雨情就是命令，防汛就是責(zé)任。當(dāng)前正值“七下八上”防汛關(guān)鍵期，極端天氣多發(fā)。龍鋼公司聞“汛”而動(dòng)，與洪水賽跑，通過(guò)提前策劃、精心部署、隱患排查、能力提升等措施，全力以赴做好防汛救災(zāi)工作。

未雨綢繆、精心安排，筑牢防汛安全堤壩

        “防汛之責(zé)，不僅在汛期。功夫下在平時(shí)，關(guān)鍵時(shí)刻方能從容。”公司防汛應(yīng)急指揮中心主任在防汛檢查中說(shuō)道。

        結(jié)合公司實(shí)際情況，龍鋼公司圍繞“防汛工作要干什么、怎么干、干到什么程度”，因地制宜，按照“黃、橙、紅”三級(jí)預(yù)警級(jí)別，從防汛組織機(jī)構(gòu)、人員調(diào)整、物資儲(chǔ)備、搶險(xiǎn)演練、信息傳遞、預(yù)警發(fā)布等方面進(jìn)行周密部署，制定下發(fā)《龍鋼公司2023年防汛防洪工作安排》和《龍鋼公司2023年防汛防洪三級(jí)應(yīng)急管控預(yù)案》。堅(jiān)持把消除人的思想隱患和不安全行為作為安全提級(jí)管控的重點(diǎn)工作，利用專題會(huì)、微信群、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答等方式，持續(xù)強(qiáng)化防汛安全宣傳教育工作，引導(dǎo)職工從思想上認(rèn)識(shí)到防汛工作的重要性，時(shí)刻緊繃安全弦，全力以赴確保公司安全度汛。

        隱患排查、充實(shí)物資，織密防汛安全網(wǎng)格

        “破損沙袋和硬化沙子要及時(shí)更新，防汛水泵要確保功能完好……”公司防汛安全員說(shuō)道。

        為做好應(yīng)急搶險(xiǎn)物資儲(chǔ)備，龍鋼公司堅(jiān)持“寧可備而不用，不可用而不備”的原則，對(duì)照各單位防汛物資臺(tái)賬，進(jìn)行汛前防汛物資專項(xiàng)檢查，在現(xiàn)有庫(kù)存物資的基礎(chǔ)上，對(duì)儲(chǔ)備不足的物資及時(shí)購(gòu)買補(bǔ)充，提前儲(chǔ)備防洪擋板、雨衣、照明、救生圈等防汛物資，對(duì)破損以及功能缺失的器材及時(shí)更新，及時(shí)聯(lián)系確認(rèn)皮卡、鏟車等搶險(xiǎn)物資機(jī)械，建立防汛物資專項(xiàng)使用規(guī)定，對(duì)物資清單進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理、定期補(bǔ)充，確保關(guān)鍵時(shí)刻拿得出、用得上。同時(shí)，防汛辦小組成員積極踐行“一線工作法”，深入現(xiàn)場(chǎng)查找隱患，辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)，解決問(wèn)題，緊盯安全度汛關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)公司主要防汛排雨口、涵洞、電纜隧道、變電站等區(qū)域進(jìn)行全面檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題，督促逐一限期整改完成，真正做到整改不流于形式、不走過(guò)場(chǎng)、不留后患。

時(shí)不我待、以演代練，提升防汛應(yīng)急能力

        “報(bào)告公司防汛應(yīng)急指揮中心，由于突降暴雨，中心路大量雨水流入煉鋼新區(qū)風(fēng)機(jī)房，此處有多個(gè)高低壓配電室，危及煉鋼新區(qū)轉(zhuǎn)爐安全生產(chǎn)運(yùn)行，請(qǐng)求支援。”

        “立即啟動(dòng)公司三級(jí)防汛應(yīng)急預(yù)案，每家單位安排20名防汛隊(duì)員，攜帶防汛器材立即趕往現(xiàn)場(chǎng)救援……”

        雨點(diǎn)就是指令，防汛就是責(zé)任。接到命令后，龍鋼公司防汛應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì)員迅速集合，按照規(guī)定時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。這是公司防汛雙盲演練的場(chǎng)景。

        進(jìn)入汛期以來(lái)，龍鋼公司已經(jīng)開(kāi)展防汛演練10余次，旨在檢驗(yàn)各防汛救援力量以及各部門、各單位之間的協(xié)同作戰(zhàn)能力，鍛煉應(yīng)急隊(duì)伍，積累豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步增強(qiáng)全員安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。