11月份，煉鋼廠動(dòng)力作業(yè)區(qū)結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，將關(guān)口前移，從嚴(yán)從細(xì)抓好安全生產(chǎn)過程控制，多措并舉、全力以赴，為打贏扭虧脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)筑牢安全基礎(chǔ)。

念好安全“緊箍咒”，讓操作標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)起來

        “王敬，清理高架槽怎么沒有系安全帶?趕緊停止作業(yè)。”“是我疏忽大意了，想著有護(hù)欄就沒有系，現(xiàn)在立刻整改。”除塵運(yùn)行丁班班長田魏發(fā)現(xiàn)司爐工王敬進(jìn)行清理作業(yè)時(shí)未落實(shí)安全措施及時(shí)提醒到。

        該作業(yè)區(qū)結(jié)合生產(chǎn)特點(diǎn)、員工作業(yè)習(xí)慣等情況，構(gòu)建“自保、互保、聯(lián)保”安全網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，充分發(fā)揮員工作業(yè)過程中相互提醒、相互監(jiān)督的作用。狠抓標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及“手指口述”執(zhí)行情況，做到“一事一案一措”，各類作業(yè)明確相關(guān)負(fù)責(zé)人、監(jiān)護(hù)人、安全交底人，并對安全作業(yè)方案、應(yīng)急預(yù)案及安全措施進(jìn)行確認(rèn)。堅(jiān)持對勞護(hù)用品穿戴情況進(jìn)行不定時(shí)檢查，對班組員工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)進(jìn)行抽查，常態(tài)化開展反“三違”、抓典型活動(dòng)，做到有通報(bào)、有學(xué)習(xí)、有考核。

全員都是“找茬王”，將事故隱患查起來

        “4#泥漿泵加的盤根未停電掛牌，請及時(shí)掛牌。”“新區(qū)風(fēng)機(jī)房滅火器連續(xù)兩天未進(jìn)行檢查。”該作業(yè)區(qū)安全管理信息群里正在通報(bào)隱患排查情況。

        按照百日安全生產(chǎn)規(guī)范行活動(dòng)要求，該作業(yè)區(qū)始終把“控風(fēng)險(xiǎn)、治隱患”作為遏制安全生產(chǎn)事故的重要抓手，將關(guān)口前移，確保安全責(zé)任零缺位、安全監(jiān)管無死角。每周組織管理人員開展兩次安全隱患排查專項(xiàng)治理活動(dòng)。針對排查出的事故隱患建立整改清單，并實(shí)行分級管控。同時(shí)緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)部位，發(fā)動(dòng)全員力量，全覆蓋排查整治風(fēng)險(xiǎn)隱患，及時(shí)處置發(fā)現(xiàn)的問題和不足。

下好防凍“先手棋”，促設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)起來

        “設(shè)備和人一樣，天冷了也得蓋‘被子’。”“那可不，設(shè)備安全也很重要，只有它們穩(wěn)定運(yùn)行，生產(chǎn)才能有保障。”為避免降溫天氣對設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行造成不利影響，該作業(yè)區(qū)根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，早謀劃、早安排、早行動(dòng)，下好設(shè)備防凍保暖“先手棋”，確保極寒天氣設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。通過對風(fēng)機(jī)冷卻水管道、除塵水給水管道保暖情況認(rèn)真摸排，及時(shí)對保溫層破損的地方進(jìn)行修復(fù)，對新增管道包覆保溫棉進(jìn)行保暖。針對外露風(fēng)管、煤氣脫水器、稀油站等重點(diǎn)部位用保溫帶、加熱器纏繞，敷設(shè)保溫隔層，及時(shí)試熱，確保寒冬期正常發(fā)揮作用。同時(shí)，對冬季取暖設(shè)備及電暖器接地進(jìn)行摸排檢查，確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行及冬季用電安全。