5月份，龍鋼公司圍繞安全生產“應急管理月”活動精準發(fā)力，通過強化宣傳教育、應急演練、隊伍建設、隱患排查等硬核措施，提高全員對應急管理的認識和應對突發(fā)事件的能力，從上到下強化安全生產責任感、緊迫感和使命感。

        強化教育培訓，增強全員應急意識

        龍鋼公司組織全員學習《安全生產法》《突發(fā)事件應對法》《生產安全事故 應急條例》《“十四五”國家應急體系規(guī)劃》《突發(fā)事件應急預案管理辦法》《生產安全事故應急預案管理辦法》等應急管理相關法律法規(guī)，并組織進行應急預案、自救互救和避險逃生知識培訓，大力營造全員“學應急、知應急、懂應急”的良好氛圍，通過懸掛安全標語橫幅、簽訂安全承諾書、“雙盲”應急演練、應急知識擂臺賽等，引導全體職工牢固樹立“安全第一”的思想，增強安全意識。

        開展應急演練，提升現(xiàn)場處置能力

        結合生產實際，公司對目前所有應急預案體系進行重新審視，認真分析預案內容的針對性和實用性，對需要修訂的及時修訂，使其更加科學合理，符合實際，滿足應急管理實戰(zhàn)要求。按照年度應急演練計劃，結合季節(jié)性、階段性工作特點，開展形式多樣的應急演練活動。針對非常規(guī)作業(yè)風險多變的特點，在作業(yè)實施前，有針對性地開展應急救援演練，檢驗作業(yè)現(xiàn)場基礎設施和安全措施的可靠性，增強現(xiàn)場人員對突發(fā)事件的應對能力，并及時修改應急預案。

        加強隊伍建設，規(guī)范應急裝備管理

        公司通過健全應急組織體系和救援隊伍，在做好應急物資儲備和裝備配置的同時，保證充足有效，熟練和吃透應急預案和現(xiàn)場處置方案，履行好企業(yè)應急管理主體責任。按照應急預案規(guī)定，健全完善專(兼)職應急救援隊伍管理制度，組織開展應急救援技術競賽活動，確保人員技能水平滿足應急管理要求。同時，逐步整合現(xiàn)有應急救援力量，加強應急救援隊伍建設，并對應急物資分級建立使用檔案，定期進行檢驗和維護，確保其始終處于完好狀態(tài)。

        開展隱患排查，實現(xiàn)本質化安全

        在安全生產“應急管理月”活動期間，公司圍繞重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)和重點設備扎實開展隱患排查，對排查出的問題認真梳理，分類制定整改方案，落實整改措施。加強非常規(guī)作業(yè)風險管控，在重大非常規(guī)作業(yè)實施前，有針對性開展檢驗性應急演練，檢驗作業(yè)現(xiàn)場基礎設施和安全措施的可靠性，加強應急值班值守、信息報送、應急聯(lián)動，確保及時妥善處置各類險情，從源頭杜絕安全事故發(fā)生。