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黨的建設 黨建工作

“黨建+”戮力同心過好“緊日子”

2022-09-21 10:37    來源:華龍公司    作者:黃俊文 王寧波

        

        近年來,華龍耐材直屬黨支部按照“黨建領航、班子引領、干部走在前列”工作機制,始終堅持圍繞中心服務大局,將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,積極探索“黨建+安全”“黨建+環(huán)保”“黨建+質(zhì)量”“黨建+隊伍”等黨建工作模式,全力應對市場形勢和風險挑戰(zhàn),戮力同心過好“緊日子”。

“黨建+安全”夯實發(fā)展根基

        安全就是效益,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作有效開展的奠基石。該支部在安全管理中實行一票否決制,總經(jīng)理與各作業(yè)長、科長簽訂安全責任書,夯實“一崗雙責”安全責任,做到分工明確、權責統(tǒng)一。在安全管理中,以安全例會、警示教育、專題培訓、崗前提醒、安全現(xiàn)身說法等方式,筑牢安全思想防線。嚴格非常規(guī)作業(yè)提級管控,安全風險隱患排查堅持“常態(tài)化、全方位、敢碰硬、動真格、求實效”原則,讓隱患無處藏身。針對檢查中存在的問題和隱患,通過“揭丑、亮短、紅臉、出汗”,不斷提升安全管理水平。

“黨建+環(huán)保”護航企業(yè)發(fā)展

        該支部按照“環(huán)保是企業(yè)的生命線,不環(huán)保不生產(chǎn)”的原則,以“有認識、有擔當、有行動、有效果”為行動指南,按照特殊時段提級管控要求,以“6S”管理為現(xiàn)場治理標準,不放過任何一個風險死角。通過專題會、班前會、微視頻、工作群推送等方式,提升全員環(huán)保反應能力。環(huán)保改造堅持高標準、嚴要求、夯實責任、主動出擊、瞅準就干、一次就干到位的原則,向高效低碳要效益,實行內(nèi)部環(huán)保項目經(jīng)理負責制(即項目負責人從制定方案、實施過程、后續(xù)管理全程負責),對環(huán)保設備的運行、監(jiān)護、效果做到心中有數(shù),確保實現(xiàn)目視范圍觀感良好。

“黨建+質(zhì)量”聚焦發(fā)展動能

        質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的動能。該支部嚴格堅守“全過程受控,全系統(tǒng)提升”的質(zhì)量理念,從嚴格原材料驗收、生產(chǎn)過程監(jiān)控、現(xiàn)場施工質(zhì)量、物料標識四方面入手,緊盯指標,夯實責任,精準發(fā)力,通過技術人員現(xiàn)場督導,全程電子監(jiān)控等方式,確保工藝全程受控,為提質(zhì)增效奠定基礎。以九月份“質(zhì)量月”活動為契機,要求黨員干部下沉一線,帶頭出實策、鼓實勁、辦實事,激發(fā)基層員工創(chuàng)造力和創(chuàng)新力,找出基層存在的實際問題,對照問題定措施,確保整改落實到位。

“黨建+隊伍”凝聚發(fā)展力量

        人才隊伍建設是企業(yè)發(fā)展的重要力量,更是企業(yè)博弈市場的核心競爭力。該支部以抓班組建設為突破口,提升全員素質(zhì),達到人崗匹配,為企業(yè)發(fā)展凝心聚力。隨著企業(yè)的發(fā)展,工藝優(yōu)化、技術提升成為企業(yè)亟須解決的重要事項。該支部將人才隊伍培養(yǎng)融入日常管理中,采取基層放養(yǎng)、現(xiàn)場學習、技術培訓等方式,為有進取心、踏實肯干的青年職工鋪就成長道路。近年來,通過領導推薦、民主評議為公司選拔、培養(yǎng)了多名業(yè)務強、善管理、技術精、敢擔當、挑重擔的年輕后備干部,為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展凝聚人才力量。

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