三季度以來(lái)，軋鋼廠板帶黨支部堅(jiān)持以低成本生產(chǎn)為切入點(diǎn)，將黨建工作與形勢(shì)教育、降本增效、干部作風(fēng)等重點(diǎn)工作融合，激活支部“源動(dòng)力”，凝聚全員之力，推動(dòng)各項(xiàng)工作走深走實(shí)。

        講形勢(shì)鼓干勁 確保思想融合

        該支部深入開(kāi)展“形勢(shì)、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”主題教育工作，引導(dǎo)全員發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)克難的精神，把握目標(biāo)引領(lǐng)和問(wèn)題導(dǎo)向的關(guān)系，以解決問(wèn)題為著力點(diǎn)，精準(zhǔn)落實(shí)，全面推進(jìn)支部工作有序開(kāi)展。結(jié)合“三問(wèn)三思”大討論活動(dòng)，圍繞“我們當(dāng)前面臨哪種形勢(shì)?”“為什么會(huì)這樣?”“我們?cè)撊绾谓鉀Q?”的問(wèn)題，引導(dǎo)全員正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展面臨的重大問(wèn)題，及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念、勇于擔(dān)當(dāng)，牢固樹(shù)立長(zhǎng)期過(guò)“緊日子”“苦日子”思想，把各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。

        抓落實(shí)強(qiáng)擔(dān)當(dāng) 確保載體融合

        為促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作深度融合，該支部制定提質(zhì)增效目標(biāo)分解行動(dòng)表格，成立提質(zhì)增效攻關(guān)小組，從降本增效、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)、能源管控等工作著手，積極發(fā)揮黨員干部模范帶頭作用，奮勇?lián)��?dāng)，狠抓工作落實(shí)。根據(jù)生產(chǎn)工藝需求，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備難題進(jìn)行改造，聚焦對(duì)標(biāo)、降本工作新路徑，收集降本增效新點(diǎn)子3條，黨員干部帶頭落實(shí)降本增效措施。與此同時(shí)，黨員干部主動(dòng)承擔(dān)能源監(jiān)督工作，每天按時(shí)檢查區(qū)域用電管控，杜絕能源浪費(fèi)，用實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)支部工作落地見(jiàn)效。

        同部署同考核 確保責(zé)任融合

        該支部嚴(yán)格落實(shí)“抓黨建必須抓責(zé)任制，抓責(zé)任制必須抓責(zé)任人”的要求，建立“績(jī)效考核+履職測(cè)評(píng)+作風(fēng)考核”三位一體的考核評(píng)價(jià)體系，把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同部署、同推進(jìn)、同考核，激活支部發(fā)展“源動(dòng)力”。同時(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，汲取公司近幾年發(fā)生的違紀(jì)違規(guī)案例教訓(xùn)，舉一反三、以案促改，明確防控措施，永葆黨員政治本色。常態(tài)化開(kāi)展黨員干部“承諾、評(píng)價(jià)、考核”工作，始終做到黨組織在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中把方向、管大局、促落實(shí)，進(jìn)而推動(dòng)支部工作有序開(kāi)展。