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黨的建設(shè) 審計監(jiān)察

以“廉”為基 構(gòu)筑物料質(zhì)量驗收“四梁八柱”

2024-02-02 00:00    來源:儲運中心    作者:路榮茂

        儲運中心肩負(fù)著全公司原燃料質(zhì)量把關(guān)和物料生產(chǎn)保供的雙重使命。近年來,為提升原燃料驗收質(zhì)量,該單位主動作為、奮楫篤行,緊緊圍繞原燃料質(zhì)量驗收,關(guān)鍵崗位廉潔風(fēng)險防控,制定并實施了一系列行之有效的措施,并取得了顯著效果。

       

 常態(tài)化開展廉政教育 筑牢拒腐防變思想堤壩

        “萬事欲成,思想先行。”該單位緊抓思想素質(zhì)提升,常態(tài)化開展黨風(fēng)廉政教育工作,一方面,以季度黨風(fēng)廉政警示大會、關(guān)鍵人員周工作例會、班前班后會為契機(jī),大力宣傳陜鋼集團(tuán)“正”文化、干部作風(fēng)“八講二十四不準(zhǔn)”規(guī)定、廉潔過節(jié)“十個嚴(yán)禁”等廉潔從業(yè)應(yīng)知應(yīng)會知識;觀看《瘋狂的代價》《警鐘長鳴》等警示教育片,將學(xué)習(xí)延伸至基層班組。另一方面,充分利用“廉潔示范區(qū)”廉潔文化宣傳陣地,組織關(guān)鍵人員常態(tài)化開展警示教育,接受廉潔文化熏陶。同時,積極落實談心談話制度,對出現(xiàn)不良苗頭的干部職工及時教育提醒,抓早抓小,防微杜漸。對重點關(guān)鍵崗位實行定期輪崗換崗機(jī)制,進(jìn)一步降低廉潔風(fēng)險,營造出清正廉潔的干事氛圍。

        

健全完善管理制度 構(gòu)建“多維度”監(jiān)督體系

        該單位狠抓物料質(zhì)量驗收過程管控,從物料初檢、計量、采樣、驗收入庫、使用全流程進(jìn)行回頭望,查漏補(bǔ)缺,優(yōu)化流程,不斷健全完善管理制度,讓一切作業(yè)有規(guī)可依、有章可循。在各料場顯眼處懸掛廉潔服務(wù)告知牌及投訴監(jiān)督電話,隨時接受客戶和司機(jī)的監(jiān)督和意見反饋。成立廉潔從業(yè)專項督察小組,采取不打招呼,不分時段,深入現(xiàn)場監(jiān)督制度標(biāo)準(zhǔn)落實情況。同時,抓好廉潔風(fēng)險防控,強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制,建立“天眼”監(jiān)督系統(tǒng),在所有料場安裝在線監(jiān)測系統(tǒng),360度全天24小時不間斷監(jiān)控,確保各項作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),以“多維度”監(jiān)督,確保物料質(zhì)量驗收工作公平公正公開運行。

        

引進(jìn)智能判級系統(tǒng) 確保質(zhì)量驗收科學(xué)公正

        之前,公司廢鋼質(zhì)量驗收采用的是人工目測判級,受外界影響較多。為解決以上問題,該單位多次組織技術(shù)人員及相關(guān)管理人員外出學(xué)習(xí)先進(jìn)鋼企做法,對標(biāo)取經(jīng),精心考察,引進(jìn)業(yè)界成熟的廢鋼智能判級系統(tǒng)。經(jīng)過系統(tǒng)運行所需數(shù)據(jù)的收集梳理、錄入,并安排專人上車反復(fù)核驗、對比數(shù)據(jù),反復(fù)論證,不斷調(diào)試,從而確保系統(tǒng)的準(zhǔn)確率。目前,該系統(tǒng)已正式投入使用,判級準(zhǔn)確率高,既減輕了員工勞動強(qiáng)度,又確保了廢鋼質(zhì)量驗收更加科學(xué)公正。

        路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。新的一年,該單位將守正創(chuàng)新,與時俱進(jìn),不斷完善提升質(zhì)量驗收的方法,織密廉潔防線,以“廉”為基,切實筑牢物料質(zhì)量管理的“四梁八柱”!

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