連日來(lái)，韓城市疫情形勢(shì)嚴(yán)峻，公司第一時(shí)間調(diào)整防控策略，自11月24日晚上開(kāi)始，全面進(jìn)入封閉運(yùn)行狀態(tài)。而在儲(chǔ)運(yùn)中心采樣作業(yè)區(qū)，有這樣一批“勇士”，他們堅(jiān)守崗位、向“疫”而行，堅(jiān)守在公司原燃料驗(yàn)收進(jìn)廠第一關(guān)，步履鏗鏘、義無(wú)反顧，書寫著采樣人的執(zhí)著。

        “落實(shí)制度，不忘安全生產(chǎn)”

        疫情當(dāng)前，總有班組長(zhǎng)們挺身在前的身影。采樣甲班工長(zhǎng)趙海威接到單位通知后，第一時(shí)間主動(dòng)聯(lián)系其他兩個(gè)副班長(zhǎng)，不畏嚴(yán)寒半夜0點(diǎn)從被窩爬起來(lái)，開(kāi)車來(lái)到廠里與員工一起奮戰(zhàn)在一線，一上就是16個(gè)小時(shí)。

        筆者上夜班見(jiàn)到他時(shí)，他依舊笑臉相迎不厭其煩地在測(cè)溫，查驗(yàn)健康碼和核酸檢測(cè)結(jié)果。有人質(zhì)疑他“不嫌麻煩”，他幽默風(fēng)趣地笑著解釋：“疫情多變，無(wú)癥狀感染者人數(shù)居多，咱們千萬(wàn)不能掉以輕心，這樣做不麻煩，而是為了大家都能安心在廠、安全在崗。”說(shuō)完，他繼續(xù)負(fù)責(zé)測(cè)溫、查碼，并不知疲倦地巡查北門初檢和自動(dòng)采樣站揭篷布兩個(gè)重點(diǎn)崗位。

        “隔離病毒，不能隔離溫暖”

        受疫情影響，公司近段時(shí)間對(duì)外來(lái)汽運(yùn)車輛采取不同措施，落實(shí)“外防輸入”，最大限度保供生產(chǎn)用料。少了面對(duì)面的接觸，但服務(wù)不能打折扣、降標(biāo)準(zhǔn)。北門初檢組長(zhǎng)曹志永正在提醒進(jìn)入初檢大廳的辦票人員：“您好，請(qǐng)排隊(duì)間隔一米登記，測(cè)量體溫，出示行程碼、健康碼、24小時(shí)核酸報(bào)告。”雖然廣播的語(yǔ)音在播放，但他依然穿著防護(hù)服耐心地對(duì)司機(jī)進(jìn)行溫馨提示。面對(duì)管控封條的車，他不怕辛苦和危險(xiǎn)，緊跟著兩個(gè)工作人員不時(shí)遞水和面包，檢查車輛外觀封簽和水箱情況，跑前跑后替司機(jī)辦理進(jìn)廠票據(jù)和卡，然后囑咐司機(jī)全程不下車，佩戴好口罩，保護(hù)好自己。

        “排除萬(wàn)難，保障生產(chǎn)系統(tǒng)用料”

        從10月上旬開(kāi)始，公司緊急啟動(dòng)汽運(yùn)司機(jī)全流程不下車應(yīng)急機(jī)制，這意味著原本外運(yùn)司機(jī)承擔(dān)的揭篷布工作必須由現(xiàn)場(chǎng)人員完成。“人心齊、泰山移。”在“物料保供零影響”目標(biāo)引領(lǐng)下，采樣作業(yè)區(qū)戰(zhàn)線上的所有人員快速進(jìn)入“戰(zhàn)斗”模式，團(tuán)結(jié)一心服務(wù)生產(chǎn)。進(jìn)廠過(guò)磅后車輛就來(lái)到自動(dòng)采樣站，合金道旁邊的道牙上放著一個(gè)連椅，那是自動(dòng)采樣站為司機(jī)揭?guī)づ窈退⒖ǖ墓ぷ魅藛T坐的地方。車來(lái)車往，尤其到了晚上，氣溫驟降，工作人員沒(méi)有一個(gè)人抱怨，只見(jiàn)他們?cè)谧詣?dòng)化班長(zhǎng)趙江峰的帶領(lǐng)下，穿好防護(hù)服，一個(gè)刷卡、兩個(gè)揭篷布，工作有序推進(jìn)著，一車又下一車……

        齊心協(xié)力戰(zhàn)疫情，眾志成城渡難關(guān)，相信在大家的共同努力下，疫情一定會(huì)早日散去，廠區(qū)將早日恢復(fù)正常，迎來(lái)美好的明天。