5月3日，公司黨委委員、總經(jīng)理助理、副總會計(jì)師邢宏昌到生產(chǎn)一線，就節(jié)日期間領(lǐng)導(dǎo)干部值班值守、生產(chǎn)組織、環(huán)保運(yùn)行、非常規(guī)作業(yè)管控、安全管理等工作進(jìn)行檢查。行政管理部、生產(chǎn)指揮控制中心、煉鋼廠、儲運(yùn)中心值班領(lǐng)導(dǎo)參加檢查。

        邢宏昌先后到總調(diào)度室、煉鋼廠6#轉(zhuǎn)爐、5#混鐵爐、機(jī)械化綜合一次料場翻車機(jī)現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作。在總調(diào)度室，邢宏昌詳細(xì)了解了鐵鋼銜接、鋼軋匹配、新品軋制等情況，對鋼、鐵、燒、軋等各工序在線爐、機(jī)、線生產(chǎn)組織及存在問題進(jìn)行了詢問，并結(jié)合天氣情況，就雨天物料覆蓋、雨水收集等工作提出具體要求。

        在煉鋼廠，邢宏昌詳細(xì)了解了鐵水銜接、廢鋼配加、環(huán)保設(shè)備同步運(yùn)行率、混鐵爐、轉(zhuǎn)爐生產(chǎn)運(yùn)行等情況，并就老區(qū)轉(zhuǎn)爐與連鑄機(jī)生產(chǎn)組織切換與鐵水供應(yīng)關(guān)系進(jìn)行了了解。他要求，煉鋼廠要切實(shí)加強(qiáng)上下道工序信息溝通，根據(jù)高爐小時出鐵量實(shí)際，靈活切換爐、機(jī)模式，在保證生產(chǎn)穩(wěn)定的前提下，確保低成本運(yùn)行。

        在機(jī)械化綜合一次料場，他要求，要對下峪口站到貨、在途信息實(shí)時掌控，科學(xué)調(diào)度鐵運(yùn)車輛，使干霧抑塵設(shè)備運(yùn)行完好率達(dá)100%，煤、礦等物料應(yīng)翻盡翻，減少汽運(yùn)二次倒運(yùn)費(fèi)用，增加關(guān)鍵設(shè)備點(diǎn)檢頻次，確保節(jié)日期間生產(chǎn)安全穩(wěn)定受控。