiàn)場環(huán)境不斷改善。
堅持環(huán)境治理常態(tài)化,培養(yǎng)愛護環(huán)境自覺性
該單位堅持“一日兩掃”工作機制,緊盯交接班,夯實責(zé)任,確保區(qū)域衛(wèi)生長效運行,根據(jù)環(huán)境整治年度目標(biāo)任務(wù),結(jié)合各作業(yè)區(qū)現(xiàn)場實際,細(xì)化整治要求和整治標(biāo)準(zhǔn),定期組織對現(xiàn)場基礎(chǔ)治理工作進行檢查,通過從抓事后整改,培養(yǎng)全員愛護環(huán)境的自覺性。同時加強6S管理標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作,教育引導(dǎo)干部職工真正認(rèn)識到清潔生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)和意義,確,F(xiàn)場環(huán)境治理所干之事打動人心,所到之處怦然心動。
堅持督導(dǎo)檢查不動搖,營造干凈和諧現(xiàn)場環(huán)境
該單位以“六個一”活動實施方案為抓手,每周由處級干部帶隊,職能科室、作業(yè)區(qū)積極參與,組成“六個一”現(xiàn)場督察組,深入生產(chǎn)現(xiàn)場檢查流動吸煙問題,撿拾綠化帶垃圾,檢查操作室、值班室物品擺放情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,對照標(biāo)準(zhǔn)做細(xì)做實。同時加大對班組死角盲點治理情況檢查,確保治理效果,推動區(qū)域整理整頓逐步規(guī)范。5月份以來,該單位共提出合理化建議6條,治理現(xiàn)場死角難點衛(wèi)生42處,為員工營造出干凈和諧的生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境。
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