四季度，龍鋼公司紀(jì)委聚焦主責(zé)主業(yè)，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，促使關(guān)鍵人員擔(dān)負(fù)起關(guān)鍵責(zé)任，掌握主動(dòng)權(quán)，打好主動(dòng)仗，為全面打贏四季度扭虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保障。

強(qiáng)化政治監(jiān)督，夯實(shí)責(zé)任擔(dān)當(dāng)

        龍鋼公司紀(jì)委堅(jiān)持把政治監(jiān)督放在首位，緊緊圍繞督促黨的二十大精神、陜鋼集團(tuán)第二次黨代會(huì)精神學(xué)習(xí)宣貫持續(xù)發(fā)力，推動(dòng)政治監(jiān)督具體化、精準(zhǔn)化、常態(tài)化。一方面，以堅(jiān)決貫徹黨委的決策部署為立足點(diǎn)，強(qiáng)化日常監(jiān)督，夯實(shí)各級(jí)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，明確監(jiān)督執(zhí)紀(jì)內(nèi)容，督促形成上下“一盤棋”、左右“一條心”的攻堅(jiān)氛圍。另一方面，各級(jí)黨組織通過主題宣講、精神解讀、主題研討、交流發(fā)言等方式，將精神力量轉(zhuǎn)化為“全力沖刺四季度 打贏扭虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)”的實(shí)際行動(dòng)，形成攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大合力。

堅(jiān)持問題導(dǎo)向，精準(zhǔn)靶向監(jiān)督

        龍鋼公司紀(jì)委堅(jiān)持問題導(dǎo)向、源頭防范、標(biāo)本兼治抓監(jiān)督，完善“雙重督導(dǎo)”機(jī)制，對(duì)普遍出現(xiàn)的問題從制度上找原因，對(duì)反復(fù)發(fā)生的問題從規(guī)律上找原因。圍繞生產(chǎn)、檢修兩條主線，緊盯任務(wù)目標(biāo)、定標(biāo)攻關(guān)、降本增效等內(nèi)容，通過專項(xiàng)監(jiān)督、監(jiān)督檢查、列席會(huì)議等方式，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)、高爐檢修任務(wù)、生產(chǎn)穩(wěn)定順行等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行關(guān)注，完善制度、扎牢籠子，做到精準(zhǔn)發(fā)力、靶向施策，全面提升監(jiān)督質(zhì)效。

聚焦黨風(fēng)廉政，強(qiáng)化干部作風(fēng)

        “治人者必先自治，責(zé)人者必先自責(zé)，成人者必先自成。”龍鋼公司紀(jì)委作為干部作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督落實(shí)的主責(zé)部門，從自身出發(fā)，聚焦黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭這一中心任務(wù)，切實(shí)履行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)職能，緊緊抓住監(jiān)督責(zé)任這個(gè)“牛鼻子”，用扎實(shí)有效的工作、敢抓敢管的擔(dān)當(dāng)，對(duì)工作中的官僚主義、形式主義，依規(guī)依紀(jì)查處問責(zé)，確保干部作風(fēng)取得實(shí)效，為促進(jìn)完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定穩(wěn)中有進(jìn)的主基調(diào)。

        決戰(zhàn)決勝四季度既是收好尾、交好賬的攻堅(jiān)期，又是起好步、開好局的演練期。龍鋼公司紀(jì)委超前謀劃，將監(jiān)督關(guān)口前移，主動(dòng)作為、鐵紀(jì)護(hù)航，把高質(zhì)量紀(jì)檢監(jiān)察工作作為貫徹落實(shí)陜鋼集團(tuán)第二次黨代會(huì)的生動(dòng)實(shí)踐，為沖刺年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)保駕護(hù)航。