按照安全生產(chǎn)“應(yīng)急管理月”活動(dòng)要求，5月份，能源管控中心精心烹制安全精品套餐，通過(guò)安全宣教、現(xiàn)場(chǎng)糾違、隱患整治等措施，引導(dǎo)干部職工增強(qiáng)安全意識(shí)、提升安全素養(yǎng)，時(shí)刻繃緊安全弦，群策群力為能源保供筑牢安全屏障。

選好安全宣教“家常菜”，增強(qiáng)全員安全意識(shí)

        安全是一種態(tài)度，更是一種責(zé)任。該單位采取方式靈活、內(nèi)容精準(zhǔn)的宣教模式，利用微信群、班前班后會(huì)、板報(bào)、專題培訓(xùn)等載體，加強(qiáng)對(duì)全員安全生產(chǎn)理念及安全法律法規(guī)的宣貫。通過(guò)管理人員下基層安全宣講，組織開(kāi)展《安全生產(chǎn)法》《工礦商貿(mào)行業(yè)重大隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》等法律法規(guī)培訓(xùn)，對(duì)陜鋼集團(tuán)和龍鋼公司安全管理模式進(jìn)行專題學(xué)習(xí)，加深全員對(duì)應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的理解，提升安全風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任感和自覺(jué)性。

定制現(xiàn)場(chǎng)糾違“特色菜”，夯實(shí)區(qū)域安全基礎(chǔ)

        該單位組織修訂安全操作規(guī)程和崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，落實(shí)分級(jí)評(píng)審，使之更具有操作性和實(shí)用性。扎實(shí)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化程序抽考、比武和操作視頻評(píng)比，加大考核力度，促進(jìn)職工養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣。嚴(yán)格各級(jí)管理人員“三違”檢查量化標(biāo)準(zhǔn)，用曝光、考核、反思，倒逼反“三違”履職責(zé)任落實(shí)，構(gòu)建“三違”檢查的立體網(wǎng)絡(luò)，形成嚴(yán)格執(zhí)行制度規(guī)范的安全生產(chǎn)氛圍。與此同時(shí)，充分利用安全綜合監(jiān)管平臺(tái)大數(shù)據(jù)尋找管理單元中的短板，核查違章隱患提報(bào)和閉環(huán)整改情況，強(qiáng)化“三違”行為班后反思和違章人員教育等，從管理上做到持續(xù)改進(jìn)。

做好隱患整治“地方菜”，筑牢設(shè)備安全防線

        設(shè)備的本質(zhì)化安全是保證生產(chǎn)系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的重要基礎(chǔ)。作為公司動(dòng)力能源保供單位，該單位重點(diǎn)從煤氣安全、消防安全及外協(xié)單位管理等方面下功夫，安排專人負(fù)責(zé)煤氣安全專項(xiàng)整治，定期做好管網(wǎng)巡視檢查，確保煤氣管網(wǎng)安全運(yùn)行。針對(duì)重大危險(xiǎn)源點(diǎn)管理問(wèn)題，堅(jiān)持每日匯報(bào)關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)行情況，及時(shí)做好參數(shù)調(diào)控與應(yīng)急處置。同時(shí)積極開(kāi)展消防安全專項(xiàng)檢查，對(duì)區(qū)域消火栓、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行地毯式排查，并組織崗位人員開(kāi)展實(shí)操訓(xùn)練及火災(zāi)雙盲演練，不斷提升各級(jí)人員應(yīng)急處置能力。