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黨的建設 黨建工作

龍鋼公司以“黨建紅”引領“發(fā)展優(yōu)”

2022-04-28 00:00    來源:黨群工作部    作者:楊延朋

        今年以來,龍鋼公司黨委堅持“團結一心謀事、圍繞目標干事、同舟共濟成事”,瞄準“國內(nèi)一流 行業(yè)領先”總目標,以干就干好、精益求精、永爭第一的工作標準,不斷強化黨建“主陣地”建設,深耕“責任田”,推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營中心工作從淺融向深融轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)了黨建與生產(chǎn)經(jīng)營雙發(fā)展、同進步,一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作取得歷史性突破,行業(yè)利潤排名28名,實現(xiàn)了首季開門紅。

        守好“主陣地”,強化擔當凝心鑄魂

        構建了理論與業(yè)務緊密結合的學習機制,堅持“一周一學”,每周工作例會第一議程,組織領導班子成員、各基層單位黨政負責人第一時間對習近平總書記重要講話和指示批示精神進行學習宣貫和落實。堅持“大會必學”,把習近平總書記重要講話和指示批示精神作為黨委會以及各類大會的首學內(nèi)容,作為中心組學習和黨支部“三會一課”必學內(nèi)容,截至4月份,龍鋼公司黨委理論學習中心組共組織集中學習5次,學習習近平總書記講話、論述及相關文章38篇,開展黨的十九屆六中全會精神宣講8場次。在持續(xù)深化黨史學習教育的基礎上,召開了專題民主生活會和支部組織生活會,梳理領導班子意見9條,班子成員意見58條,并逐條研究制定了整改措施、明確了責任人、牽頭部門及時間節(jié)點,確保問題整改落實到位。

        種好“責任田”,聚焦核心從嚴治黨

        龍鋼公司黨委始終把黨建工作擺在全盤工作首位,層層簽訂《黨建目標責任書》,壓實管黨治黨責任。按照發(fā)揮國有企業(yè)黨建優(yōu)勢,學習民營企業(yè)經(jīng)營機制改革要求,積極推行契約化任期制、工資備案制,與經(jīng)理層、中層干部和科級以上骨干人員簽訂了《2022年契約化經(jīng)營業(yè)績責任書》,將契約化和任期制改革覆蓋至科級等骨干人員,并對各級班子成員強制排名考核,為確保生產(chǎn)經(jīng)營各項目標順利完成奠定了堅實基礎。深入推動“黨建領航、班子引領、干部走在前列”工作機制,將35項公司級重點難點工作及69項“三會”重點工作明確到班子成員和責任單位。截至4月份,召開黨委會6次,研究重大事項45項,聽取公司領導班子成員月度及年度重點難點工作推進情況匯報3次,推動了各項工作有效落地。制定下發(fā)了《2022年度公司黨委全面從嚴治黨及其他班子成員黨風廉政建設“一崗雙責”責任清單》,督促基層黨組織同步進行了完善,并將執(zhí)行情況納入黨建目標責任考核,夯實了各級班子成員全面從嚴治黨和黨風廉政建設“一崗雙責”。

        抓好黨支部,打通最后一公里

        持續(xù)推動黨支部標準化建設,成立了黨支部標準化建設專班,下發(fā)《關于進一步加強黨支部標準化建設的通知》,逐月對基層黨支部工作進行系統(tǒng)專班檢查,形成問題清單,并下發(fā)問題整改清單,進行跟蹤驗證,穩(wěn)步提升黨支部建設水平,建強基層黨支部。建立支部書記資格認證機制,實行支部書記持證上崗,先后舉辦了黨群專業(yè)重點工作培訓班和黨支部標準化建設培訓,在提高政工人員業(yè)務能力的同時,對黨支部書記進行了任職資格考試。多措并舉壯大黨員隊伍,加大發(fā)展黨員指導性計劃傾斜力度,聚焦把業(yè)務骨干發(fā)展成黨員、把黨員培養(yǎng)成業(yè)務骨干、把黨員骨干輸送到重要崗位的“雙培養(yǎng)輸送”機制;啟動消除無黨員班組行動,推動黨員班組全覆蓋,以黨員帶動整體班組工作提升,打通黨建最后一公里。

        強化互促共融,激發(fā)紅色動能

        黨建做實了就是生產(chǎn)力、推動力,做強了就是競爭力、創(chuàng)造力。龍鋼公司黨委緊盯黨建與業(yè)務相融合,突出發(fā)揮黨建引領作用,以高質(zhì)量黨建引領高質(zhì)量發(fā)展。創(chuàng)新黨組織和黨員發(fā)揮作用載體,結合生產(chǎn)經(jīng)營和降本增效,深化黨員示范崗、黨員責任區(qū)、黨員突擊隊和技能大師工作室、勞模工作室等創(chuàng)建活動,廣泛開展崗位練兵、勞動競賽、“紅旗爐、機、線”競賽、技術比武、崗位創(chuàng)新等活動,推動黨建工作與業(yè)務工作深度融合。堅持黨管人才,探索人才培養(yǎng)新路徑,下發(fā)了《龍鋼公司崗位公開競聘管理辦法》,引進北京求是公司完成了檢驗計量中心中層管理崗位競聘上崗。加大專業(yè)技術人才、高技能人才培養(yǎng)力度,制定了《專業(yè)技術人才管理辦法》《高技能人才管理辦法》,暢通了人才晉升渠道,建立以創(chuàng)新價值、能力、貢獻為導向的人才評價體系,對專業(yè)技術、高技能人才進行了公開競聘,充分發(fā)揮其技術創(chuàng)新的示范引領作用。

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