今年以來，煉鐵廠紀(jì)委加大對(duì)職工身邊“微腐敗”問題的預(yù)防遏制，通過強(qiáng)化崗位培訓(xùn)、蹲點(diǎn)交流、科學(xué)監(jiān)督等措施，不斷創(chuàng)新監(jiān)督方式，提升監(jiān)督實(shí)效，切實(shí)解決基層監(jiān)督難題，為打贏2022年收官戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保障。

       強(qiáng)化崗位培訓(xùn)，解決不會(huì)監(jiān)督的難題。為進(jìn)一步提升基層人員監(jiān)督執(zhí)紀(jì)能力，拓展監(jiān)督視角，解決監(jiān)督不全面的問題。該單位紀(jì)委以提升基層關(guān)鍵人員履職能力為基礎(chǔ)，強(qiáng)化崗位培訓(xùn)，通過定期組織支部書記、紀(jì)檢委員、廉政監(jiān)督員開展監(jiān)督執(zhí)紀(jì)培訓(xùn)，內(nèi)容包括工資、考勤、考核、工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施情況、干部廉潔履職情況、關(guān)鍵崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控等。不定期開展廉政黨課培訓(xùn)，督促黨員干部認(rèn)清自身崗位職責(zé)，激發(fā)履職盡責(zé)主動(dòng)性，圍繞監(jiān)督過程中的難題研討交流、答疑解惑，精準(zhǔn)提升干部專業(yè)監(jiān)督水平和能力。

       強(qiáng)化蹲點(diǎn)交流，解決不善監(jiān)督的難題。該單位紀(jì)委采用“蹲點(diǎn)交流”的方式進(jìn)行定點(diǎn)監(jiān)督，體驗(yàn)基層人員的工作環(huán)境與方式，針對(duì)具體操作過程中存在的問題，與基層支部書記、紀(jì)檢委員、廉政監(jiān)督員一起討論研究，用相互交流、取長補(bǔ)短、不斷提升的方式，學(xué)會(huì)如何履職，如何監(jiān)督。同時(shí)緊盯關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)、專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放、福利領(lǐng)取、“先進(jìn)個(gè)人”評(píng)選等重要環(huán)節(jié)，對(duì)于職工關(guān)注的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)、突出問題，做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防，把問題解決在萌芽狀態(tài)，阻斷領(lǐng)導(dǎo)干部的“人情”干擾，防范“一言堂”現(xiàn)象，根治基層“微腐敗”，準(zhǔn)確解決基層不善監(jiān)督的難題。

       強(qiáng)化科學(xué)監(jiān)督，解決監(jiān)督狹隘的難題。該單位紀(jì)委充分運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+走訪”監(jiān)督的形式，通過對(duì)微信群、qq群、微博、貼吧等新媒體進(jìn)行科學(xué)嚴(yán)格管控，加大對(duì)各項(xiàng)政策、管理制度、考核細(xì)則的公開力度，全面暢通“來信、來訪、來電、微信”四位一體舉報(bào)渠道，引導(dǎo)職工正確進(jìn)行監(jiān)督。同時(shí)開放廠長書記信箱，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部走訪制度，實(shí)行分區(qū)域包聯(lián)，每月深入包聯(lián)區(qū)域進(jìn)行調(diào)研，并通過面對(duì)面座談、后續(xù)跟蹤、閉環(huán)反饋的方式認(rèn)真解決職工提出的意見建議，真正做到監(jiān)督全覆蓋，營造風(fēng)清氣正、積極向上的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。