近期,氣溫持續(xù)下降,為保證冬季生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行,能源管控中心科學(xué)謀劃、精準(zhǔn)施策,不斷加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)、強(qiáng)化組織保障、開展隱患排查、完善巡檢制度,扎實(shí)做好冬季“六防”工作,為能源保供穩(wěn)定順行保駕護(hù)航。
加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),營造濃厚氛圍
該單位充分利用宣傳欄、微信群、LED電子屏和班前班后會(huì)大力宣傳冬季“六防”知識(shí)和各類安全措施,要求各級(jí)管理人員深入基層、走進(jìn)班組,送冬季安全知識(shí),講安全防范舉措,查實(shí)際學(xué)習(xí)效果。組織開展冬季“六防”和交通安全知識(shí)專題培訓(xùn),用曾經(jīng)發(fā)生在身邊的事故案例警示員工。同時(shí)廣泛開展安全談心得、提舉措、大討論等活動(dòng),不斷提升全員安全防范意識(shí),營造良好安全氛圍。
強(qiáng)化組織保障,細(xì)化責(zé)任分工
成立冬季“六防”專項(xiàng)檢查小組,根據(jù)水、電、氣(汽)能源介質(zhì)保供特點(diǎn),編制具體的防寒防凍計(jì)劃,做到責(zé)任清晰、任務(wù)明確,督促各基層作業(yè)區(qū)針對(duì)重點(diǎn)部位制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,避免因管網(wǎng)或閥門受凍而影響設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)外協(xié)作業(yè)項(xiàng)目加大管控力度,細(xì)化完善安全協(xié)議、作業(yè)方案、作業(yè)許可、人員培訓(xùn)等管控措施,確保所有作業(yè)活動(dòng)手續(xù)齊全規(guī)范,消除安全管理盲點(diǎn)。強(qiáng)化日常管理,每周一由設(shè)備能源科牽頭對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行檢查,切實(shí)做到人員落實(shí)到位、方案落實(shí)到位、措施落實(shí)到位,每周四組織開展應(yīng)急演練,加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),提高應(yīng)急處置能力。
開展隱患排查,筑牢安全防線
每周全方位開展冬季“六防”安全專項(xiàng)排查,堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向,列清單、定責(zé)任、提措施,確保各類問題快速消除、整改,切實(shí)做到區(qū)域排查無遺漏、防范有措施、整改有結(jié)果。對(duì)外協(xié)單位車輛的隨車滅火器、區(qū)域內(nèi)人員及設(shè)備安全隱患、休息室內(nèi)電線及取暖設(shè)備等進(jìn)行全面排查,落實(shí)相關(guān)責(zé)任人并做好檢查記錄。同時(shí),提前對(duì)備用設(shè)備進(jìn)行大修,積極與用戶雙向聯(lián)動(dòng),確保能源穩(wěn)定供應(yīng)。
完善巡查制度,確保生產(chǎn)穩(wěn)定
制定巡查計(jì)劃,要求相關(guān)科室每周至少巡查1次,各作業(yè)區(qū)每天至少巡查1次,科級(jí)干部及骨干人員嚴(yán)格落實(shí)好夜間巡查值守工作,確保夜間作業(yè)活動(dòng)和設(shè)備運(yùn)行實(shí)時(shí)受控。開展專項(xiàng)督查,處級(jí)干部不定期對(duì)各科室、作業(yè)區(qū)巡查情況和防凍工作開展情況進(jìn)行督查,確保各項(xiàng)巡查落實(shí)到位。建立巡查記錄臺(tái)賬,將每次巡查情況詳細(xì)記錄,做到有部署、有落實(shí)、有整改、有驗(yàn)收,全力保障冬季安全生產(chǎn)穩(wěn)定順行。
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